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摘要：随着电力工程建设规模的不断扩大，人们对于电力的要求越来越高。为满足各行各业的用电需求，就要对电力工程施工技术进行管理。本文主要以10kV电力工程施工为研究对象，对其施工技术管理进行相应的探讨，旨在提高施工质量和效率，保障施工安全。
关键词：10kV电力工程；施工技术；管理
引言
10kV电力工程施工技术管理与工程的质量、效益息息相关，对整个项目的后续使用具有决定性影响。要采用先进的施工技术，还要对10kV电力工程施工开展精细化管理，这样才能确保工程在工期内顺利完成，降低项目的成本，使10kV电力工程发挥出更大的作用。
一、10kV电力工程施工需要注意的问题
在开展10kV电力工程施工时，需做好一系列准备工作。许多电力工程施工之所以存在比较大的问题，主要就是由于施工前的准备工作不到位，工程方案不合理，常常出现的问题设计变更、返工等问题，由此带来的结果是增加工程的成本，施工延期。此外，在施工管理中，要重视安全问题，由于10kV电力工程施工具有很大的风险，稍不留神就会出现事故，因此，需要严格保证施工人员按照要求进行操作，使其生命安全得到有效保障。要保证施工方案的内容更加合理，这样就可以减少在施工中存在的变更，还可以提高施工效率。
二、10kV电力工程施工技术管理中存在的问题
1、工作人员的专业素质有待提升
在进行电力工程施工的过程中，一些工作人员的专业素质还有待进一步提升。有些工作人员对于工程造价的知识了解有限，不能对电力工程的造价开展科学有效的管理与控制，导致工程造价不够合理。编制施工组织设计和方案时，没有充分考虑到工程的实际情况，对于投资效益的提升会形成不利影响，导致许多内容缺乏可行性。在签订施工合同时，没有注意签订的规范性，一部分合同条款的规定不明确，这样就很容易在后期施工过程中出现纠纷。上述问题均会导致电力工程施工质量缺乏保证，施工进度无法得到进一步控制，对工程的效益会造成不利影响。
2、施工进度比较缓慢
在10kV电力工程施工管理中，管理人员常常无法对施工进度进行合理的控制，导致工程的工期出现延迟。各部门在进行沟通时，往往不能够保证各项信息和数据得到及时的传递，部门之间的协调性和协作性不足，影响施工效率的提升，耽误工程正常开展。
3、安全管理意识薄弱
10kV电力工程施工管理虽然是一项很重要的工作，但是一部分管理人员和施工人员缺乏安全管理意识，这样就会导致工程施工中存在许多安全隐患。部分人员没有加强对施工的监督和管理，缺乏完善的安全管理制度，施工人员没有严格按照相应的规范和制度进行操作。
三、10kV电力工程施工技术安全标准
1、停电作业
在进行电力工程施工的过程中，施工人员通常要开展停电作业，这就对施工的安全具有严格的要求。需要保证施工现场与施工工具和带电体之间有一定的安全距离。如果在施工的过程中，施工人员以及其所使用的工具与带电体的距离不在安全距离之内，就要及时停止作业。通常，10kV电力工程的安全施工距离保持在一米左右，施工人员和带电设备的安全距离保持在0.35米。在施工的过程中需要确保施工人员和带电设备之间的安全距离符合要求，这样才能保证施工人员的人身安全。在进行停电作业之前，需要提前上交停电申请，供电部门人员对线路进行有效的处理后，方可进行停电操作。由于停电作业充满了风险，一旦遭遇突发性事件就要及时停工，不得继续操作。
2、带电作业
施工人员在对设备进行操作时，需要做好一系列的安全防护措施，同时还要使用绝缘性能良好的工具辅助操作，严格保证人身安全。在进行操作时，要避免同时接触接地体和带电体。施工人员的所有穿戴必须要有良好的绝缘性能，尤其是要穿戴具有显著绝缘效果的鞋子，或者采用相应的绝缘物品对脚部进行保护，避免出现危险。当电力施工人员需要置身于带电部位处进行操作时，不能与站在地面上的施工人员有任何的接触，还要避免传递物品。为了进一步提高施工安全，需要在施工范围内设置必要的防护装置，并由专人进行监督和保护，避免闲杂人等进入到施工区域内。要落实各项监督措施，做到安全第一，预防为主，时刻保证施工安全。在进行低压带电操作时，就要对高压和低压线路之间的带电距离进行全面的检测，保证身体不会触碰到相关设施。在操作的过程中，不要连接导线。总之，在进行10kV电力工程施工时，必须要严格遵循相应的安全施工操作标准。
四、10KV电力工程施工中技术管理措施
1、制定严格的规章制度
在开展10KV电力工程施工时，需要制定完善的规章制度，落实各部门和各岗位人员的责任，使其能够明确工作的各项流程，并严格按照要求进行操作。要建立完善的技术标准体系和管理体系，提高管理意识，完善管理措施，融入先进的管理理念，使电力工程的施工质量更有保证。
2、提高电力施工人员的综合素质
10KV电力工程施工对于施工人员的素质提出很高的要求，只有保证施工人员的技术水平过硬，具备良好的责任感，才能保证电力工程的安全性和可靠性，使电力工程能够在工期内顺利完成。要加强对施工人员的教育，使其能够具备良好的安全防范意识，在施工的过程中自觉规范操作行为，明确自身工作的重要性，以及电力施工的复杂性，在不断实践中积累更多的经验，灵活处理各种问题。要保证施工人员可以掌握更加先进的施工技术和专业知识，并真正做到理论与实践相结合，有效保证10KV电力工程施工的质量。
3、加强各部门之间的配合
在进行电力施工技术管理的过程中，部门与部门之间的高度配合与协作将直接影响到工程的质量和效益。在进行施工管理的过程中，需落实精细化管理的理念，以提高工作效率和工作质量为目标，对现有的施工管理流程进行优化和改进，完善施工管理手段，构建专业的管理体系，对工程开展全面的监督和控制。各部门之间的配合尤为重要，这将关系到工程效率是否可以得到迅速提升。比如，在材料管理工作中，管理部门需要认真对材料进行严格的检查与验收。确认其没有问题后方可投入使用。再比如，招标工作完成后，市场管理中心需要及时将图纸转交给业务部，还要及时通知招标结果，保证各项工作有序进行。
4、不断完善施工安全管理
在10KV电力工程施工技术管理中，安全管理是一项非常重要的工作。只有保证各项施工严格按照要求进行操作，减少施工中存在的安全隐患，才能在保证施工质量和进度的同时，确保工程可以顺利投入使用，获得良好的效益。除了要制定完善的安全管理制度之外，还要及时对施工方案中的内容进行审核，一旦发现有不合理之处，就要对其进行及时的调整，减少在后续施工中存在的设计变更。只有不断提高施工安全管理水平，才能保证施工人员的生命安全，使其能够以更好的精神状态投入到施工之中，全面保证工程的质量。
随着我国电力行业的不断发展，电力工程的建设规模正在不断扩大，10KV电力工程与人们的生活息息相关，在施工的过程中，除了要充分运用施工技术之外，还要采用先进的管理理念和管理手段，转变传统的粗放式管理模式，使电力工程施工技术管理迈向精细化方向。10KV电力工程施工技术管理涉及到的内容比较多，需要对这项工作进行改进和完善，这样才能保证电力工程顺利投入施工，造福更多用户。
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