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摘要：为促进公路桥梁工程更好发挥作用，提升工程施工建设质量和效益，施工过程中加强安全管理，避免发生安全事故是必要的。然而不能忽视的是，一些施工单位没有结合工程建设需要制定健全的安全管理制度，所采取的安全管理措施不到位，也没有严格执行安全管理各项制度与规定，最终可能导致安全事故发生，降低公路桥梁施工建设效益，有必要采取完善措施。
关键词：公路桥梁工程；施工管理控制
1公路桥梁施工管理中存在的问题
1.1工程项目质量问题
质量问题是所有工程项目需要面临的关键性问题，更是整个工程的核心关键。尤其是公路桥梁项目，此类项目难度系数较大，环境又多为室外作业，受外界影响因素较大，对施工现场管理工作增加诸多难度。近年来，在市场经济的影响下，不少施工单位为体现自身竞争优势，多从工期时间以及消耗成本上进行压缩，施工材料多存在以次充好等现象，工程质量问题却鲜有人关注[1]。管理方面的疏漏，施工现场违反操作流程，施工过程偷工减料，或是部分项目分包给不具备施工资质的施工队伍，以上都是造成公路桥梁施工出现质量问题的主要因素。此外，公路与桥梁衔接处也会因天气、湿度或施工不当造成裂缝，进而埋下安全隐患，甚至是坍塌。公路桥梁施工管理对工程项目质量的影响是致命的，所以必须加强工程管理，唯有这样工程项目质量才能得以保证。
1.2监督不规范
目前，我国的公路桥梁监督体系还不太完善，很多地方工程项目开展的时候，都没有规范的进行监督的体系，按照自己以往的经验进行操作，虽然经验固然重要，但是，经验也不是万能的，在实际应用的时候可能因为一些客观原因导致以往的经验不适用于本次项目的建设工作，因此，还是需要一套科学、合理、系统的监督体系进行有效的监督。根据目前各项施工操作的形势，我们知道，在对任何一个项目进行施工、管理、监督过程均需要有一套完整的规章制度。根据我国管理监督体系知道，进行管理和监督的时候，必须从项目整个环节进行，对每个环节进行监督管理，才可以保证整体的质量。根据影响工程项目建设的因素得知，只有做好质量监督管理工作，才可以提高公路桥梁的基础保障工作。
1.3施工现场比较混乱
在施工当中，应用的材料非常多，但有很多使用剩下的废料并没有彻底的回收。工作人员在走动的过程中，很容易发生碰撞，存在一些安全隐患。此外，进场之后的设备材料没有合理的摆放，甚至将不同类型的材料随意堆放，没有做好相应的保护措施。因为有些材料会遭受雨水等侵蚀，使其性能下降，所以埋下了很多的工程质量隐患。此外，混乱的现场管理，也会对四周的居民产生影响[5]。
1.4施工过程安全管理不到位
施工过程安全管理是重点，也是预防安全事故发生的关键。但一些施工单位在公路桥梁建设过程中，过分强调施工进度和工程质量，对安全管理缺乏足够重视。例如，施工现场安全管理不到位，一些施工人员没有严格按要求操作摊铺、碾压等机械设备，甚至出现违规操作，给工程施工带来安全隐患。部分施工人员未按要求穿戴安全防护服装，再加上施工现场用电安全管理不到位等。这些问题的存在，都加大了施工现场安全隐患，给公路桥梁建设带来不利影响。
2交通公路桥梁工程监督控制措施
2.1建立完善的监理体系
在实际的监理工作进行时，主要利用抽查检验的方式来检查工程建设的质量。为了保证整体施工建设的质量，施工单位首先要做好自检工作，在进行施工之前，建立完善的检查系统，施工时利用该系统对整体施工进行及时的检测。还可以利用该系统检查施工设备的数量、规格、性能等。通过这样的方式能够保障整体工程的顺利进行，提高工程建设的质量[2]。
