中铁株洲桥梁有限公司
摘要：随着我国市场经济体制的愈发完善，建筑行业市场竞争愈发激烈。当前部分建筑工程建设所获取的经济效益未达到目标要求，个别工程甚至出现严重亏损。究其原因，与建筑工程造价控制工作开展不到位存在直接联系，未将造价控制落实于项目建设全过程中，部分单位只侧重对施工阶段造价控制，而针对项目决策、项目设计等阶段造价控制不重视，导致决算成本远远超出目标成本控制，影响单位资金利用率。对此，单位要想进一步提升造价控制水平，合理控制工程建设总体造价，落实全过程造价控制工作至关重要。
关键词：建筑；工程；管理；造价控制
引言
造价控制是工程管理中的重点管理内容，也是提升企业收益的一种有效手段，通过造价控制，可以把资金的使用进行监督，减少各种浪费以及不合理情况的发生，从而达到降低企业在工程项目中资金投入的目的，使企业可以更好的立足于当前社会。全过程造价控制是当前建筑企业必须要做到的，通过这样的造价控制方式，可以对工程项目的各个阶段都进行控制，而不仅限于施工阶段的控制，从而达到了更加高效的资金截留，对于企业的发展具有非常重要的意义。
1建筑工程管理中全程造价控制的重要意义
全程造价控制在建筑工程中实施起来会有很大的难度，因为现在的建筑工程普遍的现象就是时间和规模都是难以控制的，所以很难真正的实现全程的造价控制。但是，全方面的对全过程造价控制进行研讨和实施，可以跨越原有的模式，经过长期的坚持和努力，一定会实现建筑工程管理的全过程造价控制。如果在建筑工程中只是单一的考虑工程的进度，而忽略对全程造价控制，对企业来讲是一种损失，不仅需要更大量的资金，也会让工程遇到更多的难题，加大工程的成本，对企业无形的造成更大的损失，长期如此，对于国家来讲也是一种不可挽回的浪费，所以全程造价控制在建筑工程中的作用是不容忽视的。建筑工程管理中的造价控制决定着建筑产品最终的价格，建筑工程要利益最大化，造价控制的越好建筑工程的产物才得以处于市场的上游，才可以获得认可，这两者是密不可分的。建筑工程企业既获得了利润又让建筑工程质量得到保证，那么提高全程造价控制是最基本的办法。同行业中，只有不断地提高企业的管理水平和技术水平，才会让企业发展的越来越好。建筑工程管理中全过程造价的控制体现了企业建筑管理水平的高低，优质的工程项目可以拥有优雅的环境，美观的造型，合理的结构和可靠的质量，这些已经完全可以满足客户对生活的工作环境的要求，对建筑设计的要求，让建筑平面布置更加合理，高质量的满足客户的设计要求。从而拥有了更多客户的信赖，为企业的不断创新和发展奠定基础。
2建筑工程管理的造价问题
2.1施工阶段
对于建筑工程来说，在施工阶段需要做好一切准备，这其中包括对施工单位的审核、对建筑材料的把关等，这其中的每一个部分和造价有或多或少的联系，每一个部分都会存在一些问题。首先是针对施工单位，对于每一个施工单位来说，自身都会存在一定的问题。由于现在很多建筑单位为了寻求更大的利益，会增大工程量，同时也会给相应的设计单位带来一定的难度，不利于进行科学合理的造价，当然在这当中会耗费很多不必要的原材料，对于造价的影响也比较大。其次是针对建筑材料，对于建筑材料来说，质量一定要有保证，但是想要预估材料的价格却比较困难，而且对于建筑材料缺乏科学的管理，这些都让造价变得十分困难。
2.2招标阶段
建筑工程一般都是比较大型的工程，这样的工程存在两个特点，利益和风险共存，所以一般在确定投资商时都需要通过招标进行，这样也是为了彰显公平。但是在国内，招标方法一直处于比较落后阶段所以在招标过程中经常会出现一些“暗箱”操作，而且招标阶段一般都会出现行政干预，行政干预过多，就会导致市场机制的作用无法自主发挥，整个建筑工程管理就难以自立自强。
3全过程造价控制措施
3.1投资决策中的造价控制与管理
在建设工程中，作为项目造价形成的最初阶段，投资决策直接决定着工程项目总体实施周期。在进行投资决策时，应严格控制投资规模，并初步设定相应的投资规模及其方法，以从整体上来规划设计工程建设项目，针对工程建设项目的整个造价予以先决性控制。此外，在这个过程中，还需要系统地调整、提升项目建设的整体标准及实施水平，从控制规模、标准出发，有效控制项目建设与相应的标准相符，并严格控制、管理工程建设项目的整体造价，以防在提升利益水平及其目标的过程中，导致工程建设项目出现造价方面的问题。此外，在建设工程中，进行项目的具体投资决策时，需要综合考量投资的相应风险及其收益，并结合合理性、科学性、综合性的要求充分考量。同时，还应结合投资决策的整体目标，贯彻落实工程建设项目进行全过程造价管控工作，以更加科学地建设工程，及时化解在投资决策环节的一切风险问题。
3.2施工中的造价控制与管理
在建设工程中，项目施工前，应先认真会审图纸，并基于反复、多次的验证以及系统化的检查，来及时消除有关施工图的歧义或者隐患问题。作为造价人员，还应积极组织各主体，来进一步会审工程建设项目的总体设计图纸，并及时提出有效的意见或者建议，在全面掌控施工图基本功能及其科学性的基础上，充分地为施工造价技术水平的提升打好基础。同时，在建设工程中，为了项目的顺利施工，应严格控制好预算环节，根据工程建设项目的具体情况以及预算基础，有效展开造价的全面控制与管理。此外，在工程建设项目实施的过程中，还应注意项目设计、建设施工中出现的变更问题。立足工程建设项目的具体实际实施，更加规范、严格地变更设计、施工，以便对工程建设项目的整体造价进行更有效的控制，进而进一步增强造价管控水平的全面提升。
3.3设计时期的措施
建筑工程的设计时期通常包含建筑工程相关的设计、落实以及成本管控，而设计时期的造价管控工作包含项目招标制度对建筑工程设计方案产生的影响，明确设计方案以后，要同工程招标体系进行对比，制定合理有效的设计方案。设计工作者要设计限额，这样才能够提升建筑工程设计方案的经济性与合理性，更能够推动设计方案的标准、预算、规模等的有机融合。
3.4招投标环节的造价控制
工作人员在招投标环节也应当加强对造价管理的重视，不仅仅构思招标的方案，还应当对项目各方的经济指标进行详细掌握，在编辑和总结招标文件后制定出详细的工程量清单，保证清单简单易懂，不会出现明显的漏洞和问题。需要在工程量清单编制的过程中注意的是，不能够单纯依赖建筑图纸，必须将图纸与施工的实际情况相结合才能够保证工程量清单的科学与合理性，施工企业需要加强对投标书的分析研究，选择最合适与科学的分析报告，保证招投标环节的造价控制合理性。
结束语
综上所述，在建筑工程领域，造价控制是工程管理中的重点工作内容，这项工作对于企业来说非常的重要，直接的关系到了企业的发展。企业如果想要实现更好的造价控制目的，就要进行全过程造价控制，在各个阶段都要对造价工作进行严格的把控，减少资金的浪费，为企业的发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]王轩.施工企业工程造价的全过程管理与控制研究[J].中国管理信息化，2020，23（04）：97-98.
[2]孟凡静.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究[J].科技风，2020（04）：124.
[3]陈祥生.全过程造价控制在维修工程管理中的重要性[J].工程建设与设计，2020（02）：235-236.