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摘要：近年来，建筑领域技术发展水平快速提升的同时也扩大了与之相关的工程建设规模。建筑实践中为了降低建筑工程施工风险，丰富其施工中的技术内涵，提高施工资源的整合利用效率，则需要考虑施工技术及现场施工管理的应用，找出相应的策略予以应对，确保建筑工程施工的有效性，避免其施工效果受到不利影响。基于此，文章将对建筑工程施工技术及其现场施工管理策略进行系统阐述。
关键词：建筑工程；施工技术；建设规模；施工管理；策略
引言
建筑工程项目与其他产品相比较，具有投资大、周期长、施工技术复杂、多专业交叉作业等特点，为此必须加强对建设项目施工技术的控制，才能够保证建设项目高质、高效的完成。建筑工程施工现场的影响因素非常多，投资巨大使得施工现场的监督控制非常必要。加强施工现场的技术的应用与管理，是建设项目实施过程中的关键。
1建筑工程现场施工管理的重要作用
1.1能够实现企业目标
在建筑单位施工前，需要对施工条件、周围环境、人力物力资源等情况进行详细了解，在综合分析上述信息后合理制定施工方案，确立建筑施工目标。施工过程的管控不仅影响着施工进度，而且影响着工程质量，因此需要严格控制施工技术，认真落实设计方案，做好监督管理工作，使人力和物力资源得到合理利用。施工技术和现场管理是工程的质量保障和进度保障，所以需要相关人员积极配合，努力实现工程目标。
1.2能够提高经济效益
加强建筑工程的技术监管和现场管理不仅能够使各个环节的施工水平得到提升，而且能够使工程整体质量得到保障。在施工过程中，由于影响因素较多，难免出现各类问题，而正确的管理方法能够减少企业的损失，确保工程顺利进行。与此同时，建筑工程涉及到材料、资金、人员、技术等复杂内容，一旦哪个环节出现问题，都会影响工程质量，因此不断优化施工技术和现场管理能够减少成本投入，提高企业整体经济效益。
1.3能够保障工程质量
施工现场技术管理的有效性不仅关系到整个工程的质量，更关系到整个企业的生存和发展。在很多建筑工程中，由于施工现场管理不到位，从而导致施工放样、土建实体以及相应的尺寸达不到质量要求，给建筑工程带来质量隐患。而加强技术监管和质量管理能够使施工人员严格按照相关的施工规范和技术标准进行，并加强对施工环节的检查与验收，确保每个施工环节的质量都能符合设计的标准。
2常用的建筑工程施工技术
2.1软土地基处理技术
所谓软土地基处理技术就是指其地基承受能力不太强，并且易变形的这类地基。这类地基一般分布在比较特别的地方。我国行业规定说过，软土地基内含有一定量的有机物质，倘若处理不当，极有可能造成对社会环境的危害。另外，软土大致是分布在滨海，沼泽一类的地方，它具有高压缩性，抗压强度低，透水性低，不均匀性的特点。在环东海域东部新城起步区振南小学项目施工中，就采用了软土地基处理技术和钢筋混凝土技术结合的方法来进行施工，在基础形式上采用柱下独立基础带筏板基础，结构形式上均采用现浇钢筋混凝土框架结构。在实际的建筑工程内，地基作为建筑结构的基础，会受到自然环境因素长期的影响，地基容易变形对建筑施工项目造成安全隐患，因此，我们要先提前预算地基的承载力和实际承载力，保证施工的质量安全，优化施工技术方法。其中，软土地基处理技术根据土地性质不同又要采取不同的处理方法，软土地基处理技术方法常见的有化学加固法、强夯法、置换法等，根据本项目实际情况我们采用了置换法，先将基坑内软弱土清除至未扰动原状土，再采用C20毛石砼（毛石掺量25%）回填，待毛石砼凝固后，采用级配砂石分层回填。
在本项目施工中，首先对这些特殊的软土地基进行加固处理，防止因为变形导致的施工物坠落造成威胁，其次结合环东海域具体的地理位置，地形勘察等等，选用最优最适当安全的建筑工程技术。
2.2建筑防水技术
常言道：“水是生命之源”，水可以保证基本的生活，但在建筑施工中，水需要时刻防范。对于建筑工程的防水技术是我们要时刻做好的。尤其是对于建筑项目里，洗手间，厨房，卫生间等这些防水设计，是更要注重的。尤其是在此次项目中，建筑面积大，楼层杂的地方，要更加注意拐角和墙角一些小的位置，任何一个小地方都不能被忽略。其次要更加注重各处的防水工作，要让建筑整体防水性能提高得到保证，不出现漏水现象，在具体施工中，注意根据各个楼层实际情况，以及建筑实际技术来进行防水工作处理，采用好防水材料和设备。除此之外，还要进行科学合理规范的防水技术工作，要保证防水技术的严格。在对防水材料选择的基础上，可以采用“取样处理”，或者选取一些小小实验一下，其次，最后要注意的就是建筑技术的进行，建筑施工技术的管理需要监督，保证建筑施工的时候有监督人员在时刻注意施工技术的进程，并且根据施工情况及时调整不足之处，进行指导改正。
3加强施工现场管理对策分析
3.1制定科学的施工组织方案
施工组织方案是指导现场施工，保证现场管理效果的基础条件，同时也是建筑工程管理现场依据。为此，在施工开始之前，应该由设计人员，在充分调查施工现场之后，结合施工图纸、地质勘探结果、场地现状等内容编制施工组织，要保证施工组织技术与建筑工程项目相互结合，才能保证其充分发挥作用。另外，在施工组织方案编制时，要对建筑工程项目基本情况、各个分部工程施工计划、施工方案、施工重点进行全面设计。
3.2加强建筑工程施工人员的综合素质
对于建筑工程施工人员而言，由于大多数施工人员素质低下，为此在施工现场加强综合素质的培养是非常关键的。施工企业对于现场施工人员的管理应该做到以人为本，加强对施工现场的安全培训，联系建筑工程项目的实际情况，向施工人员宣传安全管理的重要性，在全面提高安全意识的同时，是还需要针对以往案例进行预防性讲解；其次，提高建筑工程施工人员的技术水平，要求施工人员严格按照施工规范进行，加强施工现场的监督检查，对于施工内容存在不足情况进行及时的修正检查，若是施工技术问题频发，就需要以惩罚措施进行管理，同样对于严格按照施工规范施工的人员，也需要以奖励措施提高其积极性。企业要结合施工人员现状制定奖惩措施，这是提高施工人员综合素质的主要手段。
3.3加强规范化监督工作
建筑工程施工由于时间较长，工作内容非常复杂，对于施工技术及管理要求都较高，为了保证施工顺利开展，就需要建立施工监督机制。例如监督管理机制，建立与完善施工管理体系，保证所有人都能够参与到建筑工程施工管理工作中，做到人人有责。若是缺乏施工现场管理监督机制，就容易导致安全事故。另外，还需要根据施工现场建立质量管理监督体系，做到规范化管理，将监督工作与管理工作相互联系，从而彻底消除施工现场的安全及质量隐患，保证施工的正常有序开展。
结语
综上所述，在不同技术及策略的支持下，可提高建筑施工现场管理效率及质量，增强其施工中的技术优势，按期完成工程施工计划。因此，未来在提升建筑工程施工水平、满足其高效施工要求的过程中，应关注相应施工技术的选用，并在现场施工管理策略的配合作用下，增加建筑工程施工效益，保持其施工中良好的技术含量，完成好各项施工作业。
参考文献
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