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摘要：新时期，社会在不断进步以及经济水平日益提升，我国建筑行业也发生了很大程度的变革。然而，随着建筑行业的飞速发展，其工程造价预算问题也逐渐凸显出来。一般而言，在对建筑工程施工的前期，往往会对整个工程进行造价预算，如若预算准确，那么不仅可以有效对企业成本投入进行减少，获得最大的经济效益，还可以从整体上推动企业的长久发展。本文通过对我国现阶段工程造价预算的控制要点进行分析，从而针对性地提出相应的把控措施，以期能在一定程度上帮助未来工程建设环节造价预算的控制情况。
关键词：工程造价；预算控制；要点控制
引言
在建筑工程开展期间，工程造价预算是非常关键的一个环节，对工程稳定开展有着非常大的意义。所以，企业一定要强化对这一工作的重视。然而，由于建筑工程具有工期长并且涵盖层面广泛等特点，使得建筑工程造价预算工作的开展也存在了诸多困难。为了有效推动建筑行业发展进程，在今后的施工作业期间，相关人员一定要综合实际情况，对工程造价预测控制要点进行深入剖析，然后有针对性地制订控制方案，以确保在全面提升工程造价预算水平和精准性的同时，还可以让我国建筑行业朝着健康的方向迈进。
1建筑工程造价预算控制的要点分析
（1）需要做好图纸设计环节的预算控制工作。在实际的工程造价预算环节，开展预算控制工作首先应从预算对于工程整体施工的经济角度影响入手，针对各个阶段的不同需求来做出相应的参考，并在保证质量的基础上，合理地降低工程项目施工的造价，为建筑工程设计团队提出相应的合理化建议，帮助选择最佳的图纸设计方案，并在这一图纸设计方案的基础上开展有关预算的控制工作。如需要避免出现设计图纸过分的理想化，确保设计图纸与实际的施工方案相适配的前提下，开展后续的造价预算控制[1]。与此同时，这一环节还应针对建筑工程的基础信息资料进行完善，积极地搜集周边地质、电力、水利等项目工程开展的实际情况，并以这些基础信息资料为基准，从而为预算的编制提供更加细致、全面的资料，同时积极地做好施工现场中的管理活动，继而保证后续预算编制准确性，为后续预算编制的落实打下夯实的基础。
（2）应做好整体工程造价的预算编制工作。对拟进行施工的工程量进行估算也是预算控制过程中的要点内容之一，合理地搜集工程项目的勘察信息等基础资料后，结合实际的施工现场情况进行预算编制，才能保证后续预算控制的顺利开展。如应在开展预算前先对整体工程的整体流程进行简单的了解，明确后续施工开展的方向，结合实际的工程开展情况进行后续的预算编制。
（3）应着眼于市场，及时地掌握市场价格的动态组成。就工程造价预算来说，往往由于建筑工程中所涉及的设备、材料等辅助配件比较多，这类型配件的价格浮动也会相对比较大，由此，合理地确定这一部分配件的价格，就成为了保证造价预算控制能顺利落实的基础。尤其近几年，随着人工、材料等成本项目的转变，其在实际工程施工造价环节所占据的比重相对比较大，人工费用更是占据了其总造价的60%以上，由此，人工等基础材料市场价格的动态变化，会在很大程度上影响实际的建筑工程预算[2]。由此，针对这一问题，造价人员必须密切地关注这一市场变化，及时地了解市场行情，同时根据市场的行情进行分析，综合分析其未来价格变动的走向，最大程度上确保预算能够贴合实际的市场状态进行，进而促使实际的工程造价预算控制能顺利地应用在实际的施工管理环节。
（4）从事工程造价预算人员的专业技术水平也是开展造价预算控制工作的要点。就工程造价预算控制而言，其本质是通过造价预算控制人员来针对项目工程中的成本进行控制，由此，就这一背景下，就对实际造价预算管理的人员提出了更高的需求，就这一环节，不仅要求从事工程预算管理的人员具备比较全面的工程管理知识、还需要熟悉相应的法律法规政策，使其能在日常的工程造价预算管理过程中及时地针对可能出现的问题进行注重优化，进而达到预算控制的效果。
（5）在预算控制环节，应用“动”“静”结合的多层管理模式。就现阶段的工程预算控制而言，单纯的静态控制或动态控制（都很难在根本上实现预期的工程造价控制目标，由此，在实际的工程预算控制环节，就需要将动态和静态的控制因素有机的结合在一定，避免在根本上增加工程成本项目的风险，同时增强建筑工程项目的自适应性[3]。
2建筑工程造价预算控制要点的把控策略研究
2.1重视施工现场方案变更过程中的成本造价把控
就实际的建筑工程施工而言，在整个施工过程中，尤其是项目工程范围较大、工期较长的施工过程中很容易出现因现场施工方案改变而导致的造价预算改变的现象。由此，在实际的造价管理过程中，相关管理人员应着眼于这一部分情况，制订应急预警措施，最大程度上避免与之相关的问题出现影响实际的建筑工程造价预算控制效果。例如，在实际的造价控制环节，应重视对施工图纸的审核，同时与建筑工程设计人员进行相应的技术交底工作，最大程度上避免施工图纸出现不必要的问题；与此同时，如果施工中出现了不可避免需要进行现场变更的情况，就应尽早地将变更提前计量，使得能在最大程度上降低这一变更工作可能会对后续工程造价造成损失，同时影响后续的施工质量问题。
2.2应着眼于对施工图纸的专业性审核进行把控
就建筑工程项目施工而言，大多会严格地按照施工图纸中所既定的方案进行后续施工，由此，严格地按照施工图纸中所制订的方案，针对性的开展工程造价的预算控制，就成为了现阶段十分重要的工作内容之一，与此同时，在进行实际的造价控制环节，还需要为实际的工作图纸方案配制与之相类似的工程数据作为参考，从而在最大程度上优化实际工程预算控制的准确性。例如，如果在这一模式下仍旧出现了实际施工成本超出预算控制的状态时，就需要针对造成预算超支的因素进行二次筛查，发掘实际管理过程中存在的不足，最大程度上完善原有的工程造价预算管理效果[4]。
2.3应强化在实际预算环节控制作用的开展
工程造价预算控制工作的开展，其目标就是有效地降低实际项目工程开展过程中成本类的支出情况，由此，如果想要保证工程造价预算控制的效果，就需要强化以往的成本控制工作，将预算控制的工作细化下去，根据不同职责部门的工作特征，分配相应的细化解决方案，继而在根本上避免造价预算控制工作出现偏差。例如，就这一环节，可以要求预算管理人员定期地针对预算的实际支出情况进行汇总、上报，从而将实际的支出情况与预期支出情况进行比对，及时发现可能存在的偏差，并作出相应的改善措施，以期能在根本上实现对成本预算的控制效果。
结束语
综上所述，随着建筑工程项目中造价预算管理工作的推进，造价预算管理工作已经成为了现阶段建筑工程项目开展过程中不容忽视的重要组成部分，与此同时，就不同的建筑项目工程，其预算管理工作开展的类型也存在一定的差别，由此，在这一背景下，合理地选择能优化造价预算管理的方法，最大程度上帮助企业的建筑工程预算得到控制，就显得尤为重要。
参考文献
[1]王明.建筑工程造价预算控制要点和对策探析[J].建材与装饰,2019(31):201-202.
[2]姚立霞.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中华建设,2019(11):158-159.
[3]牛健.建筑工程造价预算控制要点及策略分析[J].四川水泥,2019(10):218.
[4]郑巧霞,杨国民.建筑工程造价预算控制要点及其对策[J].湖北农机化,2019(17):41-42.