广西建工集团第一安装有限公司 广西南宁 530001
摘要：随着我国国民经济的飞速发展，机电设备安装的发展也是十分迅速的。从目前我国的发展形势来看，我国的大量机电设备普通应用了新材料和新技术。这样做虽然在一定程度上保证了机电设备在安装工程中的质量，但是在无形之中也提高了机电设备安装工程的成本，所以我国机电设备的安装要想取得更大的突破，就必须科学合理的控制机电设备安装过程中的造价，合理的利用资源，从而保证机电设备在安装过程中的费用可以得到有效的控制，因此，本文针对机电设备在安装过程中对于造价的控制所存在的问题与不足进行了深入的探讨，并且就以上所提到的问题进行了针对性的分析，为解决以上问题提供了一些办法。
关键词：机电设备安装；工程造价；控制与管理
机电设备在安装工程的过程中包括许多环节，主要有设计、采购、安装施工以及验收四个环节，首先设计环节是对整个安装的流程进行明确的设计，并且对相关的操作进行一些规定；其次，采购环节是指根据工程中要求的设备所需要的参数、功能以及其他的指标在市场上进行采购;安装施工环节，主要是指根据设计环节所制定的一系列标准，对设备进行安装,并根据规定进行施工,如果在施工过程中出现意外状况，首先需要与设计方进行沟通，及时的解决突发状况；验收环节主要是指对机电设备在施工过程中的整体概况进行综合性评价，结合相关的管理方法，提高机电设备在施工过程中的管理水平，从而使施工中的成本能够得到有效的控制。
一、机电设备安装工程造价控制的特点
（一）涉及面非常广
由于机电设备涉及到专业种类非常繁多，而且，不同种类的机电设备在性质、材料、功能等方面也有着很大的不同，使得它们在实际的应用中效果也各不相同，如果企业在施工过程中不实行差异化管理，就会导致工程的造价发生一定的偏差，所以企业在进行机电设备安装工程造价的管理中，一定要按照不同的专业以及各自的特点和技术来进行相应的造价管理。
（二）机电设备的更新次数较为频繁
由于我国现代科学技术的迅速发展，各种新的技术以及新的方法渐渐展露出来，同时，新的机电设备也不断的涌现，这对传统的机电设备造成了非常大的影响，所以，企业为了能够更有效地控制工程的造价，在机电安装设计的过程中一定要选择实用的设备，这就需要企业在购买设备之前进行全面的分析，要根据自己的实际需求来进行采购，从而有效，合理的控制机电设备安装过程中的造价。同时，由于新的技术不断的被发掘，同时应用在了机电设备中，这使得传统的技术逐渐落后，甚至于被淘汰，所以企业在对机电设备安装过程中造价的控制的方法也必须及时改进，不能只用传统的老方法，要不断的尝试新的方法，从而有效地控制造价。随着我国科技的不断进步，新的技术不断出现，同时，设计的工序也不断的增加，导致项目的结构和功能逐渐的复杂，所以对于机电设备专业的要求也越来越高，同时，在施工的过程中，如果出现一些变故，就需要对原先的设计方案进行完善与优化，这些都导致了机电设备在安装过程中造价的变化，从而使得工作量不断的增大，给工程造价的控制带来了极大的难度[1]。
（三）暗装施工
由于我国现代社会经济的快速发展，对于机电设备的专业和功能的要求也不断的增多，这些因素给机电设备的安装方式带来了较大的影响，我国目前部分机电设备都采用暗装的形式进行安装，而这种安装方式对于工艺的要求十分的高，造价也随之提高，所以在对工程造价进行管理的过程中，科学、合理地采用安装工艺对机电设备进行安装，对于造价的管理也有着十分重要的影响[2]。
二、机电设备安装工程造价管理的对策
（一）完善机电设备安装工程造价管理的对策
