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摘要：市政道路桥梁工程建设施工过程中，施工质量管理工作直接影响着工程整体的进度、质量及施工安全，并且贯穿于建设施工的整个过程，相关工作人员一定要对其有一个高度的重视和正确的认识。从实际的角度而言，市政道路工程施工技术难度并不算大，但是施工现场具有一定的特殊性，很容易对正常的施工造成影响。要想保证工程建设效果能够达到预期的目标，加强施工质量管理工作力度至关重要。文章围绕市政道路桥梁工程施工质量管理要点展开一系列的讨论。
关键词：市政道路桥梁；施工质量；质量控制；质量管理
1市政道路桥梁施工管理的特点
1.1复杂性
市政道路桥梁工程的建设过程往往需要露天进行，容易受到外界各种环境因素的影响，如气候条件等，相关管理部门需要做好各个季节的施工不利条件的防范工作。例如，在冬季施工过程中，项目管理部门需要做好防冻防寒工作；雨季施工过程中，需要做好防雨和排水计划，避免影响工程项目施工工期和工程质量。除此之外，市政道路桥梁工程中存在很多不稳定因素，如地形、地质和气候等，充分体现了市政道路桥梁施工管理的复杂性。
1.2多样性
市政道路桥梁工程施工管理的多样性主要体现在功能方面，为了满足社会和人们的各项需求，市政道路桥梁工程呈现出了结构与功能的多样性，如不同等级的道路、建筑小品、跨越河流的桥梁等，形成了多种形式和功能的立交工程，为城市基础设施的建设提供了便利。
2市政道路桥梁工程施工管理原则
2.1安全施工原则
施工安全是工程建设施工管理工作中最为重要和基础的工作内容，一切施工都应该在保证安全的前提下进行。为了能够有效保证和提高市政道路桥梁工程建设施工的安全性，相关工作人员必须对此有所重视，采取相应的安全管理保障措施，全面实现安全生产。
2.2工程质量原则
工程质量是工程建设工作当中最为基本的施工原则，尤其是在基础性的民生工程当中，施工单位和人员必须采取适当的措施，最大程度地保证每一个阶段和环节的工作质量，同时也要在设计和规划阶段将保证工程质量作为根本宗旨，如此才能够使施工企业在当前激烈的市场竞争当中谋求生存和发展。
3现阶段市政工程道路桥梁施工现状
3.1施工单位管理意识不强
部分施工单位过于追求经济效益，管理意识不强，在实际施工过程中，未加强对整体施工的管理，未落实监督检查工作，导致现场施工存在很多安全隐患，不利于为施工人员提供安全的施工环境，而且给影响后期施工，加大了返工概率。还有部分单位没有专业的施工检查人员，现场勘察员不具备专业能力，不能及时发现施工过程中存在的问题，导致后续施工不能正常进行，极大程度上拖延了施工进度，而且还增加了建设成本。
3.2施工人员素质有待提高
目前来看，市政道路桥梁工程的部分施工人员为农民工，没有经过专业的施工培训，操作技术不达标，没有按照既定的标准施工，不能保障整体的施工质量。还有部分人员虽然有从业资格证，但空有理论知识，不能更好的指导实践施工，在部分施工设备应用过程中容易出现安全隐患。部分技术人员不懂得设备的操作方法，在使用过程中不仅不能保障施工质量，而且自身的安全也不能保障。从施工管理角度来看，部分管理人员素质不高，还是应用传统的管理方法，流于形式，未起到管理作用。
3.3施工建设资金不足
目前来看，部分市政单位没有投入足够的资金用于道路桥梁工程建设，导致施工单位的材料质量不能保障，部分施工设备也是旧的设备，设备内部零件老化情况也比较严重，容易出现各种问题，不仅拖延了整体的施工进度，而且还使整体施工质量受到影响，不利于市政道路桥梁工程建设，也不利于加快城市化的进程。
4市政道路桥梁施工的质量控制及管理策略
4.1加强对工程项目施工全过程的管理
市政道路桥梁工程项目管理实施涉及很多环节，如立项、决策、设计、施工、验收和使用等，各个环节的目标和特点都存在很大的差异，这就需要建立工程全寿命周期管理模式，提升市政道路桥梁工程的整体质量和运行的安全性。在市政道路桥梁工程项目管理过程中，相关管理部门需要合理分解各个项目目标，确定工程项目的控制计划，及时收集项目目标的实际值，定期分析计划值和实际值之间的差异，在出现偏差的情况下需要及时调整。例如，在市政道路桥梁施工准备阶段，相关技术人员需要合理设计路基填土和沟槽回填压密度的计划值，在施工过程中，需要收集试验路段的密实度数据，在出现偏差的情况下，施工企业需要做好技术交底工作，以满足实际施工要求。在市政道路桥梁施工过程中，发现既定工程目标不合理时，相关人员需要根据施工实际情况合理调整施工目标。同时，发现合同规定的施工工期较短的情况下，需要采取可行性措施加快施工进度，如组织、技术以及管理措施，同时，确保工程项目的施工质量，确保市政道路桥梁工程的使用年限，为人们的出行安全提供保障。
4.2加强监督管理工作
监督管理是整个道路桥梁工程施工过程中的重要工作，对于整体施工质量的保障有重要作用。因此，施工单位要强化管理意识，根据现阶段施工现状制定详细的管理计划，并落实安全责任制。按照施工流程进行管理，并安排相应的负责人，上次要做好对下级的管理，定期视察下级的工作情况，并总结施工人员的施工技术以及施工中存在的问题，集中处理这些问题，将大的问题小化，最大限度上减少施工中的安全隐患，有利于加快施工进度。在管理工作中，要注意两个重要问题，第一，监督检查工作不是个人的责任，每个人都是整个施工的参与者与管理者，要共同参与施工管理工作，针对施工中的一些细小问题进行处理，逐步解决施工中存在的问题，通过全员的共同努力提高整体的施工质量。第二，施工管理不是单个项目或者环节的管理，从施工材料的选则、施工技术的选择，都要按照实际施工需求，材料选择要严格按照施工流程，合理控制材料用量，避免材料浪费，同时还要保障材料购买渠道正规，保障材料质量。施工技术的选择要根据实际工程建设需求选择，做好施工设备的检查，对未按照施工规范施工的人员进行处罚，全面落实监督管理制度。
4.3市政部门要加大道路桥梁工程方面的资金投入
道路桥梁工程是一项基础的民生工程，对于整个城市化建设有重要影响。因此，市政部门要加大该工程方面的投资，引进专业的施工团队，提高施工人员的总体素质，而且专业的施工团队工作经验比较丰富，出错率也比较少，能够降低施工风险。还要引进专业的管理人员，对整个施工过程进行管理，购买较好的施工材料，不能为了降低工程成本而选用一些劣质的施工材料，该还要严格检查材料的购买渠道，保障材料质量。同时还要购买先进的施工设备，提高工作效率，保障整个工程的施工质量，而且还能加快施工进度，使整个工程顺利完成，从一定程度上节约了建设成本。
结束语
市政道路桥梁工程施工难度大，施工内容相对复杂，很容易受到诸多因素的影响，相关工作人员一定要加强施工质量管理工作，建立完善的质量管理体系，根据不同的工程要求和情况，有针对性地采取相应的管理措施，从根本上保证市政道路桥梁建设工程的施工质量和应用效果。
参考文献
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