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摘要：随着人口数量的不断增加，建筑工程的需求也日趋提升，此时的工程建设不仅要在效率上大幅度提升，更加需要在质量上提供较多的保障，从根源上对一系列问题更好的解决，规避同类现象的反复发生。建筑工程监理的落实，引起了业界内的高度关注，应坚持在各类难点的应对方面，按照有效性的原则来开展。
关键词：建筑工程；工程监理；施工
当前的建筑工程监理，难点方面表现突出，包括人员监理、技术监理、现场监理、风险监理等等，各项工作是独立存在的，但是对于全局发展而言也会产生共同的影响。此时，必须加强建筑工程监理的可靠性、可行性，在各项措施的运用过程中，给出较多的参考和指导，为建筑工程监理的综合应对，奠定坚实的基础。
一、建筑工程监理的难点
（一）法律规章制度不健全
建筑工程监理过程中，法律规章制度不健全的现象，已经表现的非常突出，如果在处理的过程中，未能够站在科学的角度来调整，必定影响到后续工作的创新。首先，建筑工程监理的初期阶段，在规章制度的设计、执行层面上，并没有站在新的角度来调整，更多的是按照固定标准来执行，看似拥有较高的合理性，实际上的约束力并不高，以至于建筑工程监理的操作，完全停留在“经验”层面上，在相关工作的安排和转变过程中，并没有做出良好的优化，这种现象的发生，导致建筑工程监理的内部矛盾较多，无法在工程质量上大幅度的提升，对于工程效率也产生了很不好的影响。其次，法律制度的执行过程中，完全是按照表面化的标准来落实，没有按照相关法规来自我纠察和审视，采用瞒报等措施来隐藏自身的问题，这种现象的发生，促使建筑工程监理，表现出较多的漏洞、隐患，难以在长期工作的开展上取得卓越的成果。
（二）管理不够标准化
建筑工程监理的难度并不低，尤其是在现代化工作当中，各方面要求不断提升，国家相关部门的干预力度也在持续性的提升，此种环境下，管理不够标准化，导致建筑工程监理的进展，并没有按照预期设想来持续性的进步，全局发展漏洞非常突出。第一，建筑工程监理过程中，对于管理方案的设计，没有加强自身的原创性，更多的是按照其他案例来套用完成。同类型的建筑工程监理，的确具有较高的相似性，但是对于工程发展和创新，必须考虑到自身的需求，如果继续执行老旧的管理模式，必定难以在综合目标的实现上取得较好的成绩，而且由此构成的隐患较多。第二，管理不够标准化时，给出的管理依据较为薄弱。例如，针对材料管理，完全按照成本最低原则来操作，所有的材料指标全部执行最低标准，难以发挥综合的效力，在建筑工程监理成就上，无法大幅度的提升，各方面的工作成就，得不到支持与肯定。
（三）监理人员综合素质参差不齐
目前，建筑工程监理的工作进行，对于素质方面的问题，需要站在新的角度来思考和调整，否则必定由此产生恶劣的影响。第一，建筑工程监理人员，大部分是科班出身，但是自身的工作态度、工作能力并不高，尤其是某些人员表现出心高气傲的特点，在各项管理措施、方法的执行过程中，没有采取科学的策略来完成，不懂得团队运作，完全按照个性化模式来工作，以至于建筑工程监理的阶段性成果，没有得到良好的落实，整体上的工作前进方面，根本不可能得到卓越的成就，构成的恶劣影响非常突出。第二，监理人员的素质问题，已经成为了行业的重点关注对象。例如，部分建筑工程监理人员，并没有站在大局角度来思考，未能够对自身的责任有效承担，日常工作非常懒散，不考虑工作效率、工作质量，所有工作模式都非常单一，这种现象的发生，影响到建筑工程监理的综合质量进步，造成的经济损失、社会损失等，都是非常严重的，必须在未来的处置力度上，进行更好的完善。
二、建筑工程监理的对策
（一）强化法律规章制度
我国对于建筑工程监理的重视程度不断提升，各方面的工作开展必须站在不同的角度来思考、调整，法律规章制度的强化，在于确保建筑工程监理的执行过程中，能够具备较强的约束力，这样开展工作的好处在于，进一步加强工作的可靠性、可行性。例如，在法律的执行层面上，发现任何违规问题必须及时与相关部门联系，确保在责任的划分上足够的清晰，绝对不允许任何违法现象的发生，应坚持在工程的正常建设上，采取针对性的策略、标准来完善。其次，在规章制度的设计层面上，结合建筑工程监理的需求来完成。例如，每天的施工量记录、施工岗位的自我汇报、施工区域的清洁整理、施工设备的维护等，均要按照规章制度来操作，各自负责的内容要各自承担，禁止发生代岗等问题。考虑到建筑工程监理的灵活性要求，每天在施工现场要巡逻监督，发现任何问题及时的上报解决，不造成任何的隐瞒现象，针对安全隐患的解决站在更高的标准来调整。
（二）加大标准化管理力度
建筑工程监理的内容当中，标准化管理是不可或缺的组成部分，能够产生的综合影响力较高，要进一步确保管理的依据足够充足，从而在一系列问题的内部解决上，努力取得更好的效果。第一，建筑工程监理的标准化管理，针对设备管理、材料管理、现场管理，均要采取独立性的标准来完成，相互之间无权直接干预，发生矛盾及时上报解决，禁止出现极端问题的现象。例如，在设备管理过程中，定期针对设备开展报备维护，加强设备参数、功能调整，定期更换设备零部件，每日记录设备使用信息和使用人员。第二，标准化管理，必须加强建筑工程监理的平台建设，采取先进的科技来监督、指导。例如，施工现场针对安全意识的宣传，以及现有的法律宣传，包括区域性的工程指导手段，都要进一步的优化，时刻提醒大家安全施工，保持高度的谨慎。
（三）加强监理人员综合素养
目前，建筑工程监理的很多问题解决，都能够站在正确的角度来完善，各项不足的调整能够取得较好的效果。考虑到将来的影响因素较多，应继续在监理人员的综合素养方面，做出有效的加强，打造优秀的监理团队，从而在各项问题的处置过程中，按照团队运作模式来优化，这对于建筑工程监理的创新，能够由此来得到更好的结果。通过不断教育培训，来提升工程监理人员的综合素养与专业水平，需在业务培训中，加强监理人员技术水平和道德素养建设，让监理人员恰当使用手中的权力，将职能全面发挥出来，保证不乱用职权，不同承包商暗箱操作。技术提升，第一，需在日常累积经验，在具体工作中进行总结与分析，结合问题导向归纳方法与策略，以免再次出现此类型错误；第二，加强工程监理知识培训教育，增强等级建设，防止越级工作，保证工程师良好资质。
总结：
我国在建筑工程监理的体系塑造方面，能够采用正确的措施、标准来完成，很多隐患的处置过程中，可以采取正确的策略、标准来完善，各项不足的弥补过程中，未造成新的疏漏现象，全局发展比较符合预期。未来，应继续对建筑工程监理的可靠性、可行性做出更好的提升，最大限度的确保建筑工程监理的内容，得到良好的丰富，对于潜在性的隐患、不足等，都要及时的发现和解决。另一方面，建筑工程监理的工作实施过程中，需要在多项工作的协调性方面，做出更好的改善，适应全新的规范和标准，在工作的创新力度上进一步的提升。
参考文献：
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