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摘要：近些年来，各地有许多冶金工程陆续上马。但工程质量管理没有跟上，出现了项目质量计划不合理、项目质量下降、质量控制不到位等各种问题。为促进冶金工程的发展，必须认真研究工程质量管理，并寻找改进工程质量管理的措施。本文将就此展开阐述。
关键词：冶金工程；质量管理；改进；阐述
冶金工程具有专业技术含量高、投资规模巨大、施工难度高、施工工艺要求复杂、技术结构复杂等特点。另一方面，冶金行业近年来取得了较快发展，全国各地每年都有许多冶金工程项目陆续上马，但工程质量管理却没有跟上，导致出现了一系列问题；致使投资方蒙受不必要的经济损失。因此，应当认真研究如何改进冶金工程质量管理。
一、冶金工程质量管理
冶金工程质量，指的是冶金工程满足投资方需要，符合国家相关技术规范标准、符合设计文件与合同规定的各项特性的综合。一个成功的冶金工程项目，必须具有实用性、耐久性、安全性、经济性等质量特性[1]。冶金工程质量管理，就是确立冶金工程项目质量方针，以及实施项目质量方针的系统性控制内容（包括为保证工程项目质量而实行的一系列措施、方法、手段、等等）。
二、冶金工程质量管理中存在的问题
当前，冶金工程质量管理中存在的问题，主要有：
（一）项目质量计划不合理
现在，一些地方奉行以GDP为纲，仓促上马冶金工程项目；以致来不及为项目制定质量计划；有的项目虽然制定了质量计划，却缺乏合理性、可操作性与可行性，沦为纸上谈兵。
（二）项目质量下降
一些冶金项目的设计质量不高，导致项目质量出现下降。另一些冶金项目存在着“边施工，边设计，边修改”的现象，在施工过程中不断变更设计，不仅冲乱了工程造价，也使项目质量有所下降[2]。
（三）质量控制不到位
施工方在施工过程中，对于质量控制缺乏应有的重视，施工现场缺乏质量管理人员。一些施工单位在施工过程中没有抓好工序管理点，这些情况都会造成工程项目质量控制不到位。
三、改进冶金工程质量管理的措施
当前，在冶金工程质量管理中的确存在着一些问题，因此，我们需要根据分层规划、目标分解、质量责任制、系统有效性等原则认真构建工程质量管理系统，采取行之有效的措施。
（一）提高冶金工程设计质量
近年来，冶金行业发展速度过快，已经出现了较为严重的产能过剩；加之国内外经济遭受新冠肺炎的冲击，冶金行业未来的市场行情难言乐观。因此，各地在上马冶金工程之前，必须切实提高工程设计质量。
具体来说，有必要引入设计招标，鼓励不同的设计单位进行设计方案竞标[3]。此外，必须责成每一家参与竞标的设计单位，认真研究、充分论证项目的可行性，认真研究项目的各种基本条件（包括基础设施、交通运输、未来煤炭价格走势变化、等等），认真分析、论证项目的规模、设备标准、估算投资额。——这样可以有效提高项目的设计质量。
（二）制定严格的质量计划与质量管理系统
施工单位必须根据冶金工程设计方案，制定严格、科学、精细的质量计划。质量计划必须明确质量管理的具体时限，必须明确工程质量的预期目标，必须明确参与工程项目各部门的质量职责。在制定质量计划的基础上，需要进一步制定质量管理系统。一般来说，冶金工程项目质量管理包括任务承接、施工准备质量、材料、设备采购质量、施工过程控制、工序管理点控制、不合格半成品的控制与纠正、半成品与成品的保护、质量的检验与验证等各个方面，因此，必须配套与质量管理相适应的安全与责任管理、人力资源管理、质量文件管理、数据分析、监视与测量设备管理等一系列管理措施[4]。
在质量管理系统建立之后，施工单位必须向每一名施工人员交待项目的质量方针与质量目标，必须根据各个子项目，分解各项质量目标，必须对质量控制制定有效的对策，必须对每一个施工项目制定精细的方案。必须对技术措施进行交底，对图纸会审进行记录，对配制材料进行试验；此外，还必须配套足够的质量管理人员，每一名质量管理人员上岗前必须进行培训，到岗后必须实行绩效管理。
（三）在施工阶段实施项目质量控制
在施工阶段实施项目质量控制，主要包括工序质量控制、分项工程质量控制（包括土建工程、管道工程、机械设备安装工程、等等）、分部工程质量控制、单位工程质量控制等。其中，单位工程质量控制还包括建筑工程质量控制、安装工程质量控制、设备本身质量控制。为确保项目质量控制真正到位，投资方必须加强合同管理，明确写入“施工方必须为项目质量永久负责”的条款。施工方则必须全面强化对施工人员、施工机器、设备、施工材料、施工方法的控制。必须组织经验丰富、责任心强的施工人员精细施工（同时对施工人员实行人性化管理，切实解决他们的后顾之忧），必须建立规范的管理台账，对施工原材料、构配件、半成品、成品进行严格的收、发、储、运等环节的技术管理。必须选择性能可靠的机器、设备进行施工，并做到随时排除机器、设备故障。必须根据现场实际情况，制定可行的施工方案，采取适宜的施工工艺进行施工，从而确保施工质量，加快施工进度。
结束语
当前，冶金工程质量管理中的确存在着一些问题和不足之处。但这些问题都是可以解决、可以克服的问题。我们应当重视这些问题，拿出系统性的整改措施，强化冶金工程质量管理，从而不断提高冶金工程质量。
参考文献：
[1]冯广为.浅析冶金工程项目质量管理存在的问题及对策[J].冶金管理，2019（21）：116+118.
[2]安成伟.浅析冶金工程项目质量管理存在的问题及对策[J].时代农机，2018，45（07）：131.
[3]刘思檬.浅谈冶金工程质量管理中存在的问题及解决对策[J].金属材料与冶金工程，2018，46（03）：57-59.
[4]程龙，米静.浅析冶金工程项目质量管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2018（11）：202.