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摘要：城市化程度的提升直接带动了建筑业的发展。因此，我国各地建筑施工的规模不断扩大，数量也不断增多，但与此同时也出现了越来越多的问题。新闻上不时发布的一些工程施工事故或建筑使用过程中的安全事故，都在提醒着我们要更加关注建筑工程的质量。我国正处于飞速发展的时期，要脚踏实地、循序渐进地促进社会发展，不能好高骛远、一蹴而就。同时，由于生活水平的提高，人们对生活和工作的建筑质量有了更高的要求，因此建筑行业要格外关注自身的技术水平和安全保障能力，确保建筑建成后不会对人们的安全造成威胁。
关键词：工业与民用建筑；施工；问题；解决策略；分析
1前言
建筑行业面临着激烈的市场竞争环境，中小企业追求经济利益，却没有形成规范合理的建筑体系和组织结构，管控方式较为单一，施工从业人员综合素养不符合实际施工需求，这些因素的存在，都会给当前建筑领域的健康发展带来不良影响。工业与民用建筑施工建设过程中还存在着一些问题，需要采用科学有效的控制措施，保障工程建设质量。
2工业与民用建筑施工问题
在工业与民用建筑中，虽然政府有关部门、施工企业、监督单位等都将质量放在第一位，但对建筑质量控制的认识和处理方面还存在一些不足之处，特别是一些中小型建筑施工企业，由于他们规模较小，组织结构形式简单，控制方式也通常较为单一，因此难以从激烈的市场竞争中脱颖而出。建筑行业发展过程中，工业与民用建筑占极大比重，其所存在着的施工问题会给整个建筑行业发展带来负面影响，需要加以细致分析，寻求解决措施。第一，施工单位各个部门协调度和监管度不够高。（1）部门之间权责划分不够明确，存在越位、徇私舞弊的问题，无法保障工程质量；（2）采购环节缺乏监管体系作为支撑，材料本身或者保管环节存在着问题。第二，施工技术水平较低。建筑施工单位没有持续更新施工技术和工艺手段，没有良好引进先进科学生产设备和机械，重视建筑速度而忽视建筑质量，导致工业与民用建筑质量不佳。第三，施工人员综合素养不符合施工要求。建筑行业系统性、工程性较强，需要有高水平施工人员作为支撑，但是现实情况却是依赖着大量民工队伍的建设，这一群体没有形成完整知识结构体系，人员流动性较大，且缺乏强烈安全意识，容易影响工业与民用建筑的施工效率和质量。（3）在施工管理中，环境管理因素对进度管理和安全管理具有较大制约。实际工作中，由于存在多单位同时施工，企业间沟通协调能力有限，作业面和作业区域环境无法有效保障，作业通道不能保持顺畅，不仅给机械设备、人员通行带来影响，还使工程进度受到严重制约。
3工业与民用建筑控制措施
3.1明确各个部门的权责
工业与民用建筑工程施工进行中，要积极构建完善合理的质量监管机制，明确各个部门、工作人员（包含管理人员、技术人员、施工人员）的具体工作职责，划分相应的权责范围，确保定岗到责、定岗到人，确保各个环节都能够落实到位，严格按照既定的施工标准和规范开展生产作业活动。同时还要构建行之有效的监督体系，明确各个部门之间既相互独立又互相监督的定位，在不断加强各部门友好协作的同时，还要实施全方位的监督工作，及时发现施工环节存在的问题，并加以有效整改解决。如某施工单位设立专门采购部，由其负责全面的采购工作，同时其他各个部门尤其是仓库管理部门都可以作为监督，提供相应的举报信息，减少采购环节有徇私舞弊现象的发生。
3.2提升施工技术水平
施工单位要能够不断引进先进科学的生产技术手段和工艺技术，支持工业与民用建筑施工建设活动的顺利开展，更好适应变化的市场需求，提升工程建设质量。在施工技术更新和改进方面，要注重从节约原材料、使用绿色环保无污染材料、节约劳动力资源、提高生产效率、降低生产成本等入手。同时还要注重结合工业与民用建筑建设情况，积极引进一些更高效率的生产机械设备，支持施工建设活动。
3.3构建完善的施工体系
工业与民用建筑施工涉及到多个方面，人员也众多，构建科学合理的施工体系，能够促进工程项目从设计到施工再到验收环节都保持着高质量的水准，促进各个环节顺利开展，力求在规定工期内完成施工作业，更好提升工程建设水平。施工单位可以由自身设计人员或者聘请专门设计单位绘制施工图纸，并和现场施工情况加以对比，及时修改施工图纸中与现实不相符合的内容。设计人员要在施工之前做好充分的技术交底工作，确保施工人员能够良好掌握专业化的施工知识和技能，并严格开展规范化作业。完善施工体系的有效建立，能够促进各个部门之间加强联系和沟通，共同促进施工作业的稳步实施。
3.4建设高水平施工团队
为保障工业与民用建筑的总体建设质量，每个施工单位都应有自身高水平的专业化施工团队。施工单位首先要注重不断引进高水平施工人才，优化人才队伍结构，给优秀员工提供更多培训和进修方面的学习机会；其次要定期组织施工人员开展培训活动，从科学文化知识、专业施工技能以及安全责任意识等方面入手开展培训工作，提升施工人员的综合素养。高水平的施工团队，能够在很大程度上保障工业与民用建筑施工建设活动的顺利开展，提升工程质量。
3.5施工管理沟通协调方面问题解决对策
3.5.1加强内部协同
工民建施工管理中，需要加强建筑企业内部各部门和各岗位协同，强化成本预算管理，对施工成本进行有效监督；同时做好技术交底，加强技术交流，以便能够结合施工现场情况及时做出技术方案调整，确保施工进度和施工质量。
3.5.2加强外部沟通
工民建工程施工管理中，项目管理人员需要加强与外部企业沟通协作，一方面，减小交叉作业对工民建工程施工顺序带来的影响，另一方面，实现施工单位之间的合作，共同维护施工现场环境，确保施工通道畅通，从而提高工程施工效率。
3.5.3加强BIM技术应用
随着科学技术不断发展，BIM技术已经在工民建工程领域中得到了有效运用，这是基于信息技术基础上形成的三维建模技术，为建筑企业之间以及部门之间实现信息资源共享和有效沟通构建了信息化平台，加强BIM在施工管理中的应用，能够提高技术沟通和管理工作效率。
3.6加强成本控制
其一，降低建材开支。管理人员应该根据项目的具体使用需求来选择质优价廉的产品，在保障项目质量的前提下减少成本开支。同时，在建材使用过程中也需要合理利用，不能因随意剪裁而造成严重的浪费。其二，严格按照图纸落实。管理人员应该对图纸进行充分地了解，在落实阶段减少施工错误。这样一来可以减少后期返工量，使劳动成本得到控制。其三，机械设备的运维。在当前的大规模建设中机械设备以及是不可或缺的工具，而在使用过程中需要主要养护。在进场前管理人员应该预先进行检查，以免出现运行故障造成安全事故。
4结束语
为全面有效提升工业与民用建筑的总体建设水平，加强质量控制，需要结合工程施工建设过程中所存在的问题，采用一系列科学有效的应对手段，并积极构建起完善合理的施工体系。除此之外，建筑企业还要重视对于施工人员的培养以及对人才的招纳和挽留，不断提升企业自身的吸引力和竞争力，推动建筑施工工作质量提升的同时，促进整体建筑行业向更高水平过渡。
参考文献：
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