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摘要：当下市政建设主要关注的点是绿化、节能还有环保。所以在设计方案过程中需要不断优化方案。设计者需要对市场和大环境足够了解尽可能的去完善自己的产品。
关键词：市政工程；施工技术；通病分析；优化策略
0引言
随着社会的发展、城市的建设，市政工程项目在规模、技术复杂性、资金的投入以及资源消耗等诸多方面都快速发展.市政工程是一项与城市居民生活关系密切的工程，是一项非常重要的工程建设内容，其目的是为居民提供更为便捷、有序、卫生、整洁的生活。当前，我们国家的物质文化水平快速提高，各项科学技术也发展迅速，作为与人们生活息息相关的市政工程施工技术也需要不断进行优化。好的市政工程能提供给人们舒适、健康的生活，但是差的市政工程建设，不仅影响人们的生活质量，还可能对人们正常生活造成影响，甚至还会有一些安全和健康隐患。因此，优化市政工程施工技术，更好、更快的建设高水平的市政工程项目成为目前人们研究的重点。
1市政工程施工技术优化的必要性分析
1．1社会发展的需要
随着社会的不断发展，人们对市政工程的需要也越来越多。施工技术的进步，不仅能为工程建设提供推动力，还能带动相关行业的发展。因此，优化市政工程施工技术不仅是满足社会发展的需要，还是推动社会发展的手段。
1．2人们生产生活发展的需要
市政工程包含了与民生相关的方方面面，比如公共交通、给排水、天然气、电力等。随着人们对生活品质的要求越来越高，市政工程的施工如果不能满足人们的需求，必将成为饱受诟病的工程项目。
1．3节约能源资源的需要
目前，能源资源问题已经成为世界范围内的普遍性问题，在我国尤其严峻。在市政工程施工过程中，充分考虑能源资源问题。采用先进的施工技术，优化资源配置，提高能源利用率，减少能源资源浪费，同时提高经济效益、保护环境。
2市政工程施工技术优化的主要内容
2．1施工技术优化
施工技术优化是从施工工艺设计、施工方法、施工流程等方面入手，通过引进先进技术、先进设备、先进的技术理念等，达到降低工程成本、提高工程质量、缩短施工周期等目的。比如采用先进的测量技术，借助计算机软件进行辅助测量，不仅能够提高测量准确度还能降低人力成本投入。
2．2施工技术管理优化
施工技术管理优化与施工技术优化是密不可分的，管理优化的目的是：规范技术选择流程、提高技术操作水平、引进先进的管理理念，在提高工程质量同时，保证安全施工，杜绝安全隐患，通过管理优化降低施工成本。
3市政工程施工技术优化策略分析
3．1施工技术优化
为了使市政工程施工能够高水平开展，高质量完成，必须要采用新的施工技术，并不断优化施工技术。前面分析施工技术优化包括的主要方面，下面进行详细的说明。
1）采用高水平的设计方案。
一项工程能否做好，决定于从方案确定到工程竣工的各个阶段的所有工作，任何环节出现错误都会影响工程质量。所以，设计方案的确定是一切其他工作的基础。在进行工程方案设计时，要做好以下内容：首先要保证工程设计科学、合理；还要时刻关注工程与设计的相符性；最后，也是非常关键的一点是设计人员的业务能力和再学习能力。科学合理的设计方案，加上设计人员的创新能力和工程设计经验，才能最终设计出符合要求的高水平设计。
2）采用新型施工材料及设备。
工程质量的优劣，一方面由施工人员的施工技巧和能力决定，一方面由施工设备和材料决定。
