重庆市建筑科学研究院 重庆 400010
摘要：现阶段我国经济持续增长，推进了我国建筑业的进步。在当前的建筑业发展形势下，装配式混凝土建筑取得了更大的发展空间，应用装配式混凝土建筑在施工时能够大幅度缩短施工工期，而且有效保障了工程质量。通过对当前的装配式混凝土建筑施工情况调查发现，针对当前的混凝土结构体系计算成本方式有三种，与以往传统型施工方式相比，施工预算以及施工成本并不低。相比于传统施工方式，装配式混凝土建筑在施工时能够节约大量的施工时间，保障了工程质量，缓解了环境污染问题。因此，为了有效推进装配式建筑的大力发展，需要加大对工程成本的严格控制，保障预制装配式混凝土建筑稳定发展。
关键词：装配式；混凝土建筑；成本构成；降低成本
引言
中国各地政府争相出台一系列的激励政策，极力推广装配式建筑的发展，各大建筑企业也深知建筑业受国家政策的影响严重，谁先迎合了国家政策，谁便抢占了商机，建筑企业纷纷捷足先登，巧借政府政策东风，顺势切入建筑业改革点，大力发展装配式建筑。然而，我国装配式建筑的发展却并非“诸葛巧借东风”如此顺利，面临着建造成本高、专业技术水平低、相关规范和标准图集不齐全等难题。其中装配式建筑成本高，与现浇式建筑相比，高出的成本远远超出国家政府对装配式建筑给予的激励与补助，以至于现阶段只能是各地政府强制推行装配式建筑，建筑单位被迫接受装配式建筑，装配式建筑的发展处于一种被动阶段。
1预制装配式混凝土建筑建造成本控制的意义
预制装配式混凝土建筑建造主要表现在施工企业的发展过程中以最小的成本花销来获得较好的利润的管理技术和方式。现代社会的市场经济主要体现在市场的竞争，也就是所谓的优胜劣汰。如果一个施工企业想要在激烈的市场环境中获得一席之地，就必须寻求最为有效、科学、简洁的方法来对其成本进行最大化的控制。从另一方面来说，预制装配式混凝土建筑建造成本的控制也代表着这个施工企业在竞争环境中具体的经济表现，同时起到掌控着整个企业命脉的作用，间接地反映出一个企业的管理水平。所以，在激烈的市场竞争环境下，只有加强企业的成本管理才是企业长久发展之道。
2装配式混凝土建筑的成本构成及降低成本的措施
2.1设计阶段
①做好设计人员的前期培训工作。我国目前从事装配式建筑设计的专业人员缺口依旧很大，很多设计人员原来主要设计现浇式建筑，因此要加强我国预制装配式设计人员的培训，提升他们的专业素养和设计能力。目前BIM的广泛应用可以优化设计环节，设计人员应该熟练掌握三维设计软件。②优化设计方案。在设计构件时要充分考虑构件拆分和制作的合理性，让构件的生产企业参与进来。构件拆分时，尽可能地减少构件的规格，注重考虑模具的通用性和可修改替换性。首先应保证设计方案的科学性和合理性。在预制构件拆分时一定要结合具体的项目工程，尽可能地实现结构、保温、装饰一体化，内部装饰尽可能做到集成化。因此设计阶段需要建筑师、结构设计师和装饰设计师的密切合作。由于装配式建筑在设计和结构上都发生了重大变化，要求各环节高度契合，对构件的设计深度和精细度要求很高。一旦出现设计上的问题，施工时才能发现，很多构件已经制成，会造成很大损失，延误工期，所以必须保证设计的精度、深度和完整性。
2.2构件生产阶段成本控制
①政府应支持装配式建筑的发展，制定针对于装配式构件加工企业的税务改革。装配式构件加工是属于工业生产，按照工业生产企业缴纳税费，在我国现有税务的规定中，工业税的税率大约是建筑企业的两倍，无形之中又增加了构件加工的成本。②培养高质量的技术工人。
由传统粗放的生产到现工业精细化的生产，由拿砌筑工具泥瓦工人到现操作机械的技工，装配式构件生产需要培养一批专业技术性人才，以提高操作机械的生产效率。③制定合理的生产工艺和生产流程，增加模板的利用周期，降低机械的磨损摊销成本，从而降低构建成本。
2.3预制构件制作与运输成本控制
在编制招标控制价时，预制构件通常情况下按成品采购+运输+吊装+税金及其他组价。因此预制构件成本实际包含生产+运输+吊装费用。现有PC生产方式一般为两种：固定模台和流水线。固定模台对于生产超大型构件、异形构件、预应力构件等具备相应优势；流水线生产方式，对于生产叠合楼板、墙体等构件具备优势。庞大生产线管理难度大、质量控不住成品率低。构件生产工厂不必追求“大而全”，做到“小而精”，就能降低质量和管理成本。PC构件在运输过程中特别讲究，要满足构件的放置、吊装、构件长度、高度以及重量等要求，必然增加构件运输成本。运输成本控制的关键点还在于特殊运输车辆的开发，提高运输效率，减少运输频次。
2.4安装阶段的成本控制
第一，在装配式混凝土建筑施工中，需要加大对安装工作人员的技术培训，让工作人员掌握较强的安装能力，并且提升其综合素质，保障在预制构件的安装过程中实现安装速度和安装效率的增长，降低人员投入成本，也保障装配式建筑施工的科学性。第二，根据装配式混凝土建筑施工的具体流程制定与工程相符的构件安装次序，避免出现多种类型构件安装次序的混乱，在一些大型的构件安装时，需要应用临时固定保障安装过程的安全性。第三，在构件安装过程中可以引入先进的管理技术，例如BIM技术，通过该技术实现对构件安装过程的模拟，减少在安装施工中出现的安全隐患，通过该技术的合理应用，也能及时找出安装的隐患，降低施工中的碰撞保障安装质量。
2.5提高施工的管理水平和竞争力
在预制装配式混凝土建筑建造成本管理过程中最为重要的一个方面的管理就是要把成本的指标进行有效的控制和把握，在施工企业的管理方面对于成本指标作用的定义为，这项工作可以将企业的实际发展状况得以清晰地展现出来，这样方便企业的相关负责人依照企业的目前状况来制订下一步的企业规划来促进企业的发展。所以，通过企业成本的管理可以有效地将企业发展过程中所出现的问题及时地找出来，并找出关键的原因所在然后进行合理的解决等，而且还在一定程度上促进了企业管理者的管理水平。从另一方面来说，预制装配式混凝土建筑建造在企业的成本控制方面也起到了非常重要的作用，而且成本的控制也受到管理水平的直接影响，在此基础上企业的管理水平还和企业的经济收益有着更为密切的关系，一个良好的管理水平会在很大程度上促进企业经济的飞速提升，为企业的发展带来更多的经济收益，而且还会提高企业在市场上的竞争能力。所以，只有将企业的预制装配式混凝土建筑建造成本进一步强化，这样才能将其他方面的工作做得更好，从而起到促进企业的竞争力和获得较高的经济收益的作用。
结语
装配式建筑成本高是制约装配式发展的一个重要因素，也是建设单位丧失推广装配式建筑主动性的主要原因。只有通过装配式建筑与传统现浇建筑生产成本对比，以及对装配式建筑的成本构成的研究，寻找出装配式建筑成本高的原因，并有针对性地提出成本控制的措施，在政府的领导下，具体实施成本控制的措施，让建设单位消除装配式建筑成本高的顾虑，更好地发展装配式建筑。
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