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摘要：建筑工程施工质量管理是工程项目管理工作的重要内容之一。加强建筑工程施工质量管理，不但能够提高建筑工程可靠性，为人们日常生活提供安全保障，还有助于提升建筑工程企业管理水平，促进企业提高市场竞争力。本文将从建筑工程施工质量重要性分析入手，探讨影响施工质量主要因素，提出施工质量管理改进措施，希望能够为相关工作提供参考。
关键词：建筑工程；质量管理；对策
引言
新时期，建筑行业逐渐成为我国社会发展过程中的支柱行业，其影响力也再不断增加。住房建设项目涉及的安装各种类型的住房建设和相关配套设施，建筑、装饰和它的质量是密切相关的。随着人们住房建设项目的施工质量要求越来越高，有关工程施工管理和质量控制工作面临巨大挑战，需要有关人员和单位进行进一步的研究。
1、建筑工程项目质量管理的重要性
建筑工程施工质量管理对房屋的整体质量具有非常大的重要性。具体来讲，首先施工质量管理可以杜绝不良施工行为的产生。目前房屋建筑施工过程中存在一些不良现象，常常有一些没有资质的施工方通过非法手段获取项目工程，使得工程质量难以得到保证。而通过施工质量管理可以有效地避免此类事件的出现。其次，施工质量管理是整个施工任务的基础和目标。施工过程包含了多个目标，其中有施工进度、施工成本和施工安全等，而这一切都是以施工质量目标为前提才有意义，否则建筑质量达不到要求，会给社会带来极大的损失。
2、影响建筑工程施工质量管理的因素
2.1原材料因素
建筑工程施工过程中最为重要的一个环节便是对原材料的采购，而如果原材料质量不合格，那么施工人员操作再规范、再安全，也无法保证施工项目质量，并造成不可挽回的损失。大部分采购部门由于面对利益诱惑，常常会出现采购质量差的原材料，使得建筑工程施工质量无法保障，并严重损害了人民的生命财产安全，使得施工质量出现参差不齐的情况。
2.2管理因素
建筑工程施工质量管理是项目管理中的重要环节，项目管理人员管理水平、管理方法以及对建筑工程施工质量管理重视程度都将影响到质量管理执行效果。在实际建筑工程施工中，往往会受到各方面因素影响导致施工质量管理执行力不足，尤其在隐蔽工程质量控制方面，检查工作不到位，质量控制不严格，导致质量管理合规性降低，从而影响到建筑工程整体施工质量[1]。
2.3施工要素
施工要素作为一个整体，主要包含了工作人员的专业技能、质量管理体系、先进的施工技术以及在施工过程中应用的各种新型施工材料等。房屋建筑工程施工过程中，各个施工要素都相互影响，牵一发而动全身。在具体的施工过程中，要加强对施工过程的质量监督，对施工人员的施工技能要做定期的培训和考核，确保施工人员的专业技能能够胜任。同时还要加强对施工材料的质量控制，确保每一种施工材料都符合施工标准要求。
3、建筑工程施工质量控制的措施
3.1完善施工材料的审核
施工材料房屋建筑工程施工的基础，对房屋的质量起着决定性作用，因此施工单位和施工企业应该能够对施工材料的审核工作重视起来，保障施工材料能够按照要求和预期规范投入到房屋建筑工程施工中去，保证施工材料不打折扣的高质量进行。首先，在对房屋建筑工程施工材料进行选购时，应当能够制定明细表，同时还要让材料单位能够出示材料质量的证明。其次，在对施工材料进行使用时，应当再次进行检查，确保施工材料没有经过储存过程中发生质量降低的现象，在检查无误后，再由施工单位统一安排使用[2]。
3.2建立健全施工质量管理体系
在建筑施工过程中，施工企业首先应完善施工质量管理及控制体系。一方面，施工企业应该组织专业人士创建相应的管理部门，结合过去的工作经验与当前的真实状况，编制健全的管理体制。
