新形势下的建筑工程造价管理探讨 莫振

发表时间:2020/7/3   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:莫振
[导读] 摘要:在建筑行业发展进程中,建筑企业面临的竞争压力显著提高,为提升企业在建筑行业中的核心竞争力,必须完善自身管理制度建设,优化各种资源配置,将各项管理工作落实到位,从而切实保障企业的经济效益,以上工作属于工程造价管理的重要内容。
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        摘要:在建筑行业发展进程中,建筑企业面临的竞争压力显著提高,为提升企业在建筑行业中的核心竞争力,必须完善自身管理制度建设,优化各种资源配置,将各项管理工作落实到位,从而切实保障企业的经济效益,以上工作属于工程造价管理的重要内容。因此,对工程造价管理进行改革创新,制定科学的造价管理决策降低工程建设成本,从根本减少企业自身的消耗,在市场竞争中满足企业今后持续发展的需求。
        关键词:建筑企业;工程造价;管理措施
        引言
        在当前社会经济发展形势下,建筑行业得到蓬勃发展,已然成为我国国民经济中的重要组成部分。伴随着建筑行业的发展,相关技术得到更新升级,工程项目的规模有所扩大,而施工周期有所缩短。在建筑工程造价管理中,由于建筑工程项目涉及多方面要素,施工材料、机械设备、施工人员等都是需要重视的要素,其中任何一个要素发生变化,都会对整个造价管理造成影响。基于此,在建筑工程造价管理中,相关工作人员必须科学调研市场条件,明确影响工程建设的主要因素,从而优化建筑工程造价管理,依据经营模式对造价管理进行合理调整和改进。
        1加强建筑工程造价管理的意义
        1.1完善企业管理
        当前环境下的工程造价管理,就是对建筑工程的全部过程进行数字化与书面化的管理。建筑工程建设属于一个长期且系统的过程,极易受政治环境、经济条件等因素的影响,进而出现降低经济效益的情况。采取科学的管理模式,应对建设过程中出现的环境变化,对经济风险、安全风险进行有效防范,满足新形势下进行工程建设管理的需求。若选择的造价管理模式缺乏合理性,则会直接影响工程建设工作的开展[1]。
        1.2推动经济发展
        新形势下的建筑工程造价管理,要求控制建筑工程的全过程,以不违背市场经济发展的公平性作为前提基础,对各个建设项目的资金进行合理控制,进而规范建设项目行为,借助计划规定与行为规范达到降低工程造价的目的。因建筑工程造价管理的过程相对复杂,其中所涉及到的管理环节极易出现冲突与遗漏,工程造价管理能够有效解决相关问题。采取科学的工程造价管理方式,推动企业效益与国家经济的健康发展。
        2新形势下建筑工程造价管理的现状
        2.1尚未明确造价管理价值
        目前的建筑工程造价管理工作当中,习惯性将工作重点放在实施环节,以承包价与结算价为核心开展相关工作,但在项目设计环节的造价管理工作当中依旧存在不足,在具体的管理工作当中,部分细节工作内容直接被忽略尚未计算其中。对产生相关问题的主要因素进行分析,因建筑企业管理者并没有给予造价管理高度重视,更加注重虚拟造价预估的价值,在具体的施工环节中,工程造价的作用尚未得到凸显[2]。另外,片面关注工程造价的控制效率,忽略方式的科学合理性,两者之间的关联尚未得到妥善处理,为工程造价管理工作的开展起到阻碍作用。
        2.2工作人员素养参差不齐
        随着我国经济的飞速发展,人们的生活水平得到显著提高,对生活居住环境提出了更高的要求,为建筑行业的发展带来了全新机遇。在建筑企业发展的历程中,建筑工程造价管理成为了各项工作顺利开展的关键,从事这一行业工作人员的数量呈现上升趋势,因从业人员自身综合素养参差不齐,缺乏专业的复合型人才是目前较为显著的问题,与我国建筑造价行业的发展有所差池。另外,在建筑工程造价行业发展的历程中,甚至部分工作人员并未获取相应的证书,尚未接受过系统的培训。因工作人员的专业能力与职业素养参差不齐,必定会影响到造价管理的质量与效果[3]。


        2.3建筑造价管理机制较为滞后
