对建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施讨

发表时间:2020/7/3   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:胡亮
[导读] 摘要:在建筑工程建设中,机电安装工程作为重要组成部分,占据较大的总工程造价。
        陕西化建工程有限责任公司  陕西延安  716000
        摘要:在建筑工程建设中,机电安装工程作为重要组成部分,占据较大的总工程造价。机电安装工程不仅会对施工安全带来影响,也对实现后续建筑工程的功能有着重要的影响。近年来,建筑行业对于机电安装工程的经济投入力度是越来越大,因此,做好机电安装工程造价与成本控制工作是当下迫切需要的解决的问题,通过合理的控制机电安装工程的造价和成本,来为企业经济效益的实现提供保障。本文分析建筑机电安装工程的成本控制和造价管理的现状,并提出建筑机电安装工程的成本控制和造价管理的措施。
        关键词:机电安装;造价管理;成本控制
        引言
        目前,我国建筑行业呈现良好发展趋势,作为建筑领域非常重要的部分,机电安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能。因为其具有技术含量高、施工工序复杂等特点,因此,如果施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来重大损失。这就要求在进行机电安装施工的时候,相关施工企业必须加强对成本控制和造价管理的重视,深入分析其影响因素,进而有针对性的采取相应的解决措施。
        1.建筑机电安装工程造价管理和成本控制现状
        1.1缺乏完善的成本控制和造价管理机制
        在进行机电安装工程施工的过程中,有很多施工企业的成本控制和造价管理机制不够完善,不能实现科学管控成本造价,进而造成成本控制和造价管理在机电安装工程中不能真正发挥作用,甚至会影响到整体施工质量。这主要表现两方面:一方面,不能深入思考创新理念和精细化管理理念,并对其进行科学运用,从而不能显著体现成本控制和造价管理的实际效果,威胁到机电安装工程的施工质量。另外一方面,因为缺乏完善机制而无法保证机电安装工程成本控制和造价管理的针对性和有效性,进而造成工程产生成本问题。
        1.2未能对成本控制和造价管理予以足够的重视
        因为相关管理者未能对机电安装工程成本控制和造价管理予以足够的重视,而使得在开展成本造价管控工作时的支持力度不够,进而导致发生工程成本问题,对提升工程造价管理水平带来极大阻碍。因为相关工作人员不能仔细分析目前的形势变化,对工程成本控制和造价管理的功能特性、应用价值进行深入了解,从而导致其不能真正发挥作用,在不同程度上影响施工进度和工程资金利用率,为工程建设增加风险。此外,相关管理者不能充分意识到成本控制和造价管理对机电安装工程的重要性,对开展该项工作也未能予以足够重视,进而降低工程成本控制和造价管理的应用水平。
        1.3成本计算缺乏科学性和合理性
        在开展机电安装工程的过程中,对施工人员的要求比较高,其职业素养会在很大程度上影响工程质量。在实际开展工作的时候,工程量核算清单不精准的问题频繁发生,这会增加机电安装工程的造价。与此同时,因为相关工作人员不能在签订合同时仔细审核和检查合同内容,导致在合同内容中出现计算成本的过程,进而不能深入研究实际存在问题。
        2.建筑机电安装工程造价管理和成本控制的有效措施
        2.1建立健全成本控制和造价管理机制
        为了确保机电安装工程的成本控制工作有效开展,施工企业应该结合招投标实际的机电安装状况,制定合理的、切实可行的成本控制目标,同时明确划分机电安装工程各部门和各施工人员的利益和职权,在具体工作中落实目标成本的责任。不仅如此,施工企业还应该建立健全的目标成本控制体系,包括施工质量、施工设备、施工材料等方面完善的管理制度,最大限度的确保机电安装工程的成本控制和造价管理工作顺利开展。
        2.2对成本控制和造价管理予以足够的重视
        为了保证机电安装工程工作的顺利进行,科学开展工程的成本控制和造价管理工作,实现施工企业社会效益和经济效益的最大化,施工企业应该对其成本控制和造价管理予以足够的重视。

