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摘要：现如今，随着我国社会经济的不断发展，从而促使人们的生活水平能够获得大幅度的提升。而人们对于建筑工程也提出了更 多的要求。例如：建筑面积的扩张、建筑舒适度以及设计风格等，这些要求都需要在开展建筑工程施工期间有所重视。另外，在开展建筑工程施工期间，相应的安全、质量管理工作同样也不可缺少，只有不断的将建筑工程管理工作进行创新，不断的提升施工人员的技术能力、学习全新的建筑实施，才能够确保建筑工程管理工作能够顺利开展。因此，本文主要对建筑工程管理中创新模式的应用策略与发展趋势 展开深入、细致的分析。
关键词：建筑工程管理；BIM ；创新模式；应用；发展
引言
随着我国建筑体系发展的不断深入，人们愈发重视到建筑工程管理 工作对实际建筑工程带来的积极影响，截至目前，建筑工程管理工作已 经在我国实际的建筑管理工作中应用了数年的时间，虽然已经总结出一 系列能够满足我国实际建筑工程发展需求的管理模式，但是相较于西方 国家相对成熟的建筑工程管理模式来说仍旧存在很多需要改进、创新的 地方，来弥补实际管理环节存在的不足[1]。由此，针对原有建筑工程管理 过程中创新模式的应用和探究，成为了我国未来建筑工程管理者们研究的重点。
一、建筑工程管理中创新的应用现状
截至目前，建筑工程管理工作的创新已经在我国开展了数年的时 间，虽然已经能够在一定程度上为企业的实际发展情况作出帮助，但是 在实际的落实环节仍旧存在一定的问题：
①集中于从事管理工作的人员 综合素质不高的问题[3]。例如，就我国建筑管理工作来说，大都是以国有 企业的形式进行有关企业的管理，由此，存在很多建筑企业仍旧停留在 以经济利益为主要目标的管理方式，而不是将企业的发展作为企业管理 的首要目标，从而致使在实际的工程管理环节很难按照预期的目标产生 效果，从而仍旧会造成实际建筑工程企业管理环节资金应用效率偏低、 控制不明确等问题，与此同时，就目前的建筑工程企业管理来说，仍旧存 在很多企业沿用原有的用人模式，选择比较亲近的“自己人”而非更加具 备专业素养的专业人员，从而造成了很大程度上管理创新人员专业不匹 配、人员不准确的问题，影响我国建筑工程管理行业的发展。
②纵观我国 实际的建筑管理来说，仍旧存在比较明显的滞后问题，例如，在实际的管 理环节，我国很多建筑管理人员仍旧将其应用的管理模式停留在原始阶 段，没有针对时代背景的更新、改变而随之发生变革，从而使得其在实际 的管理环节无法针对企业内部的各事项进行严格的管控，从而延误建筑 企业管理模式的科学化发展进程，滞缓企业的发展情况。
二、建筑工程管理中应用创新模式的价值
（一）有利于各类资源的充分利用
对于传统的建筑工程管理而言，没有明确规 定和安排施工资源及建筑物资的利用，导致各类 资源存在严重的浪费问题。将创新模式应用于建 筑工程管理中，不仅可以正确规范使用建筑物资， 避免资源的浪费，还能有效降低工程成本。值得 注意的是，建筑资源的高效利用是指在工程管理模式中进行创新时，需要对施工人员进行创新管 理，从岗位性质和人员素质等方面来分配工作， 通过科学规范的规章制度来激发人员工作创造性 与积极性，以此提高工作质量，实现企业的良性 发展。
（二）有利于实现工程的科学管理
科学管理理论的应用为建筑工程管理奠定了 理论基础，只有对该理论进行充分了解，创新建 筑工程管理模式，才能提高工作效率与生产力。 在社会经济发展背景下，人们生活水平和生活质 量不断提高，对建筑行业提出了更高的要求，因 此建筑企业需要注重工程管理工作，合理运用先 进的科学技术，从而提高管理水平，实现自身的 生存与发展[2]。同时建筑企业可从自身实际发展情 况出发，结合建筑工程要求来创新管理模式，以 便科学高效管理建筑工程，实现自身的平稳发展。
（三）有利于适应社会的发展