另一方面，建筑工程的流程复杂，并且管理过程涉及很多层面，因此在编制管理体系的过程中，需要从各个角度、各个方面全方位考虑，建立完善的房屋建筑工程施工质量管理体系，重点应该包含安全管理制度、质量管理体系和奖罚机制等，并且保障各项管理工作能够较好地贯彻与体现上述管理制度的要求。同时，施工企业要主动同其他有关企业协作沟通，站在同一战线上，从而使施工质量得到保证。施工质量管理及控制体系需要合理落实每一个部门的责任。
3.3提高建筑工程施工人员的质量管理意识
施工人员是确保建筑工程完工交付的基础人员，也是施工项目中不可缺少的主力军，在施工现场中无论是施工技术、施工设备、施工内容、施工计划都需要施工人员来完成。所以，在建筑工程施工项目质量管理中，首先应该将施工人员质量管理培训放在第一位，以此提升施工人员质量管理意识，同时在实际施工过程中不断积累相应经验，提升高质量施工标准。并且，在具体施工过程中，施工人员遇到一些施工问题时，也需要通过与管理人员沟通方式的进行解决，避免擅自做主而影响了整体工程的施工质量，以此确保质量管理意识在施工人员中得以顺利渗透[3]。
3.4优化管理组织机构
房屋建筑工程应在现场勘察前做好准备，并与负责人沟通，详细准确的第一手资料。施工管理人员还应了解具体的工作职责和工作范围，明确工作内容，全面掌握施工管理规定，一旦发现管理中的问题，及时找出相应的职责。科学的管理决策需要不断细化实践，管理要明确，细化管理目标和管理制度，采取有效的管理措施，并根据工程实际需要实现实际需要，按作业要求施工的具体操作过程。为了做出合理的管理决策，实现管理目标，有效配置资源，必须优化现有的管理组织，统筹规划，提高资源利用率和管理效率和质量。
3.5提高施工设计质量
房屋建筑工程的设计工作对工程质量有着重要的影响，因此，必须将此项工作作为重点之一进行设计。首先，应当在设计之前熟悉设计管理规范，保证工程的设计符合质量管理要求。其次应当对工程周围的环境等因素进行逐一勘察，做到因地制宜，将环境对工程的影响降到最低，保障工程质量的稳定性[4]。
3.6优化工程施工技术管理
在建筑工程施工管理活动中，技术管理是施工过程中比较重要的一个环节，因此，为了能够及时把握施工质量管理问题，便需要从施工技术管理方面入手，将工程进度控制在合理范围之内。在建筑工程项目施工开展之前，需要先对施工技术进行报备和审核，以确保施工技术符合建筑工程需求，在按照一定程序实施规范性操作中，来具体开展施工质量管理。借助施工技术管理方式，确保施工人员能够在可控范围之下，将施工技术打上高质量标签，实现施工建筑工程质量管理中施工技术优化目的[5]。
3.7转变管理方式，采用信息化管理手段
信息化管理手段是新时期提高房屋建筑工程施工质量管理的重要手段之一，能够有效的实现对房屋建筑工程施工全过程的质量管控。运用信息化管理手段具有集中性强、全面性、及时性等特点。另外，信息化管理手段的具有很强的时效性，能够及时发现施工过程中的各种隐患，把质量、安全问题及时的控制在源头。
结束语
建筑工程质量管理不仅影响城乡居民生活质量和生命财产安全，也影响到建筑工程企业市场影响力的提高。加强建筑工程施工质量管理影响因素研究，对施工质量管理改进对策加以探讨，能够让改进措施有的放矢，促进质量管理水平快速提升。
参考文献
[1]许峰.从工程管理角度浅谈房屋建筑工程质量通病及防治措施解析[J].居舍,2018(14):22.
[2]刘忠.民用建筑常见电气工程质量通病与防治对策[J].民营科技,2017(07):150.
[3]陈润钊.论建筑工程质量通病的防治管理策略[J].住宅与房地产,2016(24):199.
[4]苏辉.浅谈房屋建筑工程质量通病原因剖析及防治对策[J].门窗,2016(06):104.
[5]张啸.房屋建筑工程质量通病原因剖析及防治对策[J].科技创新与应用,2016(03):261.