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摘要：在建筑行业发展进程中，建筑企业面临的竞争压力显著提高，为提升企业在建筑行业中的核心竞争力，必须完善自身管理制度建设，优化各种资源配置，将各项管理工作落实到位，从而切实保障企业的经济效益，以上工作属于工程造价管理的重要内容。因此，对工程造价管理进行改革创新，制定科学的造价管理决策降低工程建设成本，从根本减少企业自身的消耗，在市场竞争中满足企业今后持续发展的需求。
关键词：建筑企业；工程造价；管理措施
引言
在当前社会经济发展形势下，建筑行业得到蓬勃发展，已然成为我国国民经济中的重要组成部分。伴随着建筑行业的发展，相关技术得到更新升级，工程项目的规模有所扩大，而施工周期有所缩短。在建筑工程造价管理中，由于建筑工程项目涉及多方面要素，施工材料、机械设备、施工人员等都是需要重视的要素，其中任何一个要素发生变化，都会对整个造价管理造成影响。基于此，在建筑工程造价管理中，相关工作人员必须科学调研市场条件，明确影响工程建设的主要因素，从而优化建筑工程造价管理，依据经营模式对造价管理进行合理调整和改进。
1加强建筑工程造价管理的意义
1.1完善企业管理
当前环境下的工程造价管理，就是对建筑工程的全部过程进行数字化与书面化的管理。建筑工程建设属于一个长期且系统的过程，极易受政治环境、经济条件等因素的影响，进而出现降低经济效益的情况。采取科学的管理模式，应对建设过程中出现的环境变化，对经济风险、安全风险进行有效防范，满足新形势下进行工程建设管理的需求。若选择的造价管理模式缺乏合理性，则会直接影响工程建设工作的开展[1]。
1.2推动经济发展
新形势下的建筑工程造价管理，要求控制建筑工程的全过程，以不违背市场经济发展的公平性作为前提基础，对各个建设项目的资金进行合理控制，进而规范建设项目行为，借助计划规定与行为规范达到降低工程造价的目的。因建筑工程造价管理的过程相对复杂，其中所涉及到的管理环节极易出现冲突与遗漏，工程造价管理能够有效解决相关问题。采取科学的工程造价管理方式，推动企业效益与国家经济的健康发展。
2新形势下建筑工程造价管理的现状
2.1尚未明确造价管理价值
目前的建筑工程造价管理工作当中，习惯性将工作重点放在实施环节，以承包价与结算价为核心开展相关工作，但在项目设计环节的造价管理工作当中依旧存在不足，在具体的管理工作当中，部分细节工作内容直接被忽略尚未计算其中。对产生相关问题的主要因素进行分析，因建筑企业管理者并没有给予造价管理高度重视，更加注重虚拟造价预估的价值，在具体的施工环节中，工程造价的作用尚未得到凸显[2]。另外，片面关注工程造价的控制效率，忽略方式的科学合理性，两者之间的关联尚未得到妥善处理，为工程造价管理工作的开展起到阻碍作用。
2.2工作人员素养参差不齐
随着我国经济的飞速发展，人们的生活水平得到显著提高，对生活居住环境提出了更高的要求，为建筑行业的发展带来了全新机遇。在建筑企业发展的历程中，建筑工程造价管理成为了各项工作顺利开展的关键，从事这一行业工作人员的数量呈现上升趋势，因从业人员自身综合素养参差不齐，缺乏专业的复合型人才是目前较为显著的问题，与我国建筑造价行业的发展有所差池。另外，在建筑工程造价行业发展的历程中，甚至部分工作人员并未获取相应的证书，尚未接受过系统的培训。因工作人员的专业能力与职业素养参差不齐，必定会影响到造价管理的质量与效果[3]。
2.3建筑造价管理机制较为滞后
近年来，越来越多建筑企业开始正视建筑工程造价的价值，推动建筑工程造价进一步发展，但现行工程造价管理模式与实际行业发展需求尚存一定差距，若长期沿用传统滞后的管理方式，则势必影响资源的利用率，使得企业之间的竞争陷入恶性循环，难以保障施工质量及施工周期，不利于优化人力、物力等资源配置。另外，我国相关法律法规尚不健全，各单位在具体工作中，对定额缺乏统一标准，则容易影响企业选择的适宜性，甚至对具体实施造成干扰。
3新形势下建筑工程造价管理的创新策略
3.1提高工作人员综合素养
在信息时代下，不同行业之间的竞争更是人才之间的竞争，对知识型人才的需求量大幅增加。为对建筑工程造价管理的目标进行优化，应以提高相关从业人员的综合素养作为前提基础，对工程造价人员队伍的建设进行优化。在目前的经济形势下，不仅要求建筑工程造价人员掌握夯实的基础知识，还应熟练应用各种软件，用发展的眼光看待市场环境的变化，熟悉相关法律法规，采取现代化的工作方式。另外，建筑工程造价人员提高自己的思想觉悟，以遵守工程造价流程作为开展相关工作的前提，从根本杜绝暗箱操作行为的出现[4]。
3.2制定完善造价管理目标
开展工程造价管理这项工作时，需全面考虑工程造价管理的各项环节，有针对性地制定管理方式，在具体的实践中将其落到实处。在实际的工作当中，关注具体的施工环节与全过程管理，针对不同的施工环节，采取科学的管理方式，实现工程造价管理目标，将不同施工环节的价值展现出来。制定建筑工程造价管理目标时，以明确项目内容作为前提基础，对施工现场的各项要素进行科学管控，优化各项机械设备，制定完善的造价管理目标，真正实现全过程管理。
3.3完善设计环节的工程造价管理
为切实保障建筑工程造价管理的效果，必须优化各个环节的造价管理。在建筑工程项目设计环节，要根据设计环节的工作内容，科学运用限额设计方式，在符合我国相关标准及行业规范的基础上，保障工程设计符合工程指标，为确保建筑工程造价管理目标得以实现奠定基础。另外，在完成项目图纸设计后，需要针对设计图纸进行科学有效的审查，排查设计图纸中是否存在误差或问题，及时处理不足之处，起到防患未然的效果[5]。
3.4施工环节的工程造价管理
在针对项目施工环节开展工程造价管理时，需要强化对工程造价的管控，严格审查发包方索赔及变更等方面是否存在问题，针对施工材料加工、预订等进行详细计划，并依据开发商提出的条件，健全签证管理机制构建，将相关责任进一步细分到个人。在建筑工程项目竣工后，需要针对相关合同及内容进行严格审核，针对相关数据信息进行严谨细致的核实和校对，优化工程造价管理，并注重工程造价人员队伍建设，致力于提升相关从业人员的综合素养，切实强化工程造价监管工作，保障工程造价管理的有效性。通过对建筑工程造价实施科学有效的监管，保证工程造价管理目标顺利落实。
结语
总而言之，在建筑企业发展的历程中，将工程造价管理工作落到实处，与企业经济效益和未来的发展有着直接关联，企业应给予工程造价管理工作高度重视。因此，将工程造价管理工作的作用落到实处，相关工作人员增强自身综合实力，选择科学的造价管理方式，提高企业经济效益的同时关注社会效益，为推动我国社会经济效益的发展起到积极促进作用。
参考文献
[1]李晓霞.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].建材与装饰,2019(26):200-201.
[2]康承虹.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].门窗,2019(08):107.
[3]李芮.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施[J].居舍,2018(36):127.
[4]唐志勇.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(05):49.
[5]黄曼.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(27):35-36.