科技的发展推动了建筑行业的发展，为其创 新提供了技术支持，这也对面临激烈市场竞争的 建筑业也提出了更高的要求，需要其作出及时反 应，从建筑工程管理、建筑技术、建筑工程模式 和建筑材料等方面进行创新。因此建筑企业在工 程管理中需要不断运用科学的理念，解放生产力，对管理模式加以创新，从而在激烈的市场竞争中 获得优势，提高工作效率，实现建筑业的可持续 发展，适应现代化社会的发展。
三、建筑工程中创新管理模式的应用及发展
（一）基于 BIM 的精细化造价管理
在建筑工程的创新管理模式当中，更加注重对建筑项目管理中信 息的准确性以及及时性，只有确保了信息的时效性才能够极大的提高 工作效率，成功的完成此项建筑项目。对于一个建筑工程项目而言，业 主往往更加注重高质量，而承包商则追求更高的经济利益，这二者看似 是一个矛盾对立面但是都是为了共同的目标，那就是利益，因此工程造 价的准确性将显得尤其重要。在以往传统的造价管理中，将采取手工 绘制的方式进行建筑工程量的统计，这种方式极大的增加了工作量的 同时也难免有遗漏和不准确的地方，使最终的统计结果收到影响。 在建筑工程中创新管理模式下，将利用 BIM 技术来进行数据的统 计，通过计算机的方式建立 BIM 模型，在模拟的建筑物中将包含了该 项目在建造过程中的工程量和建筑材料的价格等信息，并且在需要查 看某处信息时，BIM 技术能够快速的将所要查找的信息呈现在用户眼 前。同时，在进行造价管理时，只需要根据具体的工程量计算，在软件 中进行适当的调整，计算机系统将会自动将相应的数据进行同步，快速 的完成扣减工程量的运算，极大的提高了工程量统计的速度和准确性。
（二）BIM 技术在设计阶段的创新应用
在建筑工程设计阶段应用 BIM 技术时首先要利用 ＲEVIT 软件进 行二维施工图的绘制，并且在云端建设一个模型，将排水、电气、暖气等 各专业构建信息统一在云端中展现出来，最后完成 2D 的平面视图向 3D 的模型转变。在建筑的模型设计中，不仅能够让管理人员清晰明确 的了解项目的建筑功能，结构空间等，同时又能够实现任意的模型剖切 以及旋转等，将复杂的建筑工程以立体的形态清晰的展现在管理者的 面前，使管理者能够快速的对整体工程的重难点以及大致的流程做深 入的了解，为项目施工做好决策。
（三）对碰撞进行检测提高管理效率
在建筑工程中，由于管道、排水、消防等设施过多，并且在二维的平 台设计时经常发生管道、管线碰撞的情况，但是在二维的设计图纸中不 容易被发现，当在具体的施工过程中发现时再想要更改则需要大费周 章，延迟工期。而在 BIM 技术下的碰撞检测功能中则能够很好的规避 这一点，它能够快速的查找出碰撞点并且进行提示，有效的提高了管理 人员的管理效率，也极大的避免了后期工程施工中因图纸设计方面的 问题而产生的停工甚至返工的现象，为现场施工和总承包管理打好了基础。
结语
综上所述，现如今，建筑工程项目的数量正在层出不穷，但是，相应 的管理模式的应用却依然传统的方式进行，从而导致建筑工程管理工作 的效率受到严重影响。因此，本文首先对当前建筑工程管理的现状展开 分析，从而对建筑工程管理中创新模式的应用策略展开探讨，促使建筑 工程管理工作的开展效率能够获得提升，进而提高建筑单位的经济收 益，将建筑单位的工程管理能力大幅度的提升，促使其能够获得更加长 远、稳健的发展。
参考文献：
[1]狄懿嘉.建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨[J].住宅与房地产,2020(09):149.
[2]汪海霞.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材,2019(12):216+218.
[3]刘敏.建筑工程管理中创新模式的应用与发展分析[J].建材与装饰,2019(36):149-150.
[4]李箕华.建筑工程管理中创新模式的应用与发展分析[J].门窗,2019(23):54.