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摘要：社会经济的不断发展带动了建筑工程需求量的不断提升，随着人们对于路桥建筑的要求的不断增多，要想在满足人们多样化需求的同时，保障工程的质量安全，就要注重对现场施工管理问题的分析。因此，文章简要分析一下该工作在开展过程当中所存在的不足之处，并针对存在问题提出相应的解决措施，希望能够对日后我国该工作的技能发展有所帮助。
关键词：路桥工程；现场施工管理；难点；应对措施
前言：
建筑行业中，最主要的不是画出一张理想中的道路或桥梁的施工工程蓝图，而是协调整个工程，引导配合所有的工程人员建设好这个工程。所以做好施工过程中的管理，对工程中遇到的所有问题进行协调处理，掌握建筑工程建设如何保质保量的方法就是建筑工程的施工管理。一个城市的交通系统是一个城市经济系统的运行载体，随着城市化的迅速发展，许多地区的路桥工程建设也在迅速发展，但是大部分路桥工程都存在一定程度上的现场安全管理问题，安全是保证正常施工的前提，因此良好的现场施工管理对于工程建设是十分必要的。
1当前路桥工程施工现场管理工作过程中存在的不足之处
1.1相关施工管理监管机制体系不完善
虽然当前我国建筑行业得到了较为迅速的发展，建筑业的前景也较为良好，但是在当前的发展情况下仍然存在较多的隐患与不足之处，由于目前该行业的前景较为广阔，所以说有很多的企业在不了解建筑行业的实际发展情况的前提下就投身于建筑行业的发展当中，并且在投身于建筑行业之后，其所运用到的管理方法与体系仍然是较为传统落后的，并没有针对当前时代的建筑行业的特点，而建立一个适应于当前时代发展的科学高效的管理体系，甚至是在管理过程当中出现了严重的无质量的管理问题，并且当前诸多的施工单位对于质量管理体系仍然存在着较大的缺陷，基本上不能够对各施工工程进行一个相应的指导。除此之外，还存在一个严重的问题，便是部分的相应的规章制度在建立之后并没有真正的落实，实际上只是路桥工程项目当中的一个形式，在这种情况下，导致我国相关的工程项目质量存在较大的安全隐患。对人们的出行安全也是有较多的不利影响。
1.2施工材料质量管理工作不到位
因为目前我国较多的建筑施工企业在发展过程当中过于注重企业的经济效益，为了进一步提升企业的经济效益，对施工过程当中所需要的路桥工程材料，就进行了相应的成本缩减，导致在对于材料选择过程当中，其质量存在着一定的缺陷，进而对日后的路桥工程的安全产生较多的隐患。为了使得各路桥工程项目能够尽早的投入到经济建设发展当中，便会对于施工的期限进行缩短，所以说部分的施工单位为了能够尽快的完成相应的任务，便加快了施工的速度，这就导致对于在生活当中可能存在的安全隐患产生了一定的忽视，导致工程的项目也在一定程度上发生了贬值。当前我国的施工单位，所追求的经济效益而忽视社会效益生态效益的问题是极为得不偿失的，这不仅对于我国路桥工程的安全质量有较大的隐患，对于企业经济效益的提升也是有不利影响的。所以，在今后的工作过程中，企业就需要对施工材料的挑选引起足够的重视，可以成立专门的施工材料挑选小组的方式来进行施工材料的挑选工作。那么在具体的采购过程中，要确保施工材料的质量合格，可以通过让厂家出示相应的合格证书以及合格凭证等方式来进一步确保材料的质量，与此同时，企业也需要健全材料选购工作的规章制度，来保障选购工作的合法性。
1.3施工人员的综合素质有待提高
施工人员对于整个路桥工程现场施工来说是必不可少的一部分，施工人员的综合素质的高低直接影响到路桥工程的质量问题。目前，在路桥工程现场施工的过程中，经常会出现因为施工人员管理意识不强以及责任心缺失而导致的现场事故。
在我国经济快速发展的今天，关于路桥工程的建设项目越来越多，所以为了满足这一时代的需求，施工单位必须要加强对施工人员的选择。施工人员的数量能够满足要求，但是施工人员的综合素质并不能达到要求。某些施工单位甚至为了赶工，就招收了很多缺少实际经验的工人来参与到施工的过程中。经验不足的施工人员在面对施工过程中发生的问题时，经常无法应对，所以很有可能会导致事故的发生。同时，在这种情况下路桥工程的质量也无法得到有效的保障，为后续事故的发生埋下了巨大的隐患。
2路桥工程现场施工管理的优化策略
2.1建立完善的路桥工程现场施工管理体系
要想保证路桥工程现场施工管理工作的贯彻落实，当务之急是建立完善的路桥工程现场施工管理体系，充分发挥该体系的指导、约束、激励作用。第一，路桥工程现场施工管理体系的建立要结合国家的法律法规和路桥工程的技术规范，涵盖路桥工程的质量、安全、进度、成本等管理工作，给上述管理工作提供可靠依据，促使各项管理工作的开展变得有据可循，有法可依。第二，路桥工程现场施工管理体系的建立能够有力约束全体工作人员的行为，这样工作人员就会严格遵守施工方案，不会轻易出现违规操作。第三，路桥工程现场施工管理制度还可以对工作人员产生激励作用，通过给表现优异的人员发放物质奖励，调动他们的主观能动性，有助于集合工作人员的智慧和力量，推动路桥工程整体效益迈上一个崭新的台阶。
2.2路桥工程现场施工质量管理的优化
质量是路桥工程的生命，只有建设高品质的路桥工程，才能保证路桥工程功能的有效发挥，从而为人们的出行提供优质安全的服务，否则如果路桥工程的质量低下，就会在运行期间出现各种各样的问题，人们的出行安全也会饱受威胁。为了提高路桥工程的施工质量，需要选择科学的施工技术，确保施工技术与工程要求相契合，建造好的路桥既要具有较高的强度，又要具有良好的防渗抗裂性能。鉴于预应力技术在路桥工程应用的必要性，需要建立完善的预应力技术体系，严格控制施工人员的操作，发现他们的不当行为立即指出并纠正，避免在张拉力控制和读数方面出现偏差。与此同时，加强路基填料的质量控制，安排专人负责材料的采购和保管事宜，发现劣质材料立即与供应商协商退换，材料使用前也要进行详细的检验，并合理设计路基碾压参数，保证路基能够彻底碾压密实，以控制路桥工程过渡段桥头跳车事故的发生。
2.3对施工材料进行严格的管理
在施工材料的采购过程中，采购人员必须要有很强的责任感来进行采购的工作，选择商品信誉好的商家进行采购。对于提供施工材料的商家，采购人员必须要求其提供出相关的有效合格证书来保证其施工材料的合格，从而为所购置的材料提供强有力的保障。另外，在施工材料进入施工现场以前，施工单位必须对这批施工材料进行严格的检查，从而保证这批材料的质量。经过上述两轮的筛查，施工单位可以大大降低材料的风险，从而确保施工材料能够达到既定的要求。最后，在这批材料投入使用时，施工人员也要再次对该批材料进行一遍简单的检查，以保证自己使用的材料符合工程的标准。
3结束语
随着时代的发展，路桥建设将会迎来更大的发展与进步。路桥工程为人们的生活提供了很大的便利，人们也十分重视路桥工程的建设。特别是近些年，我国关于路桥建设的项目不断增多，而且我国在路桥建设方面的水平也在不断地提高。路桥工程现场施工管理中产生的重难点正在一步步地得到解决，从而实现我国路桥工程在质量以及其他各种方面的巨大进步。
参考文献:
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