身份证号码：37021219791119XXXX
摘要：建筑企业在进行建筑施工的过程中加强相关技术管理水平的提升，能够有效提高工程施工的效率，保证施工过程中的安全性。所以建筑企业应充分发挥出技术管理的作用并加强施工过程中的安全和质量管理，并且充分利用先进的信息技术手段对施工技术进行科学全面管理。
关键词：技术管理；建筑企业管理；作用
1技术管理在建筑施工中的作用
1.1有效的技术管理可以更好的掌控施工的进度
建筑工程施工的过程比较复杂，施工的周期也较长，这样就导致在施工中极易受到外界因素的影响与干扰，如施工现场的地质条件、天气变化等情况。管理人员通过创新建筑工程施工技术的管理工作，更合理、更灵活地运用施工技术管理方法，可以有效避免这些因素对施工作业的影响和干扰，从而保证施工的进度不受影响，避免施工企业遭遇履约风险。例如，管理人员在勘察现场地质情况时，更合理地运用现代勘探技术，就能有效避免地质因素的影响，保证施工作业的顺利进行，从而保证施工的进度。
1.2有效的技术管理是确保施工质量的关键
建筑企业在实际展开技术管理工作的过程中，建筑企业需要对相关技术管理人员进行指导和培训，因为技术管理人员是展开技术管理的主要人员，技术管理工作人员的工作质量是影响建筑施工的因素，所以技术管理人员在工作的过程中要能认真对设备进行检测，根据所提供的方案，严格的设计整个施工流程，并对其施工进行严格的监管，技术管理人员要能熟练的掌握施工管理的内容，以便于为日后的建筑施工做好深厚的基础。其次，相关的工作人员需要配合技术管理人员的施工技术管理工作，在实际工作中，积极对地质情况进行勘测，要能结合相关的技术，对其进行一定的控制，以便于降低技术管理工作出现产生的问题率，技术管理人员也要定期对参加相关的培训活动，及时的掌握在技术管理中容易出现的问题，这样才能掌控整个施工进程，并在降低不亮因素的同时，有效的提升整个工程的建筑质量。
1.3技术管理有助于企业对整个建筑工程的管理
技术管理在建筑企业中产生的作用已被建筑企业广泛关注和重视，我国建筑企业在发展的过程中为了推动其经济的增长，也可以引进科学的技术管理，但问题也随之产生，部分建筑企业无法顺利的进行技术管理，在实践操作中经常产生问题，这也就说明掌握技术管理的方案和使用方式尤为关键和重要，建筑企业需要对所选择的技术进行严格的审核，并要能规范的操作其技术管理，在确保施工质量不受不良因素影响的情况下，适当的解决问题，改进整个建筑施工的质量，这样企业才能降低损失，并获得较好的经济效益。与此同时，建筑企业要结合企业发展的现状，不断的创建规范科学的规章制度，以便于对企业内部人员做好监督管理，建立健全完善技术管理体系也可以让企业建筑效率更加迅速，所以对于技术管理的运用，建筑企业需要重视。
1.4有效的技术管理可以提高企业的收益
施工技术管理工作直接关系到成功施工的质量和进度，而这两方面正是影响施工企业经济收益的主要因素，通过创新施工企业施工技术管理工作，能有效避免企业因施工质量问题引发的履约风险，避免遭遇经济损失。此外，创新施工技术管理，还能优化企业的资源配置，提高施工人员整体的素质，从而从根本上保障施工的安全与质量，这样一来就能最大限度上帮助企业节约成本，提升其经济效益与社会效益，实现企业收益的最大化。
2建筑企业施工进行技术管理工作的对策
2.1制定工程技术标准
工程技术标准是施工的目标，在施工过程中以达到工程技术标准为目标可以为施工质量提供保障，降低产生安全隐患的可能性。所以，为了达到工程技术标准，不仅要做好对工作人员的专业技术培训，还要保证员工可以掌握工程技术的标准，让员工拥有更强的责任心。对于出现违规以及不达标现象的员工进行严厉的处罚，保证制定的标准可以在施工过程中有效实施。目前的管理制度在提高企业施工质量的工作中所发挥出的作用微乎其微，影响了企业的综合水平。
