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新时期企业政工管理方式的创新思路研究王秋利

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：王秋利

[导读] 摘要：现代企业管理中，非常关键的一项内容为政工管理，与企业可持续发展有着直接的关系。

        国网内蒙古东部电力有限公司扎兰屯市供电分公司内蒙古扎兰屯市 162650
        摘要：现代企业管理中，非常关键的一项内容为政工管理，与企业可持续发展有着直接的关系。目前很多企业在政工管理方面比较的滞后，影响到政工管理效果，无法满足新时期的要求。针对这种情况，要结合外部形势变化，针对性创新企业政工管理方式，全面提升企业政工管理水平。
        关键词：企业政工管理创新
        一、政工工作与企业经营管理关系密切
        （一）在企业的生产经营工作方面。在企业的生产经营过程中，最容易出现的状况是职工的消极情绪所导致的生产状况平平。如果职工只是把工作作为养家糊口的手段，那么何谈生产经营的持续发展。因此，生产经营中的政工工作尤显重要，利用有效的政工工作的方式，提升职工在精神层面的认识，提高职工的职业幸福感。职工对自己所从事的工作产生崇敬心理，为自己的工作感到幸福、产生骄傲，无疑会将职工的工作热情调动，愿意更加积极、主动地投入自身岗位工作，并能为企业的创新性发展出谋划策，这无疑才可以让企业的生产经营工作更好更快发展。
        （二）在企业的内部管理方面。强制性的管理行为最易导致员工的负面、消极应对情绪，那么什么才是我们应该追求的企业内部管理模式？我们要让企业经营管理关乎企业每一位员工的切身利益：让企业建立和谐、凝聚、良好的人文环境，当员工真正有了“企业是我家”的切身感受，员工的积极性才会大大提高，这正需要政工工作的实绩来体现。综上可以看出，要想做好企业政工工作，绝对不能只是坐在办公室中，而要真正走下去，深入调查、了解、理解员工与企业发展的实际中存在的真正问题症结，进入员工中间，将政工工作做到深入人心，使员工能够将个人规划与企业的发展目标、长远规划有机统一，与企业的发展融为一体，只有这样才能够实现职工与企业的共存共进！
        二、现阶段企业政工管理中出现的问题
        1.没有充分重视政工工作
        经济发展速度的加快，导致诸多企业的发展压力剧增，因此将效益最大化、利润最大化等作为工作的重心，政工工作遭到了一定程度的忽视。部分企业没有认识到政工工作的长远价值，片面的认为其难以带来实际效益，因此没有充分重视政工工作的创新与开展。在这样的企业氛围下，政工人员的工作心态难免会受到很大影响，容易抱着应付的态度做事，进而降低了政工工作的作用。
        3.缺乏政工管理专业人才
        部分企业没有充分重视政工管理专业人才的招聘，将非专业人才纳入到政工管理部门中。且企业没有结合实际情况，定期经常的培训现有的政工管理队伍，导致政工管理人员的水平难以得到有效提升。
        3.政工管理理念与方式滞后
        很多企业的政工管理人员在思维观念方面比较滞后，延续着传统思维模式。在工作方式方面，比较的呆板，没有跟随时代发展脚步而及时的创新与改革，导致企业政工工作效果大打折扣。还有一些企业过去没有重视政工工作，现在想要走捷径，对其他企业的成功经验直接套用，由于不符合企业实际情况，导致难以充分发挥政工工作的作用[2]。
        4.缺乏完善的政工管理机制
        部分企业没有构建完善的政工管理机制，影响到政工管理工作的开展效果。在过去很长一段时期内，很多企业没有认识到政工管理工作的价值，所构建的政工管理机制不够完善。这样就难以有效指导和约束工作人员，降低了政工管理工作效率，影响到政工工作开展质量。
        三、新形势下企业政工管理方式创新策略
        3.1创新政工管理工作理念
        在新形势下，企业要想实现整个管理工作的创新，重点是创新政工工作理念。当下新媒体的发展随着科技的进步水涨船高，人们可以通过多元化的渠道被动接受、主动获取信息，大量信息的涌入使得人们的思维方式受到冲击，连带着思维观念也发生了变化。

