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纪律整顿和作风建设工作的创新研究

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：王若寒

[导读] 摘要：在高速公路公司经营发展中，想要实现长期稳定发展，需要做好纪律整顿和作风建设工作。

        重庆高速公路集团有限公司东南营运分公司重庆 409000
        摘要：在高速公路公司经营发展中，想要实现长期稳定发展，需要做好纪律整顿和作风建设工作。纪律和作风问题，尤其是针对领导干部来讲，直接影响着事业的成败与人心向背，并且也直接影响着企业的凝聚力和竞争力。下文针对纪律整顿和作风建设工作的创新进行深入分析，希望可以营造良好的工作环境，促进企业长期稳定发展。
        关键词：纪律整顿；作风建设；工作创新
        引言
        在新时代背景下，各个领域的市场竞争都变得非常激烈，这给高速公路公司的发展带来了较大的挑战。在复杂的社会经济环境下，如何做好党员干部纪律整顿和作风建设成为当下热点问题。在实际工作中，我们需要严格根据相关要求，结合实际情况，通过科学合理的手段，创新纪律整顿与作风建设理念和模式，尽可能把政治优势转变成为市场竞争优势，为职工创建良好的工作环境，提升企业凝聚力和竞争力，为企业做出更多的贡献，进而使企业可以获得更好的发展，在激烈的市场竞争中占据有利位置。
        1 注重思想建设，提升凝聚力
        想要做好纪律整顿与作风建设工作，需要注重思想建设。在该过程中，需要结合高速公路公司中心工作，加强思想教育力度，对正确的舆论导向进行把握，对主旋律进行弘扬，对正能量进行凝聚，把好声音传播出去，进而营造良好的工作氛围，实现上下同心。首先，需要对习近平总书记系列重要讲话进行深入学习，通过党委中心组学习、党员自学、党支部三会一课，对党员思想与行动进行统一，有效提升凝聚力，使其可以共同奋斗和奋进[1]。并且，可以通过基层访谈、专题广播、职工抽考等教育活动，提升全体工作人员的斗志与信心。其次，需要对舆论导向进行正确把控，把目光锁定在基层和一线上，加强对其思想引领，通过正面宣传、典型示范、主题实践等手段，使干部职工可以对困难进行正确看待，提升其必胜的信念。最后，可以开展一系列主题活动，使职工可以积极主动参与其中，使其在活动中对集体和团结的力量进行感受，进而有效提升工作热情和信心。
        2 注重组织建设，提升党建活力
        在纪律整顿和作风建设工作中，可以夯实基层基础，组织一些具有较强针对性的党内活动，提升基层党建活力，进而有效促进高速公路公司健康发展。首先，需要创建完善的制度。对党要管党的原则进行坚持，对基层党组织建设八项制度进行贯彻落实，对党委工作安排进行贯彻落实，通过创建完善的党员制度，构建良好的格局，实现有规可循、按章办事[2]。其次，可以开展创先争优的活动。在活动中，结合新形势、新要求、新任务，对创先争优活动内涵进行不断深化和拓展。例如，可以开展书记上讲台，党员受教育的活动、我是党员我先行的活动、安全责任在我心的活动，促进党群之间的关系，使党员可以在职工心中树立良好的党员形象，提升党员素质，充分发挥出基层党组织战斗堡垒作用和党员模范作用。
        3 注重队伍建设，树立良好形象
        在纪律整顿和作风建设工作中，应加强队伍建设，对领导是关键和用人是导向以及实务是根本的要求进行践行，通过带好队伍，抓好班子，管好干部，用好人才，提升企业内部创业动力，树立良好的形象。首先，需要注重领导班子的建设工作[3]。在实际工作中，需要贯彻落实三重一大决策制度和民主集中制度，遇到事情要做好交流和沟通工作，进而实现民主协商和科学决策。与此同时，需要做好学习型党组织建设，组建一支具有较强能力和素养的基层领导班子，注重检查安全宣传教育工作，注重绩效考核党建和文明和谐创建，结合形式任务，进行干部大会和各专业例会，结合实绩对奖罚进行兑现，进而充分发挥各级领导班子的作用。其次，需要注重干部队伍的建设工作。在用人时，需要坚持德才兼备、以廉为基、以德为先的标准，对群众认可、作风务实、成绩突出的干部给予重用和提拔，规范选人和用人的风气，针对技术队长和技术人员的选用可以利用公选制度，进而不断对干部队伍结构进行优化。最后，需要注重人才队伍的建设工作。

