浙江省中瑞之江工程造价咨询有限公司余杭分公司 311100
摘要：随着经济水平的迅速提升，中国城市化进程也逐渐加快，建筑工程建设向着更加专业化、系统化的方向推进。协调好工程造价的预结算和施工成本二者的关系可以有效降低成本，让建筑企业获得更大的经济效益。本文首先介绍建筑工程造价预结算和建筑施工成本管理二者相互之间的关系，其次探讨建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理中出现的问题，最终提出具体的成本管理策略，旨在提高建筑企业利润，促进建筑行业的进一步发展。
关键词：造价预结算；成本管理；建筑工程
建筑工程造价工作要求建筑工程是对整个工程具备全局的把控，具有综合性、系统性特征，对企业发展和建筑最终质量安全的把控都有着重要作用；而建筑施工成本管理则关系到建设项目各个环节设计的科学性和合理性，二者相辅相成，必须协调好二者之间的平衡，才能确保企业不浪费成本，提高利润，最终促进企业的可持续发展。
一、工程造价预结算和施工成本管理相互之间的影响
1.工程造价预结算结果能够为成本管理提供比对资料
工程造价的预结算中包含了专业的审查核算工作，这要求企业人员在进行工程造价时，需要根据国家法律法规和对工程具体情况的了解进行核算预估，并制作出图纸和报告书。在最终出具的预结算报告书中会涉及工程各个阶段的价格预估，这就为施工成本提供了数据资料，促使成本管理能够依托工程造价预结算的成果。这能够有效节省成本管理的时间，并降低成本管理在做计划和实施时的出错率，同时避免了资源浪费。
2.工程造价预结算能加强资金配置的合理性减轻成本管理压力
工程造价预结算综合性强、涉及面广，不仅要从工程本身价值进行分析，还需要结合大环境，比如经济情况、材料市场行情等来对工程总体造价进行分析预估，最终作出具体方案供建筑施工单位参考。因此工程造价预结算是站在全局的角度调控调配工程资金，能够有效节省成本并将资源进行有效利用。做好工程造价预结算，能够为整个工程的资金安排作出统领性计划，便能够有效减轻工程中每一个环节的资金管理工作量，即可有效减轻成本管理的压力，又能使得成本管理更加合理有效。
3.二者共同监督对资金使用形成有效制衡
工程造价预结算在综合性、全局性角度对工程总体资金进行计算审核和整合调配，强调整体的可行性和科学性，能够对建筑企业作出的总体规划进行预估，确保整个项目可行，并对可能出现的问题进行预判，提前采取措施避免问题；而成本管理在项目开始对项目成本进行核算检查，能够对工程造价预结算中的内容进行比对审核，起到监督作用，也能对其不合理之处提出异议并要求整改。二者在实施上略有差异，但能够有效进行相互监督，形成有效制衡，防止企业内部出现贪污公款或其他专业性问题。
二、在建筑工程中，工程造价预结算与成本管理存在的问题
1.管理体制不够科学完善
我国的建筑行业发展较晚，目前体制规范还不够完善，经常出现有问题不知道如何解决、不知道找谁的状况，且全国的建筑行业都在缩减管理层比例，管理人员出现“留不住”的情况。因此，管理人员的专业水平不过硬，管理体制不够完善，最终造成了管理混乱。由于没有统一参考依据，企业都有自己的参考标准，易造成同一个项目上下环节对接不上的问题；同时，在进行建筑工程造价时很多企业不能及时更新资讯、方法，导致每个企业使用模板不一致，这些都不利于企业的发展和全行业的进步。
2.管理人员专业性不足
由于建筑工程施工相关专业的不断细化，导致建筑行业人才大多只精通某一个部分的具体知识，而对其他流程相关的知识不甚了解，这对于需要站在全局观去科学谋划核算出工程造价预结算和成本管理的领域来说显然是不够的。作为一名好的项目管理人员，在掌握理论知识的同时还需要有大量的实践经验，这要求管理人员在建筑领域有较长时间的工作积累，但是由于我国目前的建筑行业现状，管理人员的流动非常大，这导致很难培养出专业的管理人员。这就导致许多管理人员专业性严重不足，影响工程总体规划和实施进度。
