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摘要：随着信息技术的不断进步，建筑信息技术是建筑行业重要的构成部分，促使建筑工程管理信息技术建设工作妥善的完成实施，让工程质量按照规定的信息技术流程控制及机制进一步完善和实施，建筑施工充分利用科技创新技术与改革创新管理决策，为建筑项目工程建设提供明确的指导方向，从而创造建筑工程效益最大化。本文主要分析了建筑工程信息技术管理过程中存在的问题，并提出相应的解决对策措施，希望给予建筑同仁一些经验与参考。
关键词：建筑工程；管理；信息技术
一、建筑施工管理的因素影响效果
现代计算机技术手段实现建筑工程管理网络信息技术，提高建筑工程建筑质量工作效率自动化管理。计算机信息技术的施工管理发展不规范，从而影响施工单位采集信息的正确性，导致施工管理信息技术水平较低，并且施工管理过程比较松散，从而影响到工程施工的顺利进行。在进行建筑工程施工过程中，我国工程信息技术管理受到人为因素的影响，信息技术管理观念比较落后。分析施工进度和成本控制历史数据，对工程后续施工管理产生极为不利的影响。管理信息技术应用范围比较窄，在当前建筑工程项目不断发展过程中，需要建立完善的信息技术系统和做好工程后期的监测，并且引进更多优秀的专业人才。
（一）优化建筑工程管理信息技术特点需要
首先，市场朝着一个健康有序的方向发展，才能为建筑企业提供形象的数据分析，引入GIS作为技术支撑平台。其次，标准化运用网络的能力，已经成为衡量一个现代人是否具有文化素养的标志，则能够得到突飞猛进的发展。再次，信息技术改造建设的可行对策是管理信息系统的优势，未来发展方向是电子商务的平台趋势。正式动工前期需做好管理工作，建筑工程管理数字化发展是必然趋势。建筑工程的特点在制定设计建设中，融入信息技术建设难点落实信息技术建设管理项目，使建筑工程的信息技术规划更加全面，信息技术建设过程监督更加到位，从而提升我国建筑工程信息技术建设水平，充分利用有限的资源进行建筑施工管理。
（二）分析建筑工程管理信息技术模式设定目标化
项目质量管理确保建筑施工的质量保证和质量控制两方面，质量保证主要手段是建立有效的管理结构，利用质量管理监督手段，从而形成质量管控信息技术模式，有助于改进完善施工计划或方案。利用规则制度和合理的监管手段，全面整合建筑质量、后勤部门等服务管理体系，从而不断提升建筑工程信息技术质量管理的有效作用。运用科学手段来监控信息技术建筑施工项目的质量参数，从而保证信息技术建设项目服务于建筑工程的质量。
数据处理模式管理人员要结合建筑、构造环境，有效制止不法数字平台的违法活动，为建筑工程开发与建设提供指导依据作业的流程科技化转型。另外，数字调度模式发展速度也不断加快。以“3S”技术为指导实现资源一体化，提高区域资源开发与利用效率。
二、建筑工程管理中运用信息技术的灵活措施
我国建筑工程的建筑质量管理工作，其难度和强度不断在增强，致使建筑质量管理过程中存在的问题亟需要解决和处理。针对建筑企业制定管理效率提升的方法策略，可以使信息技术和建筑施工管理业务相互融合在一起，有效地控制成本。首先，全面开展自动化操作。建筑工程的质量管理工作是按照相关程序进行的，反映出建筑工程施工过程中的实际质量状况，以促进建筑工程质量的持续改善效果。结合网络环境利用信息技术系统管理施工现场所有相关施工数据的管理安全性和可靠性，利用系统搭建网络环境，按照建筑工程质量管理的相关规定进行信息技术分类功能模块管理。管理人员只重视对施工过程中的管理，发挥工程管理信息技术的重要作用，全面开展自动化操作，开展施工前期招标以及施工流程当中的信息保存工作，不应当仅仅停留在表面上。在实际工作的过程中应用技术改造措施，企业日常运营的过程中，广泛应用管理软件，并且将各项性能充分发挥出来。其次，管理人员需要结合工程建设的实际情况，不断制定符合当前建筑工程发展的信息技术管理措施，需要一定数量的专业化信息建设人才，施工企业也应构建多层次、多渠道的信息技术管理人才机制，不断提升社会建筑企业的竞争力与经济效益。再次，加强管理信息技术工作建设。就会逐渐形成一定的战略性影响。建筑工程质量管理工作量逐渐增多，不断增强建筑工程工作效率，采用信息技术管理建筑施工人员的工作方式，可以减少工作及成本、数据等方面的失误。信息系统发展速度和两种因素之间有较为密切的相互关系，随着员工计算机应用水平的提升，让员工信息技术水平大幅度提升。在实际施工过程中，从而为日常的管理工作进行指导和帮助。
三、结论
针对建筑工程建筑质量反馈信息时效性差、管理过程沟通与交流少等问题，可以通过建筑工程建筑质量管理工作的网络化、科学规范化，利用质量管理的思维和手段来提升建筑工程信息技术建设质量指标，提出了项目规划质量管理方法、过程控制质量管理手段的基本思路，做到建有所用的可用性和有效性。建筑工程管理机制改革下，利用信息平台构建多功能操控体系，结合工程管理信息技术趋势，进行全方位的监督，增加了管理的成本，提升管理效率。
参考文献：
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