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摘要:建筑行业作为国民经济的支柱性产业之一,在现代社会经济逐步发展的同时得到了对应的发展,同时也出现了对应的问题,需要利用现代的管理方式来予以解决。本文针对建筑工程施工过程中的主要问题,针对性的提出了对应的施工策略,并从节能的角度出发,探讨了绿色管理在工民建筑施工过程中可以实施的几点具体策略。
关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工管理
1 建筑施工管理创新的重要性
1.1 建筑施工企业需创新思维
随着社会经济的发展,人们生活水平与生活质量不断上升,人们对建筑施工的要求也越来越高,建筑行业发展面临更多的机遇与挑战。在激烈的市场竞争中,建筑施工企业要占据相应的市场份额,保持建筑施工企业的可持续发展,就要始终保持创新思维。创新是一个民族进步的灵魂,是时代发展的核心要素,科学的管理方式是充分保障企业获得可持续发展的关键,因此,建筑施工企业管理中要充分结合创新思维进行管理,始终保持企业创新才能使企业在市场竞争中获得竞争优势,取得长足发展。创新型管理是一种从上到下的管理模式,要求企业管理层具有创新意识,创建创新型管理条例;要求建筑施工人员严格把控建筑材料施工成本,把控施工质量。
1.2 建筑行业需创新思维
近年来,我国建筑行业发展迅速,但在发展过程中也出现了很多问题。尤其是在激烈的市场环境中,某些建筑施工企业为了谋取暴利而做出不正当的行为,通过不正当的竞争在市场中国某得市场地位,这些都是建筑行业缺乏法律法规管控的表现。因此,要使我国建筑行业企业取得可持续发展,就必须要对相关法律法规进行完善,使建筑行业企业能够在公平公正的市场环境中维护自身的权益,使建筑行业企业能够充分运用创新思维对发展过程中出现的问题进行解决,并促进企业获得可持续发展。
1.3 创新管理是现代化的象征
创新不仅是推动时代快速发展的动力,也是使企业紧跟时代发展脚步,跟随世界经济一体化的发展趋势,推动我国建筑行业与国际市场逐步实现接轨的重要因素。在调查市场建筑施工企业的基础上,笔者发现国内多数建筑施工企业的发展空间都是比较大的,这些企业的发展受到创新管理的重要影响。我国建筑行业要在国际市场中取得更多的上升机会,就必须要根据市场需求优化管理模式,进行创新管理,企业要在经济县嗲话发展进程中获得更多的利益,就必须要实现应用创新、管理创新与体制创新。
2 创新施工管理方式
绿色施工管理理念的提出不仅是国家政策贯彻执行的需要,同时也是建筑行业可持续发展的需要,绿色施工管理理念强调建筑施工要尽可能地提高资源能源的利用率,降低建筑施工对周围环境造成的噪声、粉尘和光污染等,实现生态环境的保护。创新施工管理方式是建筑企业谋求发展的关键,在全民提倡绿色和环保的背景下,建筑企业如果不实施绿色施工管理方式,那么必然会影响企业的生存与发展。为此,建筑企业管理就者应该及时更新管理理念,深入学习和研究绿色管理的相关知识和要求,将绿色管理理念有效地融入到建筑施工管理中去,创造绿色的施工管理方式,促进企业更好的发展。
3 建筑施工管理创新及绿色施工管理策略
3.1 对管理观念及施工技术进行创新
在对建筑施工管理进行创新时,首先应对管理观念进行创新,只有转变观念,才会转变管理方式方法,实现建筑工程的绿色施工。比如,在对施工质量和成本进行控制时,应将其贯穿于整个建筑工程中。同时,要引进信息化的管理手段,提高建筑管理的自动化水平。
而对施工技术进行创新,则能提高建筑施工质量,降低工程成本,还能对周围环境进行保护。例如,外墙自保温体系施工技术,墙体材料主要有三种,一是蒸压粉煤灰砖,二是蒸压加气混凝土砌块,三是陶粒砌块,这些墙体材料是通过不同的原材料制作而成的,包括蒸压加气混凝土、硅藻保温砌块等。然后对墙体材料采取节点保温构造措施。在施工过程中通过对这种墙体材料的应用,能够满足夏热冬冷地区节能50%的设计标准。与传统的外墙保温体系施工技术相比,这类施工技术的节能性更强,对环境造成的污染更少。
3.2 强化能源及资源管理
在建筑施工中需要用到不同的施工工艺和技术,还会用到各类施工设备。施工单位在对其进行选择时,要坚持绿色理念,选择能耗较低,对环境影响较小的工艺、技术和设备。比如,在照明系统施工中,选用节能性最好的LED灯具,楼道照明灯采用声控开关;提升供热采暖水系统各环路水力平衡,使各处的流量值都能够与要求的平衡调节阀值相符。在施工中用到的各类机械设备,应做好设备的维修和保养工作。一旦发现设备出现异常情况,则应第一时间对其进行加检修。这样能够减少资源浪费,还能避免延误工期。在具体的施工中,施工人员还应对周围的水源进行保护,以免对水源造成污染。如果遇到降雨天气,还可将雨水收集起来进行利用,这样可以减少建筑施工中的水资源消耗,为建筑企业节约施工成本,还能提高资源的利用率。
3.3 加强成本管理和质量管理
我国现阶段的项目成本管理程序包含成本的预测、控制、核算、分析和考核等六个步骤。成本管理要从事前、事中和事后管理分阶段执行并落实。创建公司层面的项目成本管理的中心,负责项目合约成本目标的总体控制,委派专人到项目跟踪落实督导。项目层面的操作执行人员确定内部核算单价,做出目标成本指导性计划,对成本运行与管理进行监控,严格监控每一个阶段成本控制措施,按既定成本控制计划实行,以确保预期成本目标的完成;技术工程师负责通过技术创新措施提高生产效率及效益;预算财务人员对项目成本运行及实际消耗状态进行成本核算与对比分析,计算项目盈亏点及分项利润情况,检查成本控制目标的实施效果,形成书面建议,为公司成本控制提供参考。为确保工程施工质量,全员的质量意思强化要深入人心,把质量重于泰山的重要性牢记于心,时刻不放松,质量控制要从原材料的产品质量控制、建造施工工序和工艺管控着手管理。
3.4 节能技术在墙体中的运用
节能技术在墙体中的运用主要体现在对承重墙的运用上,施工人员通过对承重墙的节能施工,一方面可以使整个建筑结构的强度得到提升,另一方面,可以减慢建筑结构的温度变化,减少资源的消耗。节能技术在承重墙上主要是通过对空心砖的运用来实现,这种承重墙又称为空心砖承重墙,其主要的影响因素是堆砌方式以及孔洞。在具体的施工过程中,要尽可能地保证空心砖的完整性,一旦出现空心砖不够的情况,可以采用实心砖墙外堆砌的方式进行堆砌。除此之外,如果有预埋件以及管道的施工,不可以随意打孔以及随意的通过水泥来进行堵塞,防止墙体的密实度得不到合理的保障。在施工过程中,施工单位要注意保证与施工图纸的相符性,尽可能地使墙体节能施工质量得到保障。
结语
在我国社会经济快速发展的背景下,建筑行业发展迅速,对建筑工程实施绿色施工管理是非常必要的,减少资源浪费,实现对环境的保护。这就要求相关工作人员要通过施工监管计划制定、材料与设备管理等方式,落实建筑工程绿色施工管理,在保障建筑工程施工质量的同时,推进我国建筑行业健康长远发展。
参考文献:
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