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摘要：BIM技术作为一种先进的工程管理技术，在工程建设全过程管理中的有效应用可以对工程项目的各个施工环节以及施工管理进行统一控制，并且实现智能化的管理，及时发现工程项目管理中存在的问题，并且积极应对，以此全面提升工程建设的整体效率与质量，为工程建设奠定坚实的基础。
关键词：BIM技术；建设项目管理；应用
1BIM的概念及特性
BIM是建筑信息模型的简称，主要是针对项目周期、项目参与方的信息化管理技术服务，BIM主要是以信息数据为载体，从而对施工模型进行构建，然后通过信息化的传输与共享达到应有的效果。BIM具有多种特性：如设计视图化与过程的可视化；建筑物体之间与各施工阶段工作的协调；还可以利用科技信息技术进行进度画面与成行的模拟；最大程度上优化了对成本、进度以及现场管理等方面，使工程项目在建造管理上又迈进一个新的台阶。
2BIM技术在工程建设全过程管理中的应用
2.1应用于工程设计
工程设计经历了手绘、电子画板以及CAD制图等，最终发展为BIM三维设计，实现了工程设计的效率提升，BIM技术也成为了工程建设领域重大的技术突破，改善了传统的工程设计环境，将工程设计推向了一个全新的高度。BIM技术在工程建设设计中的应用，可以帮助设计人员将工程整体的结构、设备安装、复杂节点协调以及线路铺设等众多设计内容进行统一规划，并且利用BIM建筑模型进行工程建设模拟，以此提前发现施工中可能遇到的问题，及时作出施工方案的调整和优化，以此提高工程施工效率和质量，提高工程建设全过程管理的有效性。
2.2BIM技术在建设工程招投标管理中的应用
工程招投标阶段关系到能否选择出信誉优良的工程建设单位，同时也关系到工程整体造价效益。在开展招投标工作的过程中，工程管理人员需要认识到招投标工作的落实难度，要积极应用BIM技术加强管理。在实际管理过程中，管理人员应从招标和投标工作的各个环节加以管控，尤其要加强造价控制。以工程项目工程量的计算为例，通过应用BIM技术可以显著降低计算偏差出现的概率。BIM技术下的造价软件可以通过对各项信息的全面收集和精准分类为计算工作的开展提供科学参考，从而提高工程量计算等工作的效率。而在进行评标时，BIM技术的主要作用在于通过构建专项数据库加强对投标单位资质的分析，从而可以对投标的单位进行造价、施工水平等方面的全面监督，最终提高招投标工作质量。
2.3BIM技术应用在工程进度管理方面
基于本质角度而言，工程进度管理指的是对工程项目过程进度的监督和控制活动。若工程实际进度与计划进度出现较大偏差，则及时明确偏差具体形成原因，并综合性分析是否会影响到工程总体工期，后予以措施进行适当调整，确保工程项目进度始终与工程计划进度的偏差处于允许范围内。
工程进度管理中整合运用BIM与挣值法。挣值分析以高效预警项目实际情况。但是挣值分析方法在具体运用中，易出现工程量计算不准确、数据收集困难、项目分解难等问题。而BIM技术具有信息集成特点，可以实现细心共享，有效弥补了挣值分析法的短板。BIM技术与挣值法结合应用在工程进度管理中，具体操作如下：工程项目正式施工之前，合理分解工程项目，同时以工程计划进度和分项目数据为依据构建BIM计划信息模型，目的在于为提供挣值分析提供各项数据。工程项目建设过程中，相关工作人员深入现场获取实际施工进度及其相关数据，后将其录入到模型当中，并建立BIM实际信息模型。这样人员，工作人员即可结合两个模型中的具体参数，通过科学计算和综合性分析得出工程进度实际执行情况。同时，在技术的加持下，可实现自动对比，确定工程进度的偏差程度。
BIM模型中，可采用不同颜色区明确进度偏差程度，管理人员即可结合颜色情况直观明确工程项目实际进度情况，从而依据模型得出结果合理调整措施，进而可以保证工程进度与计划进度保持一致。
