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摘要：现阶段，我国的建筑行业发展迅速，建筑企业间的竞争也越来越大，在如今这个激烈的市场环境下，建筑行业想要站稳脚跟，不仅要注重质量，还要对其工程的造价，进行合理的管理。因为造价是整个工程最终是否能够得到经济利益的主要核心。因此建筑行业要想能够得到更加持续稳定的发展，就必须要重视起自身造价问题。而到底该怎样对工程造价进行有效的控制及管理，本文就将针对该方面的问题，进行深入的分析，以供参考。
关键词：建筑行业；工程现状；造价管理；控制措施
引言
工程造价指完成建筑工程施工需要花费的成本总额，而对建筑工程进行造价管理时，需严格管理建筑过程中的各个具体项目，对其工程效益进行更高程度的保障，具有不可或缺的重要价值，相关人员必须对其加强重视，为进一步明确在建筑工程建设过程中如何更为科学地开展造价管理，特展开本次研究。
1建筑工程造价的重要性
建筑工程造价管理与控制是相关企业有效管理建筑工程项目投资的重要内容，只有科学地、合理地控制工程造价，才能够获得更加全面的项目投资效益以及社会效益。采用合理的造价管理及成本控制方式，才能够科学地做出投资预算。因此，建筑工程项目的造价管理与控制水平越高，越有利于降低建设成本，有利于使人力、物力、财力等资源利用效率达到最大化。对于任何建筑施工企业来说，如何采取科学有效的措施来保证建筑工程项目造价管理及控制水平的不断增强，也是使企业在激烈的市场竞争中保持前进力的重要影响因素。建筑施工企业需要从人力、物力、财力的各个方面入手，加大实施工程造价管控的成本投入，从而为企业实施工程造价管理营造良好的环境，这无疑也是企业能够获取长远发展的有效保障。另外，建筑施工企业的工程造价队伍建设必须始终保持进步创新的理念。
2我国工程造价管理当中存在的问题
2.1管理的制度并不完善
想要充分的将工程造价的管理落实到实处，就要充分的保障我国的制度的建设体系的完善，在不同的管理的制度当中通过发挥最大化的作用才能够更加良好的将制度进行执行。在工程造价的管理的过程当中应当充分的建立形成完善化的社会制度，但是在现阶段的制度体系的建设当中我国的制度相对落后，缺乏有效的保障的制度体系对企业当中进行完善和优化。
2.2建筑项目的安全监管工作不到位
建筑工程的规模庞大、人员密集等问题容易导致管理人员对建设工程的安全监管产生纰漏，引发安全事故。同时，存在部分建筑项目的管理人员过于注重项目的进度，加大催促施工进度而忽视了工作人员的安全。这种情况的发生在极大程度上影响了整体的项目发展。
2.3施工过程
在建筑工程进行造价管理工作时，施工过程对其具有较为突出的影响，在此过程中建筑投资、建设资产和流程都会对其造成很大程度的影响，建筑工程为了获取更大的经济效益，在具体进行施工作业时，对前期准备工作缺乏重视，在此基础上开展具体施工作业，没有实现建筑工程设计、合同设计和资金预算等方面准备工作的有效落实，导致建筑工程在进行造价管理工作时，具有较大的工作难度，相关单位如果不能严格控制施工质量，会使其产生较大的经济损失，进而加大造价管理难度。
3提升我国工程造价管理的方案
3.1建立完善的工程造价制度
在建筑施工的企业当中建立形成完善化的工程管理的制度能够有效的提升我国的工程造价的管理质量。为了有效的提社工我国的工程造价的管理制度的体系，在建设党的过程当中应当首先对当今的工程造价的管理的状况进行了解，及时的查找在工程造价当中可能会存在的各项问题，及时的将相关的信息进行搜集，为加深我国的制度条款提供一定的决策依据。其次，应当了解国家对于工程造价管理制度的大方针，了解国家在进行工程造价的质量管控的过程当中的主要的方案，将有关的内容进行详细的分析，了解主要的工程造价的管理手段，进行分析和借鉴。最后，基于我国的实际的发展的状况将我国的工程造价的管理制度与工程造价的实际状况、国家大政策进行充分的联系，建立形成完善化的工程造价的管理制度网络。同时应当建立形成一定的监督与监测的机制，加强不同的部门之间的相互的配合，明确监管的条例，落实具体的责任，帮助我国的建筑工程造价体系更加完善合理。施工企业当中需要重新构建形成合理完善的监督管理的制度，及时的对工程造价的工作的状况进行约束，构建形成科学合理的管理的网络。在意识层面上，应当构建工程造价的管理理念，在企业当中的管理者以及企业的员工当中树立形成重视制度的思想体系，重视对于工程造价管理在工程建设的过程当中的优势，积极的对员工进行技术培训，采用合理有效的措施对工程造价的管理的内容进行宣传，达到预期的管理的目的。不同的建筑的企业当中应当按照自身的发挥在哪的特点进行与实际相结合的管理的技术体系，根据企业当中的发展的状况将企业当中的各项的工作进行合理化和标准化的设置。企业当中的人员应当注重提升管理人员的素质，加强对于人员的技术培训，确保工作人员在工作的过程当中能够严格的遵守各项规章制度，确保工程质量的完善性。
3.2加强工程造价动态过程的控制
在建筑工程项目过程中，建设工程具有施工周期长、施工难度大等各种问题，从而对工程造价造成直接的影响。所以，造价管理人员应该加强工程造价动态跟踪和控制，并根据工程实际情况，将工程造价控制在合理的范围内，结合已经支出的费用情况，对工程造价进行实时的跟踪和管理，对于存在的不合理造价问题，应该及时根据合同款项进行调整和改善。只有这样，才能保障工程造价管理工作顺利的进行，在节省施工成本的同时，提高整体项目工程的质量。
3.3改进造价管理工序
建筑工程在具体开展造价管理工作时，须严格遵循管理工序有效落实各个环节具体工作。在此过程中，须对审计环节高度重视，实现工作质量的有效提升，在具体进行审计决算时，还需提高相关人员专业素质，确保实事求是开展具体工作。严格按照相关文件实施工程预算，确保项目招标行为的合理规范，避免发生预算费用追加的问题。与此同时，还需对投资决策环节加强重视，确保投资决策实现更高程度的严格化，在具体进行相关工作时，要确保各项资料的准确性和详实性，避免过量或盲目投资，有效落实集体决策投资制度，确保投资行为的科学性。在具体进行招标管理工作时，投资方还应科学管理招标文件编制，明确招标工作的目的和具体责任。严格基于相关文件进行结算审查，确保最大程度实现权责分明，在此过程中，还需实现基础工作力度的有效加强，确保工程造价管理工序具有更高的科学性和合理性。
结语
综上所述，建筑工程造价管理与建筑行业的发展息息相关，只有做好建筑工程的工程造价管理与控制工作，才能够更好地使建筑施工的各种资源的利用率得以提升，从而减少成本，取得更大的经济效益及社会效益。只有使建筑工程造价管理控制同社会生产水平、市场经济发展相适应，才能使得我国建筑工程管理与控制的水平不断提升，向国际水平看齐。
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