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摘要：房屋工程造价管理在企业日常运营的过程中发挥着十分重要的作用，其一方面能够增强工程造价的科学性及合理性，另一方面也维护了工程的经济效益，减少了成本投入。所以在建筑企业的经营中，我们必须要做好房屋建筑工程造价管理与控制工作，这样才能让企业获得可持续发展的前进动力。
关键词：房屋建筑；工程管理；控制策略
随着社会经济的进步与发展，建筑行业之间的竞争越来越激烈，各建筑工程主要采用的是价格竞争。而在实际的建筑施工过程中，为了能够保质保量的完成房屋建筑工程任务，需要从成本上加强控制与管理，做好相关的成本管理工作。由此才能够促使建筑公司实现利益的最大化，处于竞争有利地位。基于此，房屋建筑工程企业需要从施工过程中的每一个阶段进行全面化的控制与管理，才能够促使企业更好的发展。
一、工程造价控制与管理的重要性
1.1 避免非必要支出并确保工程质量
在协调与施工组织设计时，应依据施工现场实际情况来进行，合理且科学地布置与调配施工机械，高效使用设备，尽可能地节约相应的成本。与此同时，可梳理出施工现场的不合理之处，进一步避免施工成本因材料的重复计算造成的超量采购或是未能根据施工进度和方案及时调整现场人员配置，造成人员空缺，影响计划进度，从而增加施工成本。另外，科学的造价控制与管理不仅可以使项目如期实现，避免延误施工工期，而且还可对施工过程中可能发生的紧急情况做好预案，避免因突发情况的发生，确保施工可以安全、有序地正常进行。
1.2 合理安排资金，确保顺利竣工
工程造价计划是根据工程合同来制定并实施的计划，按照合同中所标注的指标来确定资金的流转与分配，其中关键的环节就是把控施工时间。为了更高效地推进施工进度，应将资金合理地分配在人工费、材料费等各个方面，保证施工能顺利进行。
1.3 落实造价管理，提升管理效率
从工程项目的预期情况以及其整体条件出发，然后考虑施工地开展工作。前期准备工作必须达到高效且高质的效果，一方面可以避免施工成本的增加；另一方面也可避免不善的造价管理而导致的延误与短缺。与此同时，在调用人力资源、材料以及设备之时，造价管理能起到很好的指导作用，避免延误情况的出现。这对人员组织以及管理结构的有效梳理同样是一种良好的契机，进一步确保顺利开展施工工作。
二、房屋建筑工程造价管理与控制的现状
目前的房屋建筑工程造价管理与控制主要的问题来自以下几个方面：第一、承包商在投标的过程中将价格压的太低，这就导致房屋建筑工程在施工中的投入的资本大大的超过了预算。第二、房屋建筑工程在签订房屋建筑合同的过程中将一些施工中可能遇到的风险都归咎在了承办方，这也大大的增加了房屋建筑工程造价与房屋建筑工程实际投入的差距，进而降低了房屋建筑工程承办方的实际收益。
第三、房屋建筑工程造价中的一些管理人员的意识薄弱，在实际的施工中并没有根据房屋建筑工程造价控制的条例去管理施工现场。这种情况就导致了浪费了大量的材料成本，而且由于房屋建筑工程中的项目管理成员的经验的缺乏，导致房产工程项目在施工的过程中一些具体的施工步骤衔接不上。这种情况就导致人力和物力的耗费，大大的增加了房屋建筑工程的管理成本。而且在房屋建筑工程施工的过程中往往出现一些状况，房屋建筑工程管理人员在处理这种事情的过程中没有第一时间现场签证，导致日后常常发生漏签的情况。
还有一些时候房屋建筑工程管理人员在施工的过程中只是将一些要求以口头的方式下达，并没有将这些要求写进制度和合同中，这就导致在发生房屋建筑工程的纠纷的时候没有确实可以参考的依据。
第四、在房屋建筑工程施工的过程中，由于相关的工作人员在管理的过程中并没有重视保护结算的主要资料。而后期由于房屋建筑工程施工中出现的一些不可避免的调动的时候，这些资料往往难以恢复。这种情况就给后期的结算工作带去了极大的困扰，大大的减少了在房屋建筑工程承办方的经济收益。在结算中如果没有考虑到合同中风险结算，就会出现房屋建筑工程承办方的经济投入大于实际结算，这就造成了施工企业的亏损。
三、加强房屋建筑工程造价管理与控制的措施
3.1 优化房屋建筑工程量清单的编制
在房屋建筑工程量清单的编制过程中，企业可以通过应用具有资质的编制单位来进行工程量清单的编制，这么做能够准确的反映出实际的工程量情况。通过委派专业的工程清单编制机构来操作，完善工程标底工作，为整个工程的开展打下良好的基础。通过提升整个房屋建筑工程工程清单编制的能力，不仅能够有效的提升工程造价的准确性，同时还能够缩减工程施工的时间，避免出现相关的索赔问题，促使整个房屋建筑工程得以顺利的建设与开展。提升工程清单编制的准确性，是保障房屋建筑工程建设质量的重要坚实基础。因此，在进行房屋建筑工程量编制的时候需要全面的搜集相关信息资料，对这些资料进行严格的审查与审核，确保数据的准确性，为整个工程造价计算提供准确的依据。
3.2 建立信息交流平台
建立高效完善的现代信息网络交流平台，加强企业与行业之间的交流与沟通，可以有效控制环境和施工因素对工程的影响，提高企业对工程造价管理的质量和水平。如某企业为了降低工程变更对工程造价的负面影响，加强了工程变更的管理，同时制定了十分详细的工程变更流程，即首先要做好信息交流，充分了解市场的基本情况，对变更因素加大控制力度，且制定若干个造价方案，从中选择最佳的造价方案。其次要加大工程变更审批的管理力度，对需要变更的工程方案进行仔细的评估，在全面的分析和研究后，决定是否对方案进行变更处理。最后制定标准的工程变更审核方式，对于变更的工程必须要经过上级部门的审核，通过审核后方可实施工程变更。
3.3 加强对房屋建筑工程造价控制重要性的认识
企业的房屋建筑工程造价管理与控制都是人为的进行操作，需要招标投标双方都加强重视的程度。通过房屋建筑工程材料、所需要的设备进行控制与管理。以此，为了提升各阶段的造价管理与控制效果，需要加强工程造价的实时化管理与控制，确保工程造价变化在合理范围之内。同时，通过加强管理控制还能够将实时消息准确的反馈到各阶段的造价控制工作中。此外，在工程量编制过程中，需要针对实施过程中可能会产生的零工及零用设备做好相关的预算编制工作，以此来提升工程造价计算的精确程度。提升相关人员的思想重视程度与责任意识，也是提升房屋建筑工程造价编制的一个有效措施。
结语：
必须加强房屋建筑工程的造价管理，采取合理措施，做好全程监督，同时对相关信息进行有效的整理与收集，提高预算编制质量，结合实际情况，制定科学合理的造价控制方案，这样才能提高管理的有效性，节约成本，创造良好的经济价值。
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