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摘要：近些年，随着社会的不断发展和进步，带动了我国科学技术水平的进步。目前，BIM成为涉及建构以及营运、建造的数字化表达的流程，这一类的数字化表达又被称作为建筑信息模型，具有建筑的功能以及物理特征，也是建筑全生命周期为决策提供支撑和共享的知识资源。也即是说，BIM技术与建筑工程项目整体都拥有较为密切的关系，不论是设计、建造等环节，这也说明其能完全适应管理的全面性。
关键词：BIM技术；建筑工程；项目管理
引言
建筑工程项目管理是一项涉及面广而复杂的科学。从横向看，建筑工程项目部除了与其直属业务管理单位即施工总包建立经常性的沟通联系外，还要与工程设计单位，工程建设单位、工程监理单位、政府管理部门、工程分包等单位协作；从纵向看要，建筑工程项目管理涉及人员管理、材料管理、机电设备管理、招投标管理、造价管理、安全管理等。随着经济社会的不断发展，建设工程项目结构越来越复杂，建设施工专业性越来越强。为提高建筑工程项目管理的效率和效益，必须引入先进的管理手段，随着现代科学技术和建筑工业的发展，BIM技术与建筑工程项目管理相融合成为必然趋势。
1 BIM技术特点
BIM技术是一种建筑信息模型，借助专用的技术软件，将建筑信息数据输出到BIM系统中，进而实现三维数字模型的构建。这一技术的应用还要依赖于计算机，能够将项目的整体建设及使用过程囊括在系统中，包括项目规划、项目设计、项目施工以及项目运营。
BIM的三维信息数字模型具有可视化特点，项目的管理通过三维模型也能够有效预演，根据建筑模型的特点及结构展开项目建设，为项目可行性研究及项目施工计划编制等都能提供可靠的数据源。在项目正式展开的阶段，涉及专业及内容较为多样化，与项目的各个参与方的联系较为密切，为了使得项目建设有序展开，就要达成部门的信息互通，实现资源共享。BIM技术在这一方面的作用极为关键，能够实现资源共享，对于各方所需的工程资料都能完整提供，建筑参数信息也能够通过模型导出，比如工程二维图纸等。最后BIM技术还拥有较强的模拟性，帮助工程项目施工检查缺漏。BIM模型本身就是可视化的，为工程建设查漏补缺提供较为可靠的保证，模拟只是进一步强化施工方案的检查。比如在建筑装饰工程中的管线碰撞检查，由于管线施工较为繁琐，因此人工检查往往存在纰漏，施工中需要解决较多设计上的问题，而通过管线碰撞检查程序能够有效改善这一现状，对方案中不合理的部位进行查验，进而明确问题的存在，并及时进行改正。
2 BIM技术于建筑工程项目管理中的应用
2.1 BIM技术在决策阶段的应用
现代建筑工程项目的方案设计是个复杂的过程，在整个阶段，兼顾到决策控制的基本要求，对建筑工程的数据资料整合很重要，在不同数据应用阶段，以三维模型技术为例，将重要的数据呈现给设计人员。设计人员利用BIM技术可以对其中的隐患进行分析，针对存在的各种问题和不足情况等，实现方案的优化设计。在综合性的合理应用之中，以计算机系统作为基础，可以实现方案的优化和调整。企业设计人员组成一个设计团队，相互之间可以合作和探究，完成初期决策阶段的各项工作，为后续落实奠定基础。
2.2 BIM技术在设计阶段的应用
BIM在设计阶段的主要价值可以总结为三点：一、通过BIM技术可以将抽象的二维设计图纸转化为三维设计模型；二、通过BIM技术，可以将所有的分部分项工的数据进行三维的组合从而形成三维的立体结构，从三维的直观模型中，可以发现建筑设计时各分项工程之间存在的问题并及时解决。从而提高了设计的效率与质量。