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企业可以和当地高校进行合作，创建双向互通的管理途径，组织干部上讲台，培训到现场、导师带徒弟等活动，进而培养出更多的人才。
        4 注重廉政建设，保持党的纯洁
        在实际工作中，需要创建完善的作风建设目标，坚持开拓进取、脚踏实地、求实创新、清正廉洁、真抓实干的理念，构建良好的风清气正工作环境，进而有效保持党员的纯洁性与先进性。首先，需要对党的群众路线教育实践活动成果进行巩固，结合职工群众反映的问题进行整改。与此同时，还需要坚持依法治企的原则，对各类规章制度进行不断完善和修订，对管理职责进行明确界定，进而实现用制度管理权力，用制度办事情，用制度管理人的目的。加强作风动态督查工作力度，对全体工作人员进行整顿，进而使各级干部都可以保证以最好的状态工作[4]。其次，需要明确责任，对职责进行履行。在实际工作中，需要对党委、纪委的责任进行明确。党委需要对自身的主体责任进行明确和强化，开展党委会，专门对当下党风廉政建设任务进行分析，对责任贯彻落实措施进行制定，针对违规违纪的人员需要及时进行处理。与此同时，需要严格根据规定，选出合适的党支部书记，通过对其党建和文明和谐创建的绩效考核，对基层党组织贯彻落实党风廉政建设工作进行指导和督促，针对工作不到位的相关负责人需要给予处罚。
        5 注重文明建设，维护工作稳定
        在新时代背景下，在实际工作中，需要坚持以人为本，为职工办实事，进而实现文明创建和树立新风的目标。首先，需要注重文明创建。在企业内部进行社会主义核心价值观念的宣传教育工作，提升职工的文明素养。并且，可以开展各种活动，如网络文明、道德讲堂等，构建向善向上的氛围。其次，可以利用多种形式的群体文化体育活动，对职工业余文化生活进行丰富，提升其工作活力。
        6 利用四种形态，做好作风建设
        在实际工作中，想要做好作风建设，需要利用四种形态，明确党员干部责任。首先，可以创建作风监督谈话制度，对党员干部出现哪些问题需要谈、由谁谈、怎么谈进行明确，进而有效提升廉政教育与监督力度。其次，可以创建干部作风档案，每个月监督检查与通报公示干部作风问题。在每个月例会上，对作风档案记录情况进行集中通报，针对存在纪律作风问题的领导干部，点名进行批评。再次，针对重点领域和关键环节的权力运行，需要加强监督检查力度。可以对党风廉政风险点检机制进行不断完善，针对有业务处置权的人员和关键岗位人员，从多个方面入手，进行业务监督检查，并把检查结果纳入到日常评价中，把检查结果和选拔任用、奖惩、业绩评定等进行挂钩。最后，注重对领导干部的作风建设，坚持优者下、庸者下、平者让的理念，及时适当的条恒干部，进而提升作风和管理水平。
        7 结束语
        总而言之，在新时代背景下，加强纪律整顿和作风建设是非常重要的，不仅可以营造良好的工作环境和氛围，还可以提升企业凝聚力和竞争力，使企业可以获得良好发展。目前，由于受到多种因素的影响，部分企业在纪律整顿和作风建设方面还存在一些问题，严重阻碍了企业的长远发展。因此，在实际工作中，我们需要给予纪律整顿和作风建设足够的重视，通过科学合理的手段，不断创新纪律整顿和作风建设工作理念和模式，从根本上解决纪律和作风问题，为职工营造良好的工作环境，有效提升纪律整顿和作风建设工作水平。
        参考文献：
        [1]唐勉.作风建设是国有企业成长的根基[J].北京石油管理干部学院学报,2019,26(02):52-54.
        [2]郭永贵.以“六抓六提”激发作风和效能建设新活力[J].当代电力文化,2018(10):66-67.
        [3]朱娜.加强企业基层纪检监察干部队伍建设探索[J].办公室业务,2018(04):21.
        [4]王红霞.深化国有企业作风建设促进企业健康有序发展[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017(09):43-44.