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摘要：在建筑企业的发展过程中，建筑工程造价已经逐渐成为助力其发展的重要方面，而且建筑工程造价的合理性也变得越来越重要。建筑工程造价管理工作不仅会直接影响到整个建设工程的质量，同时还会对我国社会的效益造成一定程度的影响。所以针对这一情况，相关的建筑企业一定要提升工程造价工作的质量，同时还要有效使用动态管理控制机制。动态管理控制机制的存在可以保证工程造价的基本经济收入，同时还可以推动整个企业的持续发展。但是一部分企业在使用动态管理控制机制的过程中，经常会出现各种各样的问题，这些问题的存在就会使该机制难以达到预期的使用效果。基于此，本篇文章对工程造价的动态管理与控制分析，以供相关从业人员参考。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
引言
在进行建筑工程施工的过程中，由于影响工程造价的因素是多方面的，因此只有坚持全过程动态控制的原则才能够更好地压缩成本上的投入，提高对资金的使用效率，从而提高建筑工程企业经济利益。因此，在进行建筑工程的造价控制时，应该充分应用动态管理控制的办法，通过结合建筑工程造价的目标和内容开展行之有效的管理工作，保证建筑施工企业的经济效益。
1建筑工程造价的动态管理
建筑工程造价的动态管理就是根据建筑工程建造的实际情况，动态协调建筑工程造价的各个部分，使之造价预期与实际价格相符合的过程。相比传统定价方式，工程造价的动态管理更能适应经济社会发展的需要，能够提高建筑行业根据市场迅速做出反应的能力。
2建筑工程造价动态管理与控制的必要性
由于市场环境的变化，传统的造价管理方法无法满足建筑公司的需求。现阶段，建筑工程造价管理面临新的挑战，为此，工程造价管理人员需要关注建筑的整体造价管理和控制，以最大程度地提高项目的经济效益。同时，该项目的建设时间通常很长，在此期间，建筑材料和相关设施的价格有波动，因此，如果不加以处理，建设成本将增加，容易导致企业难以承担成本。但是在造价工作中使用动态管理和控制措施可以及时权衡施工方案，从而可以对施工计划进行细微的调整并降低施工成本。在施工过程中使用新技术极大地增加了施工难度，如果造价管理人员不了解使用新技术的成本和收益，则无法评估新技术的实用性，如果不适合会给企业造成重大损失。
3建筑工程造价动态管理现状
3.1工程预算和材料价格差距大
当今社会随着经济的快速发展，建筑材料的价格也在不断地变化。因此在进行工程预算时借鉴的建筑材料价格表过于陈旧或没能对建筑材料价格变动幅度和趋势有良好的预测，都会导致因工程预算和建筑材料价格差异过大，从而导致建筑工程预算的不合理，进一步影响建筑工程的成本优化控制。
3.2工程造价设计不合理
现在还会存在一些企业中的设计人员，在对工程造价进行设计的过程中，根本没有先对施工项目的实际情况进行了解，在这样的情况下，整个设计方案的合理性就无法得到保障。如果设计方案的合理性得不到保障，那么企业在施工过程中所使用的造价动态管理就根本无法发挥自身的作用，同时整个施工项目的成本也会因此提升，企业的经济效益也会有所下降。
3.3忽视造价管理的意义
施工企业在进行施工建设的过程中大多数关注施工进度和经济效益，但是没有关注到对工程造价开展动态管理的重要价值，没有对工程造价实施动态的管理与控制。在进行造价管理的过程中，建筑企业通常是采取传统的管理方式，不能根据实际情况开展针对性的造价管理。在建筑施工环节的过程中，设计人员未能合理规划科学预算，施工环节和实际情况出现脱节现象。这样就导致建筑施工进度延长，也没有合理开展工程造价的动态管理，进而对工程经济效益造成影响。
4建筑工程造价的动态管理和控制的优化策略
4.1建立完善的招投标机制
招标是建筑工程施工前最重要的环节之一，投标价格直接影响着工程后期的施工和质量与效率问题。因此，在建筑工程实际招标过程中，应当控制合理的招标价格机制，并且严格按照招标机制进行招标，才能形成投标单位之间的良性竞争，为建筑工程后期的施工质量与施工进度作保证，确保中标单位在工程施工过程中建造符合需要的、高质量的工程，在原材料的采购上确保材料的质量，为建筑工程的整体质量提供保证。
4.2决策阶段的动态管理控制
在整个项目建设的可行性阶段，应该保证决胜阶段的造价估算既符合实际的需要，也考虑了影响项目建设的各个要素，从而做出科学合理的造价成本预算。因此，要全面结合施工项目的规模、建设标准、建设时期等各个特征，进行可行性的论证。另外，要选择合理的建筑区域，也要考虑到同类工程价格的相关资料，从而保证可行性研究。通过进行项目建设的可行性研究能够为企业做出科学合理的决策奠定良好的基础。
4.3施工阶段的动态管理控制
施工过程的造价管理和控制是在提高工程整体质量和效率的关键，特别是现在处于建筑工程企业提高质量和效率的关键阶段，在工程实施过程中不仅要保证工程的质量，还要降低工程的成本。在具体的施工过程中，企业应该收集工程所有的基本信息，包括社会环境和地质调查等方面，提高项目可行性报告的可靠性和全面性，并在此基础上组织专门预算人员，根据经济预算和技术估算项目决策，选择性价比最高的方案，与工程相结合的最经济、最合理水平的最佳施工方案。
4.5建立科学的工程造价动态管理和成本优化体系
为此，企业应提高对建筑工程造价的动态管理和成本优化体系的重视程度。不断优化改革以求建立科学的工程造价动态管理和成本优化体系。此管理体系应是根据不断发展变化的市场需求、国家政策的要求以及专业的工程造价和成本优化知识建立的。因此通过此管理体系可以准确的预知市场变革的方向，适应经济发展的趋势。同时能很好的对建筑工程的各个阶段进行管理，提高对各种突发事件的预警和处理能力，在控制成本的同时提高建筑工程的施工速度和施工质量。
4.6竣工阶段成本的动态管理控制
在建筑工程的竣工阶段涉及的技术以及管理的相关资料都是进行成本核算的重要材料，因此要注意保持竣工图和现实实际相符，然后全面总结整个建筑工程的成本投入，并且与目标成本进行有效的对比，从而找出相关的差值，也能够及时积累总结经验。通过及时付清未付款，防止成本的持续增加。通过对各个阶段进行全过程动态控制的原则，真正压缩整个项目建设的成本投入，实现企业经济利益的最大化。只有做好竣工阶段成本的造价动态管理，避免出现意外的事件，维护施工企业的经济利益，并且顺利交工。
结束语
造价管理是建筑工程需要关注到的重要内容，而动态管理能对建筑工程资源进行科学的分配，更可以合理控制工程成本的投资，体现出了比较强的应用价值。而要想提高建筑工程造价动态管理的实际效果则应该在施工之前做好管理工作，保障造价管理的实际效果。同时，建筑企业也需要在施工建设和竣工阶段做好造价动态管理，提高建筑造价管理的最终质量。
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