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摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，道路桥梁的建设数量逐步增多，这类工程项目的施工进度以及施工质量直接关乎人们的日常出行以及社会主义建设成果。但从目前来看，一些施工企业并没有充分认识到道路桥梁的重要性，未能在施工过程中强化管理，从而暴露出很多不足之处。为促进社会主义建设，我们有必要对道路桥梁施工管理中存在的一系列问题进行认真剖析，并以提高管理效果为目的采取相关优化措施。鉴于此，文章对此进行了详细的论述，旨在可以为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考，进而更好的为行业的发展贡献力量。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；优化措施
前言：当前阶段，我国社会经济日新月异飞速发展，城市化进程的不断加快，带动了交通事业的飞速繁荣，作为交通系统中的关键构成部分，道桥在在交通运行中发挥着巨大的作用。最近一些年，我国城市化脚步持续加快，在很大程度上带动了城市交通建设的蓬勃发展，为此，道桥工程的建设规模与数量也在与日俱增，使得人们对质量有了更高的要求，同时也为项目现场施工管理代理了困难。施工中，因施工环境较为特殊，所以会有很多因素影响施工质量，故此，想要最大程度确保施工质量，需要根据存在的问题，寻找到行之有效的措施，进而提升项目现场施工管理的质量和水平，最后为施工质量与施工安全性保驾护航。
1 道路桥梁施工管理问题
1.1施工管理制度不完善
目前，许多建设单位往往过于关注市场的持续扩张，而对项目管理体系的建立和完善不够重视。因此，在道路和桥梁的实际施工和管理中存在许多不足，严重影响了整个工程的施工质量和施工进度。管理制度不健全也导致实际管理工作职责分工不清，部分人员在实际工作中不认真履行职责，影响了整个建设项目的顺利进行。
1.2道路桥梁施工管理的范围不广阔
道路桥梁施工管理是一项非常具体和系统的工程，不仅针对某一环节或某一方面，而且还进行综合管理和设计。例如，在道路和桥梁建设中，必须考虑到与道路和桥梁建设相关的专业知识、城市地质和未来发展、道路的未来维护和管理以及工人待遇。但是，从目前施工管理企业的总体情况来看，他们都存在管理范围太小的问题，没有进行全面、全过程、全员管理，这种管理方法没有得到实施，也无法取得实质性的管理成果。
1.3施工技术管理问题
道路桥梁工程施工技术是影响工程施工质量的重要因素，若在其技术上考虑不全，会对道路桥梁工程使用性能造成较大的影响。现代化道路桥梁工程的个性化设计使得工程施工设计、建设都具有现代化特点，各生产设备都有着特定要求，这就在技术方面增加了一定难度。在施工中，若不能加强项目施工技术管理，势必会影响整个工程施工。
1.4缺乏工程施工管理意识
道路桥梁工程施工中，因为施工管理意识的不强，势必会造成道路桥梁工程施工管理问题的出现。由于不少人员只顾个人利益，忽视了整体质量控制，一味的赶进度，使工程建设出现质量管理问题。另外，部分一线施工人员的质量管理意识不强，最终给工程施工带来了较大的安全质量隐患。
1.5建设施工队伍综合素质偏低
道路桥梁工程施工人员文化水平不高，专业性不强，因此，在和施工人员的沟通时以及对其管理的过程中，相关的施工规范很难贯彻执行。施工人员自身素质低，技术知识较为欠缺，对于新技术、新方法也很难掌握和实施。
2 道路桥梁施工管理优化措施
2.1强化施工管理意识，建立健全路桥施工管理制度
当前时期，普遍道路桥梁施工管理中普遍存在的一个问题就是，施工团队管理人员缺乏较强的施工管理意识，导致施工管理形式化太严重，从而使很多道路桥梁施工埋下了巨大的安全隐患，阻碍了施工的顺利开展，进一步使工程施工工期与施工质量受到影响。
所以，作为施工团队的管理人员，必须要将施工管理意识进行有效提升，如可以在物料采买、管理以及工程进度、施工质量和安全方面多做努力，确保所采购的材料完全满足工程的具体要求，最大程度确保施工安全性，充分保证工程进度与施工质量。与此同时，还应建立健全道桥施工管理制度，进一步优化配置施工人员，并对其施工各部分的权责进行合理划分，构建相应的奖惩与激励机制，将各部门人员的责任意识进行有效提升，采用各种方式将所有人员的工作积极性进行提升，为工程的顺利施工奠定坚实的基础。
2.2不断提升施工人员的专业素养
人是道桥工程中最重要的一部分，为此，道桥工程质量若要提升，必须要强化培养人员素质，从另个方面来讲，在很大程度上也会有效降低事故与安全隐患发生的概率。在对人员素质进行提升中，应重点立足于以下几点：第一，提高员工技能知识掌握程度，以便于可以更好的对全局进行把握。第二，重点将员工的综合素质进行提升，使其可以严格遵守规范制度进行操作，也可避免过分依赖经验，而去盲目行事。第三，有关人员要定期组织工作人员开展专业技术培训，以实现对人员专业素养的提升。当完成培训后，也需要开展相应的技术考核，从而巩固技能的同时也有利于自身综合素养的提升。并且采用切实可行的奖励措施，奖励那些表现优秀的员工，最终达到激发员工能够积极参与培训的目的。
2.3优化安全管理
要想强化施工管理必须优化安全管理。一是制定并完善安全管理体系，设置专门的安全管理机构，加大对施工现场的监督检查力度；二是在全体员工中经常开展安全知识普及教育活动，使其认识到抓好安全是保证施工质量与获取经济效益的前提，没有取得安全资格证的人员一律不得上岗作业；三是建立全员参与的安全管理机制，以保障所有员工的根本利益为出发点，对每一道工序、每一个环节、每一个部门的安全都要加强管理。
2.4加强工程施工质量监管力度
质量监管是道路桥梁工程施工管理的重要内容，是确保工程施工质量的基础要素。加强工程施工的质量监管力度，首先要强化监管人员责任意识，将质量监管落到实处。这里要求监管人员对各方面质量影响因素进行细致排查，减少质量隐患因素的出现。其次，监管人员还要强化技术、人员及安全等各方面的严格把控，确保每个施工环节都能严格遵守相关制度标准和技术要求。相信随着质量监管力度的加强，必将促进道路桥梁工程施工质量和水平的全面提升。
结束语：
总体而言，现如今，我国社会经济飞速蓬勃繁荣，基建设施建设强度不断增加，加之城市化进程的不断加快，进而出现了更多的道桥工程，在某种意义上讲，无疑是对我国道桥施工企业的一种全新挑战，为此，当前道桥施工企业急需要解决的一个问题就是怎样确保道桥施工安全和质量。尽管我国大部分道桥施工企业对施工管理较为重视，然而，不乏其中也有一些问题存在，尤其是部分道桥施工企业在管理体制与理念等方面存在的问题，在很大程度上阻碍了我国道桥行业的发展，为此，我们需要全方位努力，更好的解决问题，进而实现道桥业的健康可持续发展。
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