2.4应用于工程质量管理
工程建设全过程管理中的重点是质量管理，在以往的质量管理工作当中，管理人员只能通过实地的考查和工程测量进行相关的工作分析和管理，而BIM技术在工程质量管理中的应用，可以减少工作人员的压力，提高工作效率和质量，并且对工程质量进行实时的反馈。工程质量可以在BIM建筑模型的基础上，根据工程进度的计划，生成阶段性的资源配置，并且实施分区块的工程施工材料供应、人员调配以及施工时间安排等，起到提供质量管理复核的作用。如果在施工的过程中发现工程质量偏差问题，工作人员也可以通过BIM建筑模型进行问题分析和更正测试，为施工方案的调整提供数据支持，实现智能化的工程质量管理。
2.5BIM技术在建筑工程安全管理中的应用
基于BIM技术平台可以制定出不同的施工方案，同时可以测试每一套施工方案的可行性，这样就可以减少施工过程中材料的损失，同时也可以详细了解每一个施工环节会出现哪些问题，及时做出改进的措施，避免一些事故的发生，从而保证施工过程中的安全性。也可以根据整个施工的发展进度，及时改进更新方案，保证施工周期和施工进度。
2.6BIM技术应用在工程成本管理方面
BIM5D模型指的是3D模型+时间+成本模型，模型最大优势在于可以直接提取工程量数据，且可以同步完成工程费用的精准计算。这样一来，管理人员即可运用该模型明确工程成本，从而予以针对性强的措施控制工程成本。首先，工程款支付阶段，BIM5D模型是紧跟工程项目实际进度进行实时更新，且模型内的各项信息是共享的。因此，建设单位可通过模型，实时获取项目不同阶段的各项信息。这样一来，各单位即可参照模型当中的信息，进行工程款支付，降低了双方矛盾发生概率。其次，工程变更索赔中。相关人员仅需要将BIM5D模型中的变更信息及时更新并分享给工程项目各参与主体，索赔双方可直接在BIM5D模型中查看各项信息，从而减少了中间环节，极大地提高了工作整体效率，且规避了中间环节的人为因素引起的数据误差，确保了索赔工作质量。最后，工程竣工阶段。建设单位和施工单位仅需要依据BIM5D模型当中的各项信息进行竣工计算，且可以保证计工作效率和准确度。
2.7BIM技术在建设工程竣工管理中的应用
当工程进行到竣工阶段，工程管理人员需要将管理工作重点放在竣工质量验收和竣工结算两个方面。而在上述管理活动中，BIM技术都能够发挥出重要作用。在进行工程竣工质量验收管理时，在BIM技术的支持下，管理人员可以对各个分项工程进行模型化验收，并对变更方案进行逐项审查，找出工程中可能存在的质量问题。此外，BIM技术还可以对分项工程模型进行集成，与最初的设计方案下的整体模型进行比对，并结合工程实际情况，形成最终的质量验收报告，及时发现问题，并提供可行化的解决方案。而针对竣工结算，BIM技术则可以提供专用的造价结算软件，工程管理人员可以参照预算方案，对实际造价进行数据对比，同时可以对各项造价要素进行比对，从而明确造价偏差类别，找准偏差原因，提高造价控制水平。
结论
通过应用BIM技术，建设工程全过程管理活动将具备更鲜明的现代化特征。在实际的管理过程中，管理人员需要不断明确管理重点，并结合各个阶段的管理需求，制定完善的BIM技术管理方案，确保项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段都有专项技术支持，从而保证管理质量达标。
参考文献：
[1]王静.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[N].中国建设报，2019-11-01（008）.
[2]许方伟.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用[J].现代物业（中旬刊），2019（9）：143.