特种设备安全管理存在的问题及应对策略--中国期刊网

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特种设备安全管理存在的问题及应对策略

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：吴蓝

[导读] 摘要：想要使企业固有的活力以及市场竞争力得到显著的改善，就必须认识到特种设备以及平常的管理维护的重要性。

        湖南路桥建设集团有限责任公司长江分公司湖南长沙 410000
        摘要：想要使企业固有的活力以及市场竞争力得到显著的改善，就必须认识到特种设备以及平常的管理维护的重要性。对于特种设备管理中出现的各种弊端，进行及早的发现和解决，使管理维护水平显著提升，使相关特种设备的管理工作效率得以良好保持。这篇文章借助围绕特种设备管理所显现的各种弊端开展探讨，针对相关问题给出了一定的管理对策。
        关键词：特种设备；设备管理问题；解决措施
        对于特种设备档案管理来讲，属于企业里特种设备开展安全管理工作的前提技术基础。开展这种管理工作的科学与否往往决定了管理水平的高低，必须落实好管理的高水平才能使设备安全得以保证。现阶段在大量的日常检测里都出现了各种各样的问题，使得管理部门对检验以及观察带来了一定的制约，使特种设备安全隐患压力不断加大，更严重的，使人身财产安全都受到了严重的影响。
        一、开展企业特种设备安全管理的意义
        由现实角度出发，要认识到这篇论文的探索，能够使特种设备安全监管在具体的运行节点里得到保证。由于监管的不规范，导致各种设备故障以及操作情况的失误，使人身和财产安全都受到威胁。因此，开展特种设备安全监管工作，可以有效的维护社会稳定进步。在正常的生产还有经济发展以及社会的深化进步中，全部都受到特种设备安全监管工作的影响。还有就是于十二五规划里面，就已经强调了运转方式和调结构这一主题的改革措施。这些改革往往已经突破了经济还有政治方面的束缚，不断深化发展。在这一时期，所有主体方都只在乎个人利益，却没有关注到权力制衡的重要性，使官僚体制弊端不断显现。现如今政府不断开展转型，不断落实简政放权工作，大量的民间资本越来越多的参与到公益服务里。之前的安全监管体系已经难以适应发展的社会需要，围绕目前发展现状建立社会主义特色化的特种设备安全监督管理模型成为了各方关注重点。
        二、当前特种设备的设备管理中存在的问题及原因
        1.特种设备的使用与管理维护严重脱节
        现如今即便大量的施工企业全部开展了专人负责的机制，也就是定人定机这种专门的制度。很多的企业对于特种设备都配备有专业化的操作人员，但是在维护上却忽视了专人的重要性，应该将管理以及保养维护工作在具体的规章制度里显现出来。恰恰由于这一系列的制度弊端，导致了特种设备的相关操作员工往往只关注管理，而忽略了维修工作，很多时候，管理维护者只是敷衍完成工作。等真正的出现了设备问题，各方都会推脱责任，使产品的品质以及数量都受到了严重的制约，同时投入了过多的维修和运转成本，也制约了使用年限。大量的企业管理者为了获取更多的既定效益，缺乏更广的视角。在设计规划上，虽然产值以及效益得到提升，但是维护上却没有得到足够关注。很多时候由于单单关注施工进度而导致了设备的高负荷工作，使故障不可避免的出现。有的时候有些操作员工进行了一些的违规操作，导致机械严重的磨损，出现了快速老化的情形。而且一旦出现了这种情形，企业必须投入过多成本进行维修，导致了效益以及产量的下降。对于特种设备管理来讲，相关的管理单位必须尽职尽责，彻底履行好相应责任，避免固定资产的减值。
        2.设备使用不规范
        由于特种设备在运用时有的时候操作不规范导致设备更容易出现磨损以及老化的情形，操作者并没有了解相关的机械操作流程，导致了一些操作技术上难以达到设备运行的要求，忽略了相应的生产条件以及设备的具体使用手段，一味的关注工期以及施工进度，导致机械设备顶着压力进行运转，往往带病工作。而且很多时候会出现错误的操作行为，导致了进一步的磨损和老化。而且，一旦特种设备使用了相当长的时间，不进行及时的保养以及维护工作的话，会使正常生产运营中设备故障问题频发，必须投入大量的成本费用进行维修，而且会使正常的生产运营受到影响。