        近年来,越来越多建筑企业开始正视建筑工程造价的价值,推动建筑工程造价进一步发展,但现行工程造价管理模式与实际行业发展需求尚存一定差距,若长期沿用传统滞后的管理方式,则势必影响资源的利用率,使得企业之间的竞争陷入恶性循环,难以保障施工质量及施工周期,不利于优化人力、物力等资源配置。另外,我国相关法律法规尚不健全,各单位在具体工作中,对定额缺乏统一标准,则容易影响企业选择的适宜性,甚至对具体实施造成干扰。
        3新形势下建筑工程造价管理的创新策略
        3.1提高工作人员综合素养
        在信息时代下,不同行业之间的竞争更是人才之间的竞争,对知识型人才的需求量大幅增加。为对建筑工程造价管理的目标进行优化,应以提高相关从业人员的综合素养作为前提基础,对工程造价人员队伍的建设进行优化。在目前的经济形势下,不仅要求建筑工程造价人员掌握夯实的基础知识,还应熟练应用各种软件,用发展的眼光看待市场环境的变化,熟悉相关法律法规,采取现代化的工作方式。另外,建筑工程造价人员提高自己的思想觉悟,以遵守工程造价流程作为开展相关工作的前提,从根本杜绝暗箱操作行为的出现[4]。
        3.2制定完善造价管理目标
        开展工程造价管理这项工作时,需全面考虑工程造价管理的各项环节,有针对性地制定管理方式,在具体的实践中将其落到实处。在实际的工作当中,关注具体的施工环节与全过程管理,针对不同的施工环节,采取科学的管理方式,实现工程造价管理目标,将不同施工环节的价值展现出来。制定建筑工程造价管理目标时,以明确项目内容作为前提基础,对施工现场的各项要素进行科学管控,优化各项机械设备,制定完善的造价管理目标,真正实现全过程管理。
        3.3完善设计环节的工程造价管理
        为切实保障建筑工程造价管理的效果,必须优化各个环节的造价管理。在建筑工程项目设计环节,要根据设计环节的工作内容,科学运用限额设计方式,在符合我国相关标准及行业规范的基础上,保障工程设计符合工程指标,为确保建筑工程造价管理目标得以实现奠定基础。另外,在完成项目图纸设计后,需要针对设计图纸进行科学有效的审查,排查设计图纸中是否存在误差或问题,及时处理不足之处,起到防患未然的效果[5]。
        3.4施工环节的工程造价管理
        在针对项目施工环节开展工程造价管理时,需要强化对工程造价的管控,严格审查发包方索赔及变更等方面是否存在问题,针对施工材料加工、预订等进行详细计划,并依据开发商提出的条件,健全签证管理机制构建,将相关责任进一步细分到个人。在建筑工程项目竣工后,需要针对相关合同及内容进行严格审核,针对相关数据信息进行严谨细致的核实和校对,优化工程造价管理,并注重工程造价人员队伍建设,致力于提升相关从业人员的综合素养,切实强化工程造价监管工作,保障工程造价管理的有效性。通过对建筑工程造价实施科学有效的监管,保证工程造价管理目标顺利落实。
        结语
        总而言之,在建筑企业发展的历程中,将工程造价管理工作落到实处,与企业经济效益和未来的发展有着直接关联,企业应给予工程造价管理工作高度重视。因此,将工程造价管理工作的作用落到实处,相关工作人员增强自身综合实力,选择科学的造价管理方式,提高企业经济效益的同时关注社会效益,为推动我国社会经济效益的发展起到积极促进作用。
        参考文献
        [1]李晓霞.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].建材与装饰,2019(26):200-201.
        [2]康承虹.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].门窗,2019(08):107.
        [3]李芮.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施[J].居舍,2018(36):127.
        [4]唐志勇.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(05):49.
        [5]黄曼.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(27):35-36.
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