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摘要:随着我国社会经济的快速发展,我国城市化建设逐渐走向高潮,市政工程建设项目逐渐增多,市政道路、公共照明、桥梁、绿化环保等等,市政工程建设基础设施不断完善,在一定程度上促进当地经济快速发展,为城市化发展发挥着重大作用,如果市政工程在建设过程中没有进行更好的管理,必定会影响到基础设施的质量,严重影响到城市居民生活水平,带来巨大的经济损失,所以当下必须要重点加强市政工程建设管理,不断完善管理体系,提高市政工程建设质量,推动当地经济快速发展。为此,文章详细论述了市政道路桥梁项目施工现场的管理,旨在为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考,进而为行业的发展贡献力量。
关键词:市政道路桥梁;项目;施工现场;管理
前言:在城市发展过程中,市政道桥施工是其中的重要组成部分。通过市政道桥施工工作的展开,在促进城市更好发展的同时,为我国交通事业的进步做出巨大贡献。道桥的施工质量对于出行安全性的影响较大,因此在道桥的施工过程中应有一定的措施保障施工有效性,不断提高施工质量。在当前的施工环境中,对于施工效率的重视超过了施工质量,部分道桥在施工后还需要进行二次返修,这实际上加大了施工工程量,也造成成本的扩大。因此在道桥的现场施工环节中,需要不断提高管理有效性,以严格的监督与管理手段提高施工质量与施工安全性。
1 市政道路桥梁项目施工现场管理问题
1.1施工管理人员工作能力较低
管理人员的素养及管理能力直接决定着市政道路桥梁施工管理的水平与效果,若在工程施工过程中,管理人员不够重视管理工作,就会导致管理混乱,出现消极怠工和懈怠的情况,进而出现管理问题。除此之外,若管理人员缺乏管理技能,也会难以发挥出管理的实际效果,导致管理混乱,无法把有效的管理对策落实到管理过程中。
1.2施工材料质量无法保证
目前,多数现场管理人员,从市政桥梁施工管理来看,严重缺乏对施工材料管理的重视,甚至采用一些劣质材料,来获取更大的利润,节省工程施工成本,严重影响了整体工程的施工质量,对施工人员的生命安全造成了严重的威胁。
1.3机械设备管理不够重视
很多施工设备与机械都会被应用到市政桥梁施工过程中,在对这些机械设备进行保养、调用、维修、存放等管理工作时,若任何一个环节出现错误,就会直接影响工程进度,无法正常使用机械设备。而且这些大型机械设备的价格通常会占据道路桥梁工程施工成本的一大部分,若管理过程中出现不当情况,就会无法正常运行机械设备,以此便会提高施工企业的施工成本,降低企业的经济效益,同时,还会延长施工工期。
1.4施工现场管理体制不完善
完善的施工现场管理可以有效地提高市政工程的整体质量、降低成本、提高施工效率等。但是,目前大多数建设单位对现场管理还没有建立起完善的管理制度,大多着眼于工程建设的整体进度,对市政工程现场管理的机制也不清楚和了解。由于施工现场管理制度的缺失,导致施工现场实际管理过程中职责不清、分工不清,造成施工现场乱象丛生,在一定程度上助长了施工人员的懒惰心理,不仅使现场管理得不到有效实施,而且给施工质量带来一定的隐患。
2市政路桥工程施工管理的有效措施
2.1完善市政路桥工程施工质量管理体系
在市政路桥工程施工时,为了确保工程的质量,就必须要建立完整的管理体系,为其提供制度支持,只有建立完善的体系,才能对各个环节进行管理,保证质量,确保各个环节的公平公正,防止在招标投标过程中出现暗箱操作的问题,一个完整的体系使得管理部门按照制度对工程进行管理,防止出现问题,提高工程质量。在企业中标之后要增加项目的质量管理人员,工作人员要明确各自的职责来开展质量管理的工作。如果质量和进度发生矛盾,要采取措施来处理,必须要把质量放在第一位,但是也不要忽视了进度,对于施工单位来说,在保证质量的同时,还要使工程可以顺利地开展,从而提高经济与社会效益。
2.2加强施工过程质量监督管理部门的管理
在对市政路桥工程项目进行建设时,要对施工的环节进行严格的管理与监督,这样可以有效地保证工程的质量与安全。工程具有一定的复杂性,其会涉及很多的施工单位与施工的种类,因此会有很多的监管部门对施工进行监督与管理。在进行施工过程中,要有专门的监督管理部门对工程的质量进行监督,同时还要对一些环节进行科学的指导,使各个单位的工作分工明确,可以协调的运行,使其达到合作的理想效果,从而保证工程可以按照相关的要求顺利的完成。相关的工作人员还要对施工的材料、设备等进行记录,对信息进行整理与分析,从而可以更好地对工程进行监督。在对工程进行监督时,还要进行严格的试验工作,这样可以对质量进行严格的把控。对工程进行检验,从而有效保证施工的质量,让工程项目按时按质的完成。对质量监督体系进行落实,提高工程的质量,使市政路桥的施工可以顺利地开展。
2.3优化施工技术管理
为了提升施工质量,就必须优化施工技术。首先,要关注施工技术的发展动态,这是施工技术管理中是非常重要的,积极学习与引进新的技术,不断提高施工技术;其次,应提高员工的技术水平与管理能力,定期对其开展管理与技术培训,对施工现场的各项难题进行及时有效的解决;最后,要根据施工图纸要求,来操作施工中的每个技术环节,加强对施工的管理与监督,从而提高施工质量,使工程的每个环节都符合技术标准。
2.4做好施工安全管理
安全管理就是市政道路桥梁施工中的首要问题,要严格根据施工安全条例,管理施工中的全过程,对于相关的安全管理规定,施工人员与设备都要符合,同时,还要提高管理人员的安全意识,防止施工中出现安全事故,同时,做好施工环境的排查工作,对安全防范措施进行完善,严格防护与管理一些特殊工程,最大化降低安全风险。另外,还要提高施工中的抗突发能力,做好相关的应急工作,以此来保证工程的顺利进行以及整体施工质量。
2.5提升施工质量管理
在道路桥梁施工管理中,施工质量管理也同样需要重视,首先,在施工质量管理中,要科学的制定管理制度,根据道路桥梁的施工情况,对涉及到的各方人员进行加强管理。除此之外,要对相应的奖惩机制进行完善,必须要追究相关人员造成施工质量问题的责任,对其起到一定警示作用,并给予相应处罚。而对于施工中有重大贡献或表现良好的工作人员,要鼓励其再接再厉,给予其一定的精神奖励与物质奖励,从而提供企业员工的工作积极性。
结束语:
总体而言,随着城市化建设的快速发展,道桥工程建设规模在不断扩大,为人民群众的日常出行提供了很大的便利。在建设市政路桥时,要严格按照相关要求进行施工,从而有效保障施工的质量与安全,工作人员要对出现的难题进行合理有效的解决。建立施工管理体系,同时使工作人员的施工管理意识有一定程度上的提高,还要对工作人员进行培训,从而有效提高工作人员的综合素质,相关部门要对工作人员进行监督与管理,这样可以更好的保障市政路桥工程的质量,使市政路桥更好地给人们提供便利。
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