2.2注重施工过程安全管理
要将施工过程安全管理摆在突出位置，认真执行安全管理制度与各项措施，注重加强每道工序施工的安全管理活动，使公路桥梁建设取得更好效果。严格按要求操作摊铺、碾压等机械设备，杜绝违规违章操作。加强施工现场用电安全管理，避免发生触电事故。重视施工人员管理，确保他们按要求穿戴安全防护服，预防安全事故发生。注重每道工序安全管理活动，认真检查和巡视，掌握现场施工基本情况。一旦发现施工现场存在安全隐患，需要立即排除[4]。进而确保现场秩序良好，机械设备正常运行，施工人员按要求开展公路桥梁建设，有效提升安全管理水平。
2.3施工阶段的监理控制
施工阶段，监理人员主要进行的工作有以下内容，首先，在施工之前，监理人员要对施工的材料进行严格的质量审查，合格的材料可以在报告上进行签字，不能满足要求的，必须要清除出施工场地，选择符合标准的施工材料进行项目的建设。其次，要定期对施工进行抽查。最后，如果出现了私自变更情况，未经有关部门同意。这时需要立即停工，并且向上级部门报告对工程项目进行及时的调整。
2.4加强施工现场巡查工作
完成公路桥梁的施工之后，为了保证施工的质量，以避免相关问题的出现造成经济方面的损失，需要施工人员重视对现场的巡查，及时发现公路桥梁工程中的质量隐患、安全隐患以及其他不良现象，对此类问题采取行之有效的解决措施，是公路桥梁工程施工管理的重要手段。对此现场管理人员还应将有关现场巡查的制度落到实处，将巡查情况做好记录，严格按交接班流程进行交接，避免交接过程中出现差错。
2.5提升公路桥梁建设的整体质量
这对路桥施工开展的过程中，对于质量的把控除了依靠设备，还要结合国家的法律法规，工作人员自身的责任意识等。其中，要将法律法规结合当前的发展情况给予完善，以便使工程的建设得到更多的保障。此外，施工人员和管理人员，需要提升自身的责任意识，这是非常关键的因素。在施工作业开展之前，相应的培训工作十分关键，可保障工作人员的能力和素养得到强化，使其质量安全意识不断提高。最后，在具体的质量控制当中，因为工程建设的时间和周期会比较长，会产生质量松懈的意识，所以在工程中，相应的质量控制体系要有所完善，开展严谨细致的质量控制工作[3]。
2.6加强路桥施工管理重视程度
在路桥施工中，企业要明确管理工作的重要性，要提高其重视程度。但在实际管理中，诸多管理单位或施工企业固守以往传统管理方式，工作思路上无法创新，致使路桥工程施工现场管理工作无法得到持续改进，路桥工程施工受到影响。针对以上问题，特别是现场施工管理单位，更应积极融入现代化管理经验，参考成熟单位或发达国家路桥工程项目管理案例，结合工程项目实际情况，不断总结提炼，努力寻求高效的路桥项目管理模式，进而确保路桥工程的顺利开展。
结束语
在工作过程中，应及时发现存在的缺陷和不足，全面提高项目的工作质量。质量监督工作顺利打下坚实的基础，最终可以促进项目质量的提高。迄今为止，公路桥梁存在工程质量检测设备达不到检验标准的缺陷，施工人员素质，监督不规范等缺陷，全部造成公路桥梁发生质量问题，因此应该制定一套科学、系统的监督方案，还要保障对各个环节均进行全面的监督，提高工程项目整体质量。
参考文献
[1]吕学军.对公路桥梁施工中质量控制与管理的研究[J].价值工程,2018,37(03):57-58.
[2]王虎.试析公路桥梁施工中的质量管理及控制[J].门窗,2017(12):163.
[3]王兴.公路桥梁施工质量隐患与处理措施[J].交通世界,2017(31):108-109.