新疆和融热力有限公司 新疆乌鲁木齐市 830000
摘要：工程造价管理是建筑工程管理中一个非常重要的因素，但是，全过程的造价管理对于建筑工程来讲也是很难控制的，这对于整个建筑工程的施工过程都需要严格的把控。所以，要纵观全局，控制好整个工程的造价管理才是至关重要的，这便需要有专门针对建筑工程的方法和策略，才能让工程造价管理有序的进行，全面的实现把控建筑工程的造价控制。基于此，本篇文章对建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；管理工作；全过程造价；造价控制
引言
随着建筑行业的不断发展，行业竞争更为激烈，大多数建筑企业在激烈的市场竞争中濒临破产。导致建筑企业破产的原因非常多，比较突出的就是未落实造价管控工作。建筑企业发展需要成本资金的支持，成本资金当中不但有企业正常运转的资金，而且包含建筑工程中的成本以及运行成本。全过程造价管控能够全面掌握资金的流转情况，更能够为建筑工程的后续投资提供借鉴作用。建筑工程的全过程造价管控主要包括设计、筹备、施工以及验收时期的造价管控。每个时期都会产生一定数量的成本资金支出，造价管理工作者一定要对造价实施严格有效的管控，并且在此基础之上对资源进行有效优化，以免企业产生不必要的成本支出。
一、建筑工程管理中的全过程造价控制概述
全过程造价控制就是在进行设计施工的过程中，对整个工程建设过程进行合理的控制，工作人员需要熟悉工程的各个环节以及具体造价，通过一定的控制方法使得工程造价能够控制在合理的范围内，同时确保资源能够最大程度利用。在进行全过程造价监控的过程中，工作人员必须严格执行相关的制度标准，严格对各个环节实施工程造价控制，建筑工程的全过程造价控制会有一定的偏差性，如果在其中的任何环节出现纰漏，那么都会对后续工作的开展造成影响。因此，必须从设计阶段就避免这些问题，确保全过程的造价控制能够得到有效控制。
二、建筑工程管理中全程造价控制的重要意义
（一）有效防控风险
目前，国内建设工程普遍表现出项目实施周期长、工程主体多、成本高、专业技术多样化、工艺复杂等特征。倘若无法做到从全过程实施项目的角度来控制、管理造价，极易表现出各式各样的隐患问题。在进行全过程造价管控的过程中，能就业界市场、建设企业、工程建设实际等严格管控造价，并系统地调控工程项目建设全过程的功能性、专业性。这么一来，便可以很好地防止浪费不必要的建设资金，并及时化解投资、工程建设风险。
（二）提高资金的使用效率
目前，中国建筑业发展迅猛，但也有不少建筑项目投资失败。不仅影响了各建设相关人员的热情，还影响了建设事业的质量。在这种情况下，项目成本的整个过程非常重要，而专业人员的成本控制决定了整个链接的成本管理和分析。合理的资金筹措优化和调整人力、物力资源，最大限度地利用资源，避免出现浪费的情况。由于建筑业不同于其他行业，建设周期长，投资量大，施工过程复杂。
（三）提高建筑企业的市场竞争力
所有的建筑工程项目，在同等质量的前提下，企业的项目报价体现了其在市场竞争中的能力。所有工程项目都是由多个建筑工程组成的。现代建筑行业中的施工造价，由整个市场与施工单位的造价管控决定，企业为了获得更为良好的经济效益，需要深入了解和探析调研市场行情变化，在确保质量的前提之下，将项目工程的施工造价管控在合理范畴。现代建筑企业一定要对市场经济动态有灵敏的感知，强化企业的管理能力，才能够在现代市场竞争中获得发展。
（四）反映建筑工程管理工作的真实状态
建筑企业相关领导在视察建筑工程项目的时候，视察建筑工程项目相关的管理工作落实情况，就能够对建筑工程项目有大致的了解，建筑工程的造价管控在整个评价体系当中具有非常关键的作用。在对建筑工程进行综合评价的时候，施工技术的实际应用是评价过程中的关键指标，现代化的施工技术能够为建筑工程质量提供保证，更是实际施工当中的造价管控措施。
三、建筑工程管理中全程造价控制的对策
（一）决策时期的控制措施
在建筑工程的投资决策时期，相关工作者需要开展造价管控工作，基于相关文件评估建筑工程的投资量，造价管控意见是建筑工程开展的有效依据。针对建筑工程相关的所有数据信息进行收集、整理与汇总，之后把数据信息当成是投资活动的重要参考依据。针对已经获得评价指标的相关内容予以确认，提高数据信息的真实性。对投资情况进行预估，对建筑工程项目完成以后的收益与风险问题进行全面探析，同时要制订风险管理工作的有效措施。
（二）设计中的控制措施
在设计工程建设项目中，需要有机结合专业和理论知识、经济和专业技术、思想和管控意识，以此来促进全过程控制、管理造价的工作。所以，针对工程建设项目，应全面提高项目设计方案的科学性、整体功用性，以促进造价控制经济性的提升，防止工程设计出现问题，并且预防设计环节表现出重技术提升、轻经济管理的现象。此外，在设计工程建设项目时，还需要周密考量安全性元素、项目实施的可执行性，以防因为其中的安全系数太高，而出现工程建设浪费、抬高项目造价的问题。另外，在整个设计过程中，还需要统筹、综合考量经济利益、专业技术等方面的因素，以增强工程建设项目在经济、技术方面的可行性，从技术、经济角度，充分保障对工程建设项目中控制、管理造价目标的成功践行。
（三）施工阶段的控制措施
在工程施工阶段，施工成本严格执行规划，按照设计方案，加强工程人员，材料，设备等管理费用要素，特别是参考材料成本管理，从源头控制市场原材料价格、适当的供应商，把好入库组织材料的质量标准关，确保质量稳定，从而减少成本支出。另外，确保施工者的施工技术、施工方法等，制定施工方案。
（四）竣工阶段的造价控制措施
工程的竣工管理对整个工程项目而言至关重要，竣工管理会对工程项目带来巨大的影响，因此工作人员必须对此投入更多的关注。为做好工程竣工阶段的造价控制，必须做好内部的监督管控，在工程竣工时根据清单进行严格的审查，对工程的施工标准以及造价标准进行核对。防止出现质量与造价不符的情况，在保障工程质量的前提下，有效降低工程的造价成本，一旦出现质量不合格的情况，严格进行责任追究。做好内部的监督管理，避免出现由于个人利益使用不符合要求的施工材料而产生的质量问题。工程的竣工环节是一个工程项目结束的最后阶段，因此必须把好最后一关的控制，确保造价控制贯穿在建筑工程施工的整个过程中。
结束语
综上所述，在建筑工程领域，造价控制是工程管理中的重点工作内容，这项工作对于企业来说非常的重要，直接关系到企业的发展。企业要实现更好的造价控制目的，就要进行全过程造价控制，在各个阶段都要对造价工作进行严格的把控，减少资金的浪费，为企业的发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]苏择浦.建筑工程造价全过程控制策略分析[J].建筑与预算,2019(12):8-10.
[2]许国荣.全过程造价控制在建筑工程管理中的实践研究[J].四川水泥,2019(12):215+256.
[3]翁娅婷.建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施[J].地产,2019(23):49.
[4]李继红.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].建材与装饰,2018(50):139-140.
[5]李琰,郭凌云.浅析建筑项目工程造价全过程管理与控制[J].山西建筑,2018,44(34):212-213.