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        3.特种设备落后和装备盲目购置问题
        近年来市场经济不断深化发展，行业间竞争不断加剧，越来越多的企业认识到人才还有设备对竞争力的影响。而且高新技术发展比较快速，很多的企业设备由于老化现象严重导致了生产水平相对落后，没有达到最优化的生产效率，往往在进行相关的特种设备购进时，会出现盲目的情形。其实，特种设备属于现代科技衍生的产物，通常对企业生产有着重要的价值性，推动了企业生产作业的进一步优化。基于此种社会大环境，可以认识到合理控制特种设备的重要性。现阶段，大多数的企业进行特种设备的购买会比较多的考虑价格要素，而忽略了质量需求，导致设备的引进从根源上就出现了迟滞落后的情况，使企业生产效率难以保证，最终缩减了企业的获利空间。
        三、高效管理特种设备的可行性措施
        1.加强特种设备监管和维修
        由生产源头以及中间环节这两个不同的角度对于监管连续性进行探讨。生产的完善以及环节的具体使用为前提的生产作业，使动态监督管理体系构建周期大大缩短。对于特种设备的后期维护工作，要定期的对机械设备进行维修以及对相关问题进行故障诊断，充分落实好维修工作，使企业的作业得以不间断进行。而且使机械效率的运转得到最优化，为企业提升更多的获利空间。可以在机械刚刚出现问题时就能找到问题根源，尽可能的避免多次的设备维修，而显著的提升机械设备的具体使用效率，使企业的生产作业得以良好的机械运行支持。
        2.做到企业机械设备的全过程管理
        对于企业来讲，必须不断的构建更加配套的设备管理的约束以及激励机制，使操作者以及管理者的参与积极性大大提升，使企业管理更加高效可行。依靠机械设备获得更多收益，使设备价值得以最大化显现。对于设备经营者来讲，必须构建配套的寿命周期时间表以及具体的使用周期费用表格，进行科学合理的规划论证工作，贯穿于设备的整个生产，再到购买和后期调试及报废整个流程。
        3.完善特种设备管理维护的信息化
        必须认识到，管理维护中信息化所带来的创新价值让管理技术还有信息技术进行充分的结合，达到智能化管理的良好目的，使自动化以及数字化贯穿各个管理节点。对于机械设备管理的全过程来讲，其信息化程度必须基于发达且较为大量的管理信息为前提，借助发展较为快速的计算机还有通信技术和网络技术作为支持，组织以各种社会生产信息服务体系，给相应的特种设备所采取的管理维护服务提供支持。
        4.确保设备安全性能，专业检修，定期维护
        进行产品设备购买的时候，必须充分考虑厂家资质，要判断其有没有通过安全性检验，参照现实状况以及需求程度来进行设备选择。对于安装的单位也必须作出多方位衡量，开展全过程的质量控制活动，使设备安装满足相应规范。想要使设备在安装时没有安全隐患，就必须对特种设备开展比较严密的控制以及管理工作。基于标准操作流程，在碰到一些突发状况的时候可以开展紧急处理工作，要提前做好预演。而且，这些管控要贯穿于特种设备的整个流程中，包括有使用还有检查和后期的巡检以及定期的润滑工作。
        四、结束语
        其实，对于企业内部的特种设备安全管理工作主要以特种设备的档案管理为重要前提。新的档案管理可以使企业内部的特种设备管理水平得以更高效，更加优化的落实，因此要重视档案管理的重要性。能够充分落实并优化档案管理工作，可以使特种设备的安全管理水平得以良好的质量保持。
        参考文献
        [1]牛童.特种设备安全管理问题的应对措施[J].天津化工,2018(02):22-23.
        [2]纪金兰.特种设备安全技术档案管理问题及应对思考[J].办公室业务,2015(20):74.