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摘要：由于我国道路运输行业的飞速发展，市政道路工程的建设规模不断扩大，结合市政道路施工现状得知，在道路施工过程中，仍然存在较多问题，影响道路结构的稳定性，为了保证市政道路施工质量得到有效提升，本文深入探讨市政道路施工质量控制要点。
关键词：市政工程；道路施工；管理措施
市政工程道路施工的质量控制与管理是一项难度较大的项目，不仅需要将各种因素考虑在内，同时还需要制定完整的施工方案，方能使工作有效进展。本文针对现阶段市政工程道路施工时存在的质量问题作出分析，如：施工现场复杂、工期紧张、施工难度高等，并提出了对应的管理措施，为市政道路工程建设的提供帮助。
1现阶段市政工程道路的质量问题
1.1施工现场复杂
首先，道路施工与其他工程项目不同，既要保证施工现场交通顺畅，又要保证施工正常进行，因此，道路施工现场的工作面积较小；其次，城市道路的路面下埋藏诸多线路管道，如果在施工过程中出现损坏，不仅会造成经济损失，还会为周边居民的日常生活造成困难；最后，施工现场的流动性较大，需根据道路的修建情况变换位置，增加了施工作业难度。
1.2施工人员素质有待提高
目前来看，市政道路工程的部分施工人员为农民工，没有经过专业的施工培训，操作技术不达标，没有按照既定的标准施工，不能保障整体的施工质量。还有部分人员虽然有从业资格证，但空有理论知识，不能更好的指导实践施工，在部分施工设备应用过程中容易出现安全隐患。部分技术人员不懂得设备的操作方法，在使用过程中不仅不能保障施工质量，而且自身的安全也不能保障。从施工管理角度来看，部分管理人员素质不高，还是应用传统的管理方法，流于形式，未起到管理作用。
1.3未在充分了解工程项目总体情况的
基础上进行工程设计在具体实施市政工程项目时，经常出现工程设计与工程总体施工要求不相符合的情况，在工程施工进度方面，此问题尤为严重。造成这种现象的主要原因是工程项目承包方在尚未清楚工程项目总体情况的情况下，便开始了工程设计工作，最终结果是工程设计图纸与实际情况差异较大，严重阻碍了项目执行中的采购和建设，导致整个项目不能顺利推进，甚至影响市政项目的质量。
1.4项目评审、监造力度不足
在市政工程建设发展中，应由相关监管部门对工程建设过程实行评审，再对施工进度、质量做出实时监管。但是在具体开展管理工作的过程中，监管部门往往因为诸多因素的影响而降低对承包方监管的要求，也没有以细致的态度对工程建设质量实行精准把控。相关监管部门这种不正确的工作态度，可能会使得工程建设实际质量与施工标准不相符。
1.5施工难度较高
施工难度较高的三种路面为：一是由于部分道路的修建时间较长，导致道路基底质量变低，在重新施工时，需重新填补路面，加大基底密度；二是在进行道路压底时，路面的压实度达不到标准，需进行重新压底；三部分混凝土路面在施工后会出现裂痕，影响道路正使用，导致返工重新作业。
2提高市政道路施工质量控制与管理的措施
2.1提高工作人员素质
施工人员的技术水平直接影响道路质量，因此，应不断加强其培养工作，以提高综合素质为主，职业技能为辅，为道路工作的高效进展打下基础。
首先，道路施工单位应对相关人员进行安全培训，增强施工人员的安全意识；其次，各项工作负责人应对施工中出现的问题进行记录，并在结束后向上级反映；最后，施工部门要针对项目中存在的问题，及时归纳总结，并聘请专业人士，为从业人员进行讲解。
2.2施工准备内容
在市政道路路基施工前，施工单位要结合设计图纸要求，包括相关技术规范要求，准确测量路基标高，并合理确定高程控制点，设置适量的控制桩，针对各项测量数据进行准确检测，一旦发现错误数据，要立即整改。此外，若市政道路路基土壤质量不符合施工要求，施工人员还要结合土壤成分，以及工程所在区域的地质条件，进行综合性分析，可以采取换填方式，提升市政道路路基结构的可靠性。在换填施工前，还要将路基表面的杂物彻底清理，真正达到提升市政道路路基施工强度的目的。
2.3加强监督管理工作
监督管理是整个道路工程施工过程中的重要工作，对于整体施工质量的保障有重要作用。因此，施工单位要强化管理意识，根据现阶段施工现状制定详细的管理计划，并落实安全责任制。按照施工流程进行管理，并安排相应的负责人，上次要做好对下级的管理，定期视察下级的工作情况，并总结施工人员的施工技术以及施工中存在的问题，集中处理这些问题，将大的问题小化，最大限度上减少施工中的安全隐患，有利于加快施工进度。在管理工作中，要注意两个重要问题，第一，监督检查工作不是个人的责任，每个人都是整个施工的参与者与管理者，要共同参与施工管理工作，针对施工中的一些细小问题进行处理，逐步解决施工中存在的问题，通过全员的共同努力提高整体的施工质量。第二，施工管理不是单个项目或者环节的管理，从施工材料的选则、施工技术的选择，都要按照实际施工需求，材料选择要严格按照施工流程，合理控制材料用量，避免材料浪费，同时还要保障材料购买渠道正规，保障材料质量。施工技术的选择要根据实际工程建设需求选择，做好施工设备的检查，对未按照施工规范施工的人员进行处罚，全面落实监督管理制度。
2.4加强材料和设备采购的管理
在市政工程建设中细化把控建材设备质量，借助标准的招标流程联系可信的建材销售商，主要重视建材设备制作、物流、供应期等项目。在设备质量环节，制作企业应充分落实相关标准。对于工程建设中所涉及的各类型建材，需要事先与销售商签订供求关系合同，保证建材高质量、按时间供应，并保障工程建设进度。所以建材设备被运至工程区域后，应在第一时间做出质检和验收，一旦遇到不符合相关要求的货品，就需要在第一时间做出合理安排，以防止对后续高质量工程建设带来影响。
2.5加强市政工程项目质量管理体系建设
大力健全市政工程质量管理体系：（1）建立健全施工设计和质量管理体系。一是结合工程实地区域具体条件建立具有高度指导意义的管理制度，在工程正式建设前，加大对主体工程人员培训的重视程度，以提高其质量责任意识，促进主体工程人员切实掌握质量标准和相关管理制度内容。二是执行工程质量责任制，在工程质量管理环节中，相关管理人员需要向员工群众充分讲解管理总体内容，并担负起本身职责，对工程实地区域质检和质量管控环节进行有效监督。如果遇到质量问题，其能够在第一时间追究到主要责任人，强化质量管控时效。（2）完善质量奖惩政策。结合工程现场的客观条件，建立落实鼓励政策，对不能切合质量标准的工程主体人员，需要给予其合理的惩治，切实保证工程主体人员高度注重工程建设的质量管理。
结论
市政工程道路施工的质量对城市的建设有重要作用，因此需要不断完善管理手段，制定合理的施工方案，做好施工质量控制和管理工作。随着城市建设的不断加快，在保证道路发展的同时，也要保证道路的质量。施工单位要运用有效的措施，促使城市道路高效发展。
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