彬州市建筑安装工程有限责任公司 陕西 713500
摘要：随着社会经济的不断发展及科学技术的不断创新和应用，建筑的规模呈现出了逐渐增长的趋势，与此同时，建筑工艺及工作环节也会变得更加复杂。在新的时代背景下，只有对建筑工程项目现场管理工作进行有效的管理和控制，才能进一步提升建筑工程的施工质量及水平，从而提高施工企业的经济效益。
关键词：建筑工程；施工现场管理；优化措施
1导言
由于当前社会的深入发展，使得建筑企业也得到快速发展，建筑项目中唯有科学施工管理方可有效控制工程质量。而施工现场管理工作作用是十分重要的，不管是施工企业还是施工人员都要对其给予高度重视，唯有将现场施工管理工作做到位，方可自源头入手，使建筑工程的施工质量得以有效保证。只有这样，才能使施工企业的发展空间更加广阔，使建筑行业的竞争力得以保证，从而使社会经济发展得以深入推进。
2影响建筑工程施工现场管理工作的主要因素
2.1管理难度大
建筑工程项目发包单位分包时存在不规范操作问题，部分施工单位根本不符合建筑工程项目施工的能力，造成施工现场管理难度增大；部分施工单位为了更快的完成建筑工程施工，就擅自将建筑工程施工中某几项工序施工贩卖他人，造成施工现场管理人员对施工流程管理难度增大；部分施工单位为了降低施工成本在实际施工中大量使用非本行业施工人员，管理人员无法控制施工质量。
2.2对安全生产的重视程度不够
安全生产不仅是现场施工的重要环节之一，也是影响整个建筑工程项目质量的重要因素，因此，加强现场施工管理显得尤其重要。从当前的实际状况来看，企业对施工现场的安全生产重视程度不够，这在一定程度上加剧了现场施工的风险性。由于施工企业过于注重施工经济性，而忽略了现场施工的安全管理，所以便很容易增加施工现场的安全隐患，从而引发一系列的安全事故。除此之外，由于施工企业未能够对现场施工人员及管理人员等进行必要的安全教育，使其安全生产意识淡薄，同样也会导致各种安全事件的发生。
2.3建筑工程施工技术问题
对于建筑工程施工技术来说，其问题主要是通过三个方面体现出来：土石方施工；钢筋施工；梁板施工。对于土石方技术来说，其是使用最广泛的一种支护技术，在建筑防水工程以及给排水工程中得到深入推广。对于土石方技术来说，其中的问题使得工程质量不合格，导致出现建筑安全问题。对于梁板施工来说，其问题就是模块质量得不到保证，使得混凝土施工出现问题，同时会损坏到混凝土。对于钢筋施工来说，其最突出的问题就是钢筋原材料质量差异大，钢筋施工技术不一致，使得施工材料浪费的情况出现，使得混凝土搭设不科学的情况出现。
2.4作业人员综合素养方面
对现代建筑工程项目的实际施工进行探析，能够发现其实很多工程项目当中的施工作业人员大都是农民工，这些作业者并未受过专业化的职业教育，同时也并不具备应有的专业知识、专业技能等，同时其在施工安全、质量保障等方面的意识也太过薄弱，这样的现状致使其在建筑工程实际施工过程当中，尤其是在工程项目施工现场管理工作当中，施工作业人员本身的综合素养并不高，其施工作业能力也是参差不齐的。很多施工企业在开展实际施工活动以前，并未针对施工者开展合理、有效的施工质量、施工安全相关知识的培训教育，致使在工程项目的实际施工中，施工作业者的施工操作存在违规现象，大多数施工作业人员的行为不符合相关制度条例中的要求，诸如此类的问题在工程项目施工现场管理相关工作中屡见不鲜。
3建筑工程施工现场管理与优化措施
3.1强化提升施工现场安全方面的管理工作力度
相关工作者要强化提升施工作业者在现场管理工作安全方面的认知，达成对施工现场安全性的有效管理，让施工作业工作者能够承担起确保施工安全的相关责任，强化提升施工作业者本身的施工技术，确保建筑工程的施工进度。建筑企业要定期组织进行研讨会或者相关培训工作，基于此来强化提升施工现场管理工作者本身的工作能力，强化提升相关工作者的技术技能。