完善建筑工程技术管理制度不仅队促进企业的发展有着积极的影响作用，也可以十分有效的帮助企业在施工过程中降低成本。
2.2施工技术管理意识的提升
通过制定相应的管理方案，严格在各个施工过程中根据施工情况进行运作，并且在施工进行时需要对工作中产生的问题、解决方案、相关数据进行详细的记录，在根据总结经验进行管理，以此来逐渐完成科学化实际化的管理体系，加强完善整个建筑工程施工管理的工作模式。
2.3技术管理责任制与管理水平的提高
有效的技术管理工作效率是提高整个工程质量的唯一渠道，对此建筑工程施工应将过往的施工技术经验加以总结归纳，并且树立正确科学化的观念，在进行管理工作时需要管理人员根据相应的工序与体系，以此来保证整个工程的质量，由上所述，在建筑工程施工时管理工作人员应道摆正自己的职业价值观，并且一岗一制。在进行管理工作时需要制定合理的责任制工作，以此来确保在建筑工程中各个工序质量问题。
2.4充分利用科学技术
随着市场经济的不断变化，建筑企业在发展的过程中应该加强相关技术的管理，有效提高建筑工程施工过程中的质量。因此，在进行建筑施工的过程中，建筑企业应该更进一步了解现代建筑工程的施工技术要求，对先进的工程技术进行科学有效的应用。其次，建筑企业在进行建筑工程施工的时候应该加强信息技术手段的应用，因为在信息时代中信息的传播速度更加快速。因此利用信息技术手段对施工技术进行充分的管理，能够更好的提高建筑企业对施工技术的科学全面管理，进一步促进建筑企业的可持续发展。
2.5加强安全技术管理
建筑工程施工安全技术管理需要与时俱进，不断创新，提高技术管理水平。随着科技的发展，信息化技术已经在技术管理中普及应用，安全技术管理可以结合现代技术管理软件，提升安全技术管理技术，并且提高效率。比如在进行安全技术管理时可以应用BIM技术，通过建立模型，可以让安全技术管理更加直观化、形象化，通过可视化模型找到其中的安全隐患，并且制定应急预案，在出现安全事故的时候可以及时采取措施有效处理。应用BIM技术可以实行碰撞检测，有利于将设计方案中与实际工程不相符的地方检测出来，对设计及方案进行技术更改，避免施工安全事故出现。
2.6施工技术系统化
施工技术系统化，能够使得施工过程中相关人员有完整的参照物。建筑工程施工是一个综合而复杂的过程，因为缺乏系统的施工技术，容易在施工过程中遇到相关问题导致工程滞停，从而影响建筑工程环境保护的进度。施工技术系统化需要从综合布线及计算机网络系统工程、设备监控过程以及安全防范系统工程等方面考虑。系统的施工技术能够使得建筑工程向着建筑智能化、安全防范化、监督严格化逐渐发展，从而促使建筑工程能够在工期内高质量完成工程。所以说，管理人员需要积极培养施工技术系统化的思想，同时积极引进施工技术，真正实现施工技术管理过程的优化。
3结语
综上所诉，在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题。因此，建筑企业在进行建筑工程施工的过程中，应该根据实际的施工需求建立健全相关管理制度，并且加强对施工技术工作的管理。其次，应该科学设置安全管理防护措施，并且在一些比较危险的施工区域贴上安全标识，从而保证在施工的过程中能够尽量减少相关安全事故的发生。除此之外，建筑企业在进行建筑工程施工的时候应该加强信息技术手段的应用，并且在建筑施工结束之后应该利用科学手段对各项工程进行严格的检查，从而更好地提升建筑工程施工技术管理水平。
参考文献
[1]邱启镜.现场建筑施工技术管理及质量控制要点[J].绿色环保建材，2019（10）：130+132.
[2]王一乔.建筑施工管理中存在的问题与解决对策[J].居舍，2019（30）：19-34.
[3]王聪颖.建筑工程施工中深基坑支护的施工技术管理[J].居舍，2019（28）：75-89.