其次,重视机电安装工程的成本控制和造价管理还应该基于丰富机电安装工程成本造价管控的内涵和提升工程建设质量和效益水平方面进行,在长期的管控实践中积累经验,加深对工程成本造价管控的重视程度,进而全面提升机电安装工程成本控制和造价管理水平。
        2.3加强规范化管理。在建筑机电安装工程造价管理与成本控制中,必须加强规范化管理。第一,在建筑机电安装工程的成本控制中,要依靠规章制度来实现成本控制的目标。在建筑企业中建立有效的规章制度,明确规定成本控制中的问题,为成本控制目标的实现提供保障。第二,领导者对成本控制的重视程度直接影响着成本控制的效果。第三,在进行作业时,要建立明确的责任制制度,企业可以设置专门机构来对成本控制工作进行管理,这对实现成本控制目标具有重要的意义。
        2.4树立安装人员的经济意识
        在成本控制过程中,树立安装人员的经济意识也尤为重要,工作人员的素质水平也会影响到成本控制的效果。第一,树立安装人员的成本控制意识;第二,在安装过程中,加强材料的有效利用率,最大限度做到节约资源;第三,成本控制人员要深入现场,通过对实际情况的分析制定出有效控制成本的方案,进一步实现建筑机电安装成本控制的目标。
        2.3严格执行合同管理
        建筑机电安装工程还必须严格按照合同执行,确保实际施工符合合同中对各施工环节的具体要求。受到各种因素的影响,有的时候工程合同中约定内容需要根据实际情况进行变更,这将会使工期和工程量也随之发生变化,从而不利于工程的成本控制和造价管理。这时就要求合同管理者必须严格按照工程的安全和质量要求进行变更,同时还需要采集变更相关资料,进行实地调研,要求各部门相关工作人员进行会签,严格管理合同,最大限度的确保合同变更不会影响到机电安装工程的安全质量和施工进度。
        (5)严格考核造价管理人员。任何一项工作都离不开人的参与,工作人员的职业素养直接影响着工作的质量。在工作过程中业务能力和职业素养较强的人,不仅工作效率高,工作质量也很好。因此,建筑企业也要加强机电安装工程的人才队伍建设,通过对造价管理人员进行严格地考核,进一步提升工程造价管理人员的业务能力和专业素养。对现有的工作人员进行培养,使其专业技能和业务水平得到全面提升,进一步为工程造价的管理和控制保驾护航。
        2.4提升工作人员的职业素养
        在进行机电安装工程的过程中,成本控制和造价管理的效果会在很大程度上受到相关技术人员和管理人员职业素养的影响,同时施工企业的经济效益也受到其影响。由此可见,工程相关技术人员和管理人员的职业素养对机电安装工程的成本控制和造价管理具有关键性作用,施工企业必须加强培养相关工作人员的职业素养,避免造成成本浪费。施工企业应该对相关工作人员的专业技能和职业道德进行定期培训,通过邀请行业精英、举办讲座、召开座谈会等方式为工作人员提供学习行业先进知识和技能的机会,提升工作人员的责任心和工作热情,同时再根据其实际工作需要积极完善薪酬管理制度。
        结束语
        综上所述,建筑企业要高度重视机电安装工程的工程造价管理和成本控制工作,通过制定有效的管理制度和提高相关工作人员的综合素养来进一步保障机电安装工程的工程造价管理和成本控制工作的质量,为建筑工程的经济效益打下良好的基础。
        参考文献
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        [2]李波.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制研究[J].内燃机与配件,2018(16):194-195.
        [3]韩源禄,谢敏,王晓娟.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制探讨[J].南方农机,2017,48(18):140,181.
        [4]李波.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制研究[J].内燃机与配件,2018(16):194-195.
        [5]韩源禄,王晓娟.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制探讨[J].南方农机,2017(18):140
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