在管理工作的实际开展中要对管理制度进行持续不断的完善，对作业工作者自身存在的违规行为进行限制，在保证安全施工的基础之上，确保建筑工程质量。如果施工作业者存在违规行为，一定要及时进行指正和制止，确保施工现场的安全性与稳定性
3.2加强质量管理
首先，施工单位需完善施工管理制度，制定质量标准，规范施工行为，以此来加强施工质量管理。其次，根据现场施工的实际情况，制订相应的施工计划和流程，督促现场施工人员及管理人员严格按照相应的质量标准进行作业和管理，对于施工过程中所涉及的施工材料、施工设备及施工环境等，都要进行质量上的把关，以此推动施工各个环节的顺利进行；最后，施工现场的管理人员还需不断加强自身的质量意识，对各个环节进行必要的检查和监管，一旦发现质量不达标的情况，则需要责令返工。当施工现场出现了其他的质量问题，还需结合实际情况，采取更具针对性的策略加以解决。
3.3施工管理预防措施
施工管理不仅包含违规操作管理、人工资源管理、材料资源管理等，还包含生产安全管理。生产安全管理一直是建筑行业比较注重的工作，安全管理水平的高低直接决定着施工现场发生安全事故的频率，直接影响着施工企业的信誉。在安全管理工作中，首先，要根据施工现场实际情况制定并完善安全管理条例，以此来约束施工人员规范施工。其次，管理人员应当反复向施工人员强调施工安全的重要性，抓准负面施工案例机会对施工人员进行安全教育，提高施工人员安全防范意识。最后，管理人员必须要提前准备好各项安全防护用具，及时对施工人员是否佩戴安全用具进行检查，如果存在不穿戴安全用具的施工人员，一律开除处理，做到杀一儆百，让施工人员真正认识到安全生产的重要性，真正做到为自己和他人的生命安全保驾护航，为施工企业赢得好名声
3.4科学应用施工现场技术
建筑工程施工过程中，为了使技术应用的有效性得以提升，主要有四个方面的内容：严格审核施工图纸，使施工技术的科学性得以保证。以此为依托，结合具体情况来调整施工计划。针对技术层面出现的问题，一定要对其有效调整，同时全面检查图纸中的数据，使建筑施工质量全面提升；科学的预算工程成本。全面核实建筑工程中的各个项目成本，同时对具体施工中可能增加的成本全面考虑；强化检查施工材料、设备，健全施工材料体系，使施工过程的有序性得以保证，使设备运行平稳性有效提升；强化施工基础设施的技术处理，科学应用现有的技术手段，在这个过程中，还要强化创新新技术。对建筑排水系统、电气系统等进行科学的设计；强化施工现场管理。施工现场秩序严重影响到建筑施工质量。所以，施工企业一定要强化现场施工人员的安全教育，同时定期排查施工现场中存在的安全隐患。施工企业还要将专职检查人员设置，全面检查施工现场各个岗位。最后，还要将新的现场施工技术引入进来，使施工人员的施工能力全面提升。
3.5施工企业监管制度规范化
对于建筑企业来说，其要将相应的监管制度制定，唯有如此，方可使工程的最终质量得以保证。对于监管制度必须具有相应的针对性，施工环节都要有相应的管理人员。对于建筑施工来说，这一工程是非常庞大的，必须将很多的人、物资源投入，其管理难度是非常大的。然而施工企业不可以由于这样就不重视施工管理的作用，要不然将会对企业造成很大的影响。大多数建筑施工中出现的安全事故均是因为施工监管不到位导致的。科学的监管施工现场，可以有效地使施工事故发生频率有效降低，从而使施工过程规范化。
4结束语
总之，建筑工程施工现场管理存在一些问题，需要结合施工现场的实际情况，通过加强质量管理、技术培训、进度管理，以及建立奖惩机制、营造和谐的企业文化等措施，提升施工管理水平，实现企业的健康持续发展。
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