质量过关的材料能保证工程质量，而先进高效的设备能保证工程进度与计划相符。所以，在市政工程施工过程中，既要对施工技术进行优化，又要严格进行材料的筛选，同时还要选择适合的现场施工设备，保证工程进度。在进行材料选取时，应该满足品质稳定又可靠的原材料，因此需要对材料性质进行初步分析，然后选择与工程项目要求相符的材料用品。选择材料时，除了要满足工程质量需要，还应该符合节能和环保的要求，尽量不对周围环境造成损坏，或将损坏降到最低。比如在现代的路面和一些构筑物的建筑过程中使用的新型混凝土材料，不仅经济成本更低，质量也能达到要求，是非常好的选择。设备的选取首先要能高效利用选择的材料，减少材料浪费，另外，尽量选择合适的设备，及时对旧设备进行淘汰和更新，通过新型设备的引进提高施工效率，降低成本。
3）采用隧道施工技术。
市政工程施工过程中，隧道施工是非常重要的一项内容，因此隧道施工技术的优化是施工技术优化中非常有代表性的一项内容。隧道工程施工时，常采用的一种技术是非开挖顶管技术，这种技术不需要在地表挖槽，在进行新工程管道敷设或者就管道更换、修复时经常用到。它的优点主要体现在三个方面：不影响施工路段的交通环境和人们生活；相对开挖工程的施工成本低；不需要建设辅助工程，施工速度快。
3．2施工技术管理优化
为了保证市政工程施工技术能够顺利应用于项目，保证工程能够安全进行、高质量建设并如期完工，需要对整个工程进行管理优化。施工管理包括四个方面的内容：安全管理、进度管理、质量管理和施工成本管理。另外，在工程开始之前，方案论证等准备工作也是非常重要的，需要加以重视，下面分别进行分析。
1）工程安全管理。
安全管理是所有的工程建设项目首要内容，包括人身安全、设备设施安全和周围建筑物安全等内容，防止发生人身伤害和设备设施损坏或其他建筑物的损坏。安全管理的手段包括工程技术手段和非工程手段。在项目开展之前要有完善的安全管理制度，对于雨污水工程、施工现场的防火防洪、施工材料管理、施工机械的安全管理等，进行统一部署管理。
2）工程进度管理。
为了保证项目能够按期完成，需要对施工进度进行管理。首先，要有健全的领导机构，组长一般由项目经理担任，组员由其他人员组成，负责工程施工中各方面关系的协调和所有问题的协调处理。进度管理的内容包含组织施工、工序安排、工程施工均衡等各个方面的内容，另外也包括与其他部门或单位的沟通，从而保证施工进度符合最初的计划。
3）施工质量管理。
施工质量管理是除安全管理外非常重要的一项管理内容，一般是要参考ISO9001的管理要求，对工程进行由上到下的管理。项目经理要对工程进行统一负责，对施工质量进行全过程监控。另外，要形成完善的质量管理文件，并贯彻实施，还要有健全的质量管理体系，配置专职人员，责任到人，并且持证上岗。为了保证施工质量，还应该做好原材料以及设备的采购，从源头上把关，杜绝因材料和设备不合格影响工程质量的问题发生。
4）施工成本管理
施工成本管理是保证项目能够按照预期资金投入逐步展开的有效保障，也是施工管理的一项重要内容。施工成本管理要求在项目开始之前，已经有完善的资金使用计划，然后在工程施工中，严格按照计划使用资金，保证资金分配合理。首先要制定材料供应计划，保证材料的供应。其次要做好设备供应，既满足需求也不闲置、浪费。
4 结束语
总之，虽然市政工程存在着很多通病，但是绝大多数问题都是可以改正或者是避免的，我们所要做的就是找到这些问题产生的根本原因，从本质上解决这些问题，只有这样才能尽最大的可能确保工程质量，使得工程项目达到设计的各项要求。小管是工程的设计单位，还是工程的承建单位、监理单位，都要小断加强员工的职业素养和安全意识，以更高的标准要求自己，以更高的要求完成每一项工作。工作经验较为丰富的项目参与人员要善于总结自己的经验教训，为以后的市政工程项目提供一些有价值的参考。
参考文献：
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