三、IM技术的光学特性和协同特性能进一步的优化图纸，保证设计结果更加简单高效。建筑的设计是一个复杂的过程，BIM技术很大程度上解决了传统设计中的各种不足之处，使建筑图纸在设计阶段就得以优化。
2.3现场勘查与现场分析
在进行方案设计的过程中，首先需要进行现场勘查，对施工现场的地形、地质、地貌、交通等条件进行综合论证分析。BIM能够与定位系统对接，对整个施工现场及周边环境进行模拟，进而得出有关数据，为建筑工程项目的规划设计提供可靠依据，不仅方便快捷，节大量人力，避免传统的过于重视定性分析，而忽略定量分析的问题。另外，采用BIM在虚拟的环境下进行现场勘查，可全天候进行，相关数据保存和调用方便。
2.4施工及投运管理
项目进入施工阶段中，BIM技术可以为施工工艺选择及施工工序设计提供支撑，一般而言进行施工设计的过程中，BIM技术能够实现精准化的目标。以往进行施工管理的过程中因为工程设计问题，往往会导致施工变更一类的情况出现，这是由于施工设计与实际状况不能实现统一，在工程设计合理、精确的情况下，施工管理也减轻了较大压力。施工管理中的进度管理也是较为关键的部分，通过BIM施工安装模块以及编辑器的管理能够实现施工进度查询及调整，能够为施工进度与计划进度提供刻度，完善施工进度管理。
2.5进度管理
BIM技术能够和工程审核紧密地联系，根据项目的规定进行工期计划表的编制，运用BIM中央数据库进行工程项目合同及工期、变更等数据的存储，从而使项目建设目标能够在规定时间内达成，针对传统管理中的存在的问题也能有效分析和解决。进度是建筑工程中的重要管理内容，为了达成进度目标较多建筑企业费尽心思，但实际进度指标仍然难以达成，然而实际上只有部分工程拖慢了进度，多数工程都是在规定时间内完成，这一小部分的工程项目就是进度管理中的重难点，使用BIM模型技术能够有效地对管理目标进行分析，进而明确其中细部问题，提出有效的管理举措，顺利达成进度目标。
2.6 BIM技术在建设项目中质量管理的应用
采用BIM技术，可以从以下几点考虑。首先，通过使用BIM技术模型，可以将建筑中所用到的材料、机器设备等进行标注，从而可以全面的了解施工项目，分析材料的种类、质量和数量。项目管理人员通过对信息的实施监控，对工程项目的质量做好严格的把控，从而使建筑的施工质量得到保障。其次，当模型中的数据与实际有偏差时，采用BIM技术可以更好的解决这种问题。原来的设计模型中，当建设的项目质量管理体系被客观因素所影响时，项目的建筑质量就会受到很大的影响同时施工工期会被延误，采用BIM技术可以科学合理的解决这一问题。所以，BIM技术在建筑工程质量管理中的广泛应用，不仅解决了建筑工程施工中的质量问题，同时也在很大程度上保证了工期不被延误，为企业节省了成本支出，从而为企业赢得了更多的收益。
结语
BIM技术对现代建筑项目管理有重要的作用，依据当前管理的基本要求得知，如何进行创新是关键。管理者本身具备前瞻性和可持续发展的思想，将各项管理举措尽快落实，提升可行性。BIM技术具备独特性的优势，在当前技术落实中，必须把握关键时期，科学合理地对技术进行应用。在本次研究中从BIM技术在决策阶段的应用、BIM技术在设计阶段的应用、BIM技术在施工阶段的应用、BIM技术在竣工阶段的应用入手，将其落实到各环节，发挥项目管理的最大化
参考文献：
[1]陈瑶，罗帅虎，杨建华.浅谈BIM技术在建筑工程项目管理中的应用[J].现代物业（中旬刊），2019（1）：172.
[2]魏世桥，何洋．基于BIM技术的项目管理平台研究及应用［J］．水运工程，2018，545（8）：122-126．