3.工作责任划分不够细致严谨
由于建筑行业人员划分混乱已成为普遍现象，这就直接导致了在工作责任划分上也很难做到细致合理，容易造成工作分配的空白和重复现象。因此也导致了企业各项目流程的负责人也出现推诿扯皮的现象，拉低企业工作效率。对一个企业来说，没有合理科学的人员和责任划分，会导致工作难以圆满完成，尤其是建筑行业，质量安全问题不容忽视，对人员和责任划分有极高要求，每一个环节都需要有对标对岗的负责人，工作人员与责任的化分不合理对整个行业发展非常不利。
4.全行业内监督体制不够完善
对建筑行业来说，工程造价预结算与工程成本管理是非常容易被“钻空子”的环节，因此仅靠企业内部监督和个人自觉显然是不够的。当下很多建筑行业都因为监督体制不完善，在做造价或者成本预算的时候将价格调高，以此来为自己谋取更大利润，这对企业发展非常不利，也无法有效保障每一个建筑项目的质量安全。因此，对建筑行业的监督急需全行业一同出台合理的规制措施，并形成具体规范，甚至可以行程完善的法律在全行业推行。
三、对建筑工程造价及成本管理领域的改进策略
1.完善工程造价及成本管理相关制度
近年来，建筑行业逐渐向专业化、复杂化发展，这对工程造价预结算和成本管理体制的完善提出了要求，必须形成全行业统一的管理制度并严格执行，才能够有效统一在工程造价预结算领域与成本管理领域的标准和规范，促进全行业的共同借鉴和进步。由于工程造价预结算与成本管理的核算量巨大，因此必须具有统一的核算与检测方法，并对层出不穷的新兴模块核算具有统一的更新规范，以确保全行业共同参照和执行。
2.培养专业化人才
工程造价与成本管理虽然都涉及核算，但具体的计算评估仍有不同，这就要求不论在工程造价还是成本管理都能够有专业的人才负责，对专业人才的要求不仅是理论技术过硬，还需要具有丰富实操经验，要能够对建筑施工领域具有全局性和科学性的把控，将工程造价与成本管理真正做到为每一个项目保驾护航。
3.细化建筑企业内部分工明确相关责任
明确建筑企业内的分工与责任划分，确保相关人员在施工现场获得第一手资料，并将其运用到自己的工作领域中，这对建筑企业来说至关重要。对于负责工程造价预结算的工作人员来说，需要及时获取施工现场工程进展与整体大环境的状况，对可能存在的问题及时作出评估和预判；对于成本管理工作人员来说，可以根据预结算报告与现场具体情况，了解工程细节，对成本管理进行更严谨的核算，二者缺一不可，也不能互相取代。
4.加强行业内监督
不断加强建筑领域的行业内监督，对规范每一个建筑企业的行为，进一步肃清整个行业的氛围都具有重要作用。当然，从宏观角度调控少不了全行业的联合与国家的大力支持，同时企业自身的自我规制也是不可或缺的。
结束语
总而言之，建筑工程造价预结算和建筑施工成本管理对建筑施工企业来说缺一不可，作为工程管理人员，应依据完整专业的制度进行核算，有效控制企业投资成本。企业要培养高素质的专业人才确保企业项目质量，以此推动企业不断向前发展，促进整个建筑施工行业稳步向前发展。
参考文献:
[1]胥艳.如何做好民用建筑机电安装工程造价的预结算审核[J].居舍,2020(10):169.
[2]廖蓓蓓.探析建筑施工成本管理的造价预结算审核[J].中国住宅设施,2020(03):111+115.
[3]王志刚.建筑工程造价预结算常见问题分析[J].住宅与房地产,2019(33):35.
[4]张飞燕.建筑工程造价预结算与施工成本管理[J].中国住宅设施,2019(07):123-124.