江水利水电学院 310018
摘要：随着我国的发展进步，城市化建设在快速的进行着。我国的建筑行业有了较大的发展，各种各样的地产建设项目也在不断的增加。而在进行地产项目建设的过程之中，需要对建设的成本进行有效的控制。而在这个阶段中，最为有效的成本控制方法就是规范项目设计，在项目设计阶段进行成本控制。为了有效的在设计阶段进行成本控制，本文对地产规划设计阶段的成本控制现状进行了初步的分析，从而也进一步的探究了进行控制的相关策略。
关键词：地产规划设计；成本控制；经济效益
前言
在进行地产项目建设之前的投资以及后期的地产规划设计阶段是整个项目工程建设之中，能够对该项目的造价进行有效控制的关键环节。并且在不同的规划设计阶段，对于工程造价的影响也是不同的。前期的规划设计阶段对成本的影响最大，因此需要严格的管控整个项目的方案设计阶段以及初步的设计阶段。抓住进行成本控制的重点，在地产规划设计阶段就需要针对工程造价方面进行成本控制，并且在规划过程中，尽量将投资效益进行提高。
一、地产规划设计阶段的成本控制现状分析
目前我国的大部分地产项目建设单位在进行工程造价控制的时候，并没有从项目建设的全过程进行控制。对于规划设计阶段的成本控制并没有引起重视，忽视了选择最好的设计方案，以及将设计进行优化，而能够给工程建设带来的尊敬效益。目前主要的成本控制阶段是在后期的施工阶段，因此就容易使得设计规划阶段的人员的成本控制意识较弱，设计阶段的成本控制状况较差。其次是设计人员以及设计企业所获得的经济盈效益与工程建设的成本，并没有建立联系，因为他们的利益是与工程的总投资相联系的。并且进行成本控制的相关激励机制并没有加以完善，就无法调动设计人员在成本控制方面的积极性，无法激励他们对能够进行成本节约的设计方案进行探索。然后大部分的建设单位在施工图纸完全设计完成之前就开始进行工程招标，这就会引起设计变更，从而使得工程量清单之外的其他项目不断增加，进一步导致成本控制难度增加。
二、在地产设计阶段进行成本控制的有效策略探究
（一）进行工程设计的招标，实行竞争机制
随着我国经济的发展，市场竞争变得越来越激烈，大部分的项目或者企业在进行采购以及竞争的过程之中，最为频繁使用的一种方式就是使用招投标制度来获取最佳的选择。所以在地产建设之前的设计规划阶段，可以使用招投标制度来对设计人员进行激励。促使他们在设计规划的过程之中提高风险意识，并且将自身的项目设计水平进行提升，以及对项目建设的经济成本进行核算控制。这样才能够进一步的促进设计规划阶段的成本得到控制，同时还能够将设计内容变得更加优化。虽然在地产项目建设过程之中，设计费用所占的比例是较少的，但是设计方案会对整个工程的投资造成较大的影响。所以在进行设计方案的选择上，就需要对该方案的构思新颖性，以及后期工程建设方面的设计方案中的技术优劣，还有将投资成本进行合理控制，将投资的经济性充分发挥出来等各方面进行合理考量，还需要将后期的设计进度计划以及设计组织方案等各方面进行充分结合，从而开展综合性的评估，选择出最优的中标单位。这样才能够使得该地产项目建设的经济使用较为合理，同时所采用的建设技术更加的先进。通过进行招投标，让各个设计人员以及设计单位进行相互间的竞争，建筑企业才能够选择出使用较少的投入，获得较大的经济效益的设计方案。
（二）明确规范设计额度，进行项目设计
在地产的规划设计阶段进行成本控制，还有一种较为有效的方式，就是将设计规划的额度进行限定。让设计人员以及设计企业根据所需要建设的项目的相关标准，以及该项目的主要功能等方面进行综合考量，充分满足相关的要求。在前期进行投资规划，将进行该项目建设的投资目标进行分散，将资金详细的分配到每一项工程或者每一个分部工程之中。甚至可以将其详细的分配到每一个专业设计工种。这样就可以促使每一个设计人员都严格的控制设计成本，根据所分配到的限额来开展设计工作。并且可以督促他们在设计过程之中使用各种方法来对设计环节中的成本进行控制，从而保障所耗费的成本在投资限额之内。
这样的成本控制方法，对于设计团队而言，也是有一定益处的，因为他们就能够根据每一个项目所确定的限额以及相关的设计任务书中的要求来开展工作。充分的将自身的设计经验以及相关的专业知识等方面进行运用，不断地促进内部人员的设计能力以及设计水平得到提升，给出科学的建筑参数。在地产规划设计阶段，会对项目建设的成本耗费较多的主要部分，整个建筑的结构体系以及建筑方案等部分，所以设计团队就需要对主要的部分进行技术经济评价。从而有针对性的对设计方案进行优化，让成本控制的理念深入到设计中的每一个环节。
（三）分档次进行设计，进行标准的设计
随着我国地产项目建设行业的不断发展，设计标准化已经成为了目前地产项目设计中的主要模式。进行标准化的设计，能够在一定程度上节约社会中的各种资源，同时还能够将建筑项目的风格变得更加的统一，树立良好的建筑企业品牌形象。能够使得项目建设到工期得到缩减，提高项目建设的整体质量。在进行地产项目建设的过程之中，相关的建设单位可以将项目的种类进行划分，按照不同的档次进行建设。这样能够有效的根据不同档次的项目调整设计规划环节的投资成本计划，建设不同档次的项目，在设计环节中就可以有针对性的使用不同的建设材料。通过这样的方法，也可以较为便捷的在设计规划阶段对成本进行有效控制。
结束语
总的来说，在地产规划设计阶段进行成本控制是非常有必要的，因为要想让地产项目建设的成本得到有效的控制，就需要系统的开展控制工作。在设计阶段进行控制是一种事前控制的行为，对于工程建设而言，具有较为重要的意义。在现代社会的地产规划设计阶段进行成本控制，不再是孤立的进行成本预算，而是需要与现代建设技术以及经济发展状况进行统一。根据具体的工程状况，将成本控制的方法进行调整，利用现代新的建设技术以及材料，进一步提高项目建设的经济效益。
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