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因此，企业应当改变传统的管理方式，随着时代发展的潮流对政工管理工作理念进行创新，并深入了解当下发展的新形势，建立以人为本的管理理念，树立服务意识，切身站在员工的角度发现问题，并加以解决，从而提升员工对企业的亲切感和归属感。政工管理工作的开展，不仅仅是要对企业进行宣传，还应当实际为员工办事，并充分考虑企业的长远利益，从而促进企业和员工实现共赢。
        3.2创新政工管理工作手段
        3.2.1善于运用网络力量
        新媒体网络时代的到来，使得企业需要积极思考如何活用新媒体形式，来为企业的长远发展服务。新媒体平台的应用，有助于推动政工工作的开展，从而为政工工作的创新融入新的血液。如微信工作号和微博等形式，都能起到宣传和推广企业的作用，通过这些宣传途径，能够帮助员工更好地了解企业文化及企业价值观，从而有效拉近了企业与员工之间的距离，便于企业及时对员工的工作动态和心理状态进行了解，共同推动企业的生产运营工作。同时，企业政工部分还可以将企业官网作为引导舆论、传播信息、开展员工教育的重要阵地，同时也可以将其作为社会了解企业的窗口，形成社企联系的桥梁。
        3.2.2重视实际调研工作
        企业只有通过实际调研，才能深入了解员工的具体需求，掌握员工的日常工作和生活中存在的困难，并从中找到企业发展的方向。企业在与员工深入交流的过程中，能够实现双方的互相了解，从而为后期政工工作的开展奠定良好基础。另外，实际调研工作的展开，应当根据实际情况的不同采取不同的调研方式，才能有效完成调研任务，推动企业政工工作前行。
        3.2.3积极推广企业文化
        企业文化能够体现一个企业的精神面貌和社会价值，对于企业全体员工的一言一行都会产生举足轻重的影响。企业文化具有相对独立性的特点，能够影响企业政工工作的开展。和谐的企业文化能够激发员工的工作责任心和热情，促使其为企业创造更大的价值，同时促进自身实现成长。因此，政工工作的开展，需要重视企业文化及政工工作的联合创新，使两者实现互相渗透、共同发展，从而促进企业的精神文化建设更加完善，以促使企业市场竞争力和企业市场形象影响力的增长。
        3.2.4加强人文主义关怀
        政工工作的开展，需要企业政工干部深入基层与员工进行深入交流，并以坦诚的态度与员工进行沟通和交流，才能切实了解到员工的真实想法。在工作中，对于家庭存在困难的员工应给予精神和物质方面的支持，帮助其解决生活和工作方面的问题，从而将企业政工工作落实到实处，充分发挥了政工工作的向心力、凝聚力和影响力的作用，对于促进企业实现可持续发展具有重要意义。
        3.3创新政工管理机制
        首先，应当加大对优秀政工人才的引进，并积极展开内部培训工作，实现企业新老员工综合实力和工作能力的提升，为推动企业政工工作的开展奠定基础。其次，企业应当建立问责制度，将政工工作责任落实到个人。再次，可以通过建立目标管理机制，从而明确政工工作的每个环节的工作目标，并制定每位员工的工作任务，从而提高工作的有效性。最后，应当建立科学的政工工作考核制度，对工作优秀的员工加以褒奖，对于工作不负责、不认真的员工进行惩罚，从而有效提高员工工作的责任心和积极性
        结语：
        综上所述，政工管理工作是企业发展过程中的重要组成部分，对企业的发展有着十分重要的作用。新形势下企业要想提高政工管理工作效率，促进企业的可持续发展，就需要创新政工管理工作理念和工作方式，加强对政工管理人才队伍的建设，建立科学完善的政工管理工作机制，只有这样才能保证企业政工管理工作的顺利进行，才能充分发挥政工管理工作对企业发展的积极作用。
        参考文献：
        [1]常武强.分析新形势下企业政工管理方式创新措施[J].智库时代，2019（16）：31-33.
        [2]黄文嵩.新形势下企业政工管理方式创新[J].现代国企研究，2018（24）：261.
        [3]郑琪琪.论新形势下企业政工管理方式创新[J].河北企业，2018（11）：130-131.