由于机电设备在安装的过程中涉及到了许多的环节，并且每个环节之间环环相扣，相互影响，因此，要想达到最终的设计功能要求，对每个环节的把控都需要十分严格，所以，在机电设备安装的过程中，对于工程造价的管理需要形成一定的制度体系，从而明确在安装过程中每个阶段的目标并采用合理的手段来进行实现。首先在设计环节，企业必须要对工程的全过程进行全面的分析，避免因为考虑不周到而在施工的过程中出现一些不必要的麻烦，导致工程造价增加，同时，管理人员需要事先认真检查施工图纸是否符合相关规定，及时的发现设计过程中所存在的不足并及时的反馈给相关的部门，进行相关的整改，从而避免在施工过程中出现不必要的工期损失，使得工程造价提高。其次，在采购环节，相关的采购人员需要提前对所要采购的设备列举清单，同时在购买时，要根据工程的实际需求购买实用的设备，应该选择就近购买，避免设备二次运输使得成本提高，同时，还应该对设备进行及时的维护，提高设备的使用寿命；在施工阶段，管理人员需要提前做好项目的明细，对于施工过程中的重难点部位或者流程，要做出有针对性的方案，做好应对措施，争取一次性完工，避免因工期拖欠导致工程造价提高。最后在验收环节，相关验收人员要对整个施工过程进行严格的勘查，对于出现的问题，要及时进行整改，确保施工过程没有任何的纰漏。完善相应的管理体系能够更好地根据实际的工作情况来进行成本的管理，并把措施落到实处，同时对工程造价管理体系的完善也能够提高工作的效率，保证工作人员的工作积极性[3]。
（二）确定成本控制目标
在机电设备安装过程中，成本大致分为两类，即固定成本和可变成本，企业想要控制成本，主要是控制可变成本，可变成本主要是指施工过程中的设备、材料以及劳动者的工资等等，第一，施工的企业应该结合安装工程的具体情况对成本进行科学，合理的控制；第二，对劳动者进行明确的任务分配，并设立相关的奖惩制度，落实每个人的职责。
（三）提高工作团队的整体素质
工程完成的效率以及最终达到的效果，很大程度上取决于工作团队的综合素质，所以在机电设备安装的施工过程中，工作人员以及技术人员的综合素质在很大程度上影响到了工程造价的控制效果，并且还在一定程度上决定着企业所获得的经济效益，因此，提高工作人员的整体综合素质十分的重要，首先，企业可以定期或不定期地对工作人员进行一些专业技能的培训，并开展一些讲座，提高工作人员的爱岗敬业的精神，同时，企业还可以适当的通过加薪的方式来提高工作人员的积极性，从而使得工程能够更快更好的完成。
（四）加强工期变更的管理
在机电设备安装的过程中，由于各种不可避免的因素，会导致工期发生变化，而工期一旦发生变化，如果团队不能做出积极的应对措施，那么就会导致工期延长，从而使得成本增加，所以企业对于工期变更的管理也不可忽视，那么管理人员要想准确地掌握工期变更的情况，首先应该对工程中的各类数据进行详细的分析，对于已经发生的变更，管理人员要在不影响接下来施工的前提下，通过不断的调查来掌握相关的信息，并组织相关的单位对工期变更进行严格的控制，从而控制工程的成本。
三、总结
机电设备的安装工作是建筑工程项目中的非常重要的组成部分，机电设备的安装质量直接影响到了在建筑工程中建筑设备的安全性能、使用体验以及观感等，但是由于我国科技的发展，机电设备安装的过程中所涉及的工序变得十分复杂，技术含量也不断的提高，工作人员稍有不慎就会带来很多不必要的损失，因此，在施工的过程中，企业应该加大对机电设备安装工程造价的管理程度以及重视力度，从而使我国的机电设备安装水平更上一层楼。
参考文献：
[1]郑义.(2018).浅谈机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施.建材与装饰,No.530(21),136-137.doi:CNKI:SUN:JCYS.0.2018-21-104.
[2]高琪.(2018).机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析.工程建设与设计,No.384(10),257-258.doi:CNKI:SUN:GCJS.0.2018-10-121.
[3]张艳芝.(2018).机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施.建材发展导向,16(5), 317-317.