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摘要：施工单位需要加强对施工技术的管理，优化管理机制，采用现代化管理手段，提升施工效率，优化配置现场资源，保证工程施工的均衡性，创造更多的经济效益。因此，本文主要针对如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率展开论述，为提升施工效率提供借鉴和帮助。
关键词：建筑工程；施工技术；优化措施；施工效率
施工单位要根据设计图纸和项目规划要求，编制完善的施工组织规划，做好施工技术人员的技能培训，进一步提升他们的综合施工技术水平，优化施工资源配置，实现现代化施工技术与现代化管理理念的融合，提升施工效率，实现既定的施工任务目标。
1建筑工程施工项目管理分析
从整体上来说，进一步对建筑施工的技术进行优化管理就是需要建筑企业进行施工的过程当中严格的遵守国家相关法律法规以及政策、上级单位技术指标等，并由此开展各种施工技术的相关工作内容。以佛山市威创建筑工程有限公司为例来说，企业借助良好且完善的施工秩序，将一些先进的技术手段逐渐转变成了生产能力，不仅能够令工程项目施工质量水平得以有效保证，满足相关单位的要求和规范，同时还能够提升工作效率，令工程施工进度得以提升，有效降低建设需要耗费的成本，提升建筑企业获得的整体效益，加强建筑企业市场竞争能力，因此，进一步对建筑施工技术进行优化管理拥有非常现实的实际意义。
为了创造更多的经济效益，保证工程施工质量，施工单位要在最短的时间内，高质量的完成施工任务，控制好整个施工流程，提升施工人员的质量意识，满足工程建设的要求。由于建筑工程投入建设具有一次性的特点，作为施工单位需要结合项目实际情况，采用现代化施工管理理念，对施工技术进行全面有效的管理。但是在各种因素的干扰下，导致工程建设施工存在很多很多问题，直接影响了工程建设的顺利进行，对进一步提升工程效益产生极为不利的影响。因此，施工单位需要建立完善的施工技术准则，进一步规范施工人员的行为，发挥对施工人员的重要指导作用，为施工单位的未来发展发挥重要的作用。
2当前建筑工程施工技术存在的问题
为了做好建筑工程施工技术管理，施工单位需要进一步优化工程施工技术，提升自身施工技术水平，保证工程建设顺利进行。但是由于受到自然因素和人为因素的影响，导致施工技术管理不到位，存在不少的问题。
（1）在进行建筑工程测量过程中，没有结合施工现场实际情况，合理安排测量工序，不重视测量的基础作用，极大地降低了测量的质量。并且有的测量人员综合素质比较低，导致实际测量工作无法满足工程建设施工的要求。在各方面因素的影响下，导致在实际测量过程中，测量管理工序比较混乱，测量工作流于形式。
（2）钢筋工程施工存在问题。在现代工程建设施工过程中，钢筋工程建设直接决定了工程施工能否顺利进行。但是由于管理人员对施工现场认识不到位，导致在材料选择和现场作业存在很多问题，比如钢筋出现锈蚀问题，钢筋强度满足不了实际需求，导致钢筋施工工序非常复杂。并且钢筋施工工序非常复杂，对施工人员综合素质比较高，一旦出现问题，就会出现严重的后果。有的施工单位为了降低实际的生产施工成本，存在偷工减料的问题，从而导致钢筋结构稳定性较差。
（3）混凝土施工技术存在问题。就目前而言，随着建筑工程施工技术水平的不断提升，建筑物主要采用框架剪力墙结构，极大地保证建筑工程的稳定性。但是在实际施工过程中，仍然存在不少的问题。
有的施工单位为了降低工程投资的成本，导致施工材料的性能满足不了实际工程建设质量需求，在进行混凝土搅拌过程中，水灰比不合理，降低了混凝土的性能，无法满足实际工程建设的要求。另外，在进行混凝土振捣浇筑过程中，由于没有采用先进的浇筑方法，导致混凝土出现裂缝或者表面不平整的问题，降低了混凝土的施工质量。
3.做好建筑工程施工技术优化的措施
为了进一步优化施工技术，提升工程施工效率，需要建立完善的管理机制，加强对整个施工过程的控制与管理，消除周围不良因素的影响，保证工程施工质量，创造更多的经济效益。
（1）建立完善的施工技术管理机制。为了保证工程施工质量，施工单位需要针对施工现场情况，制定完善的施工技术优化机制，针对之前施工技术低下的问题，采用相应的改进策略，提升工程施工效率，严格控制好施工进度，提升施工人员的综合技术水平，实现对工程施工的全面管理，排除不利影响因素，保证工程施安全。因此，施工单位要针对工程经常出现的技术问题，制定完善的管理机制，控制好施工细节，保证工程建设顺利进行。
（2）编制好施工组织设计。施工单位要针对施工现场情况，结合工程设计方案，认真总结施工经验，做好水文地质勘查工作，编制科学合理的施工组织计划，从而为建筑工程施工提供全面有效的指导。针对隐蔽工程，施工单位要组织施工精英人员，针对工程施工存在的难点，制定完善的施工技术方案，从而降低工程施工消耗，提升施工效率，保证工程稳定顺利进行。另外，施工单位要针对工程施工进度，合理安排施工机械设备，在进一步发挥施工机械设备重要作用的同时，提升施工效率，降低施工人员的强度，保证施工安全顺利的进行。
（3）控制好工程变更。工程变更会工程总价和施工进度，作为施工单位，需要严格按照施工项目规划的要求，认真总结实际的工作经验，对每一个项目的施工进行全面的论证和分析，防止出现停工或者返工的问题，保证满足工程建设的质量要求。同时施工单位要协调好内部各方面之间的关系，针对出现的工程变更，采取相应的解决措施，分析潜在的影响因素，避免增加工程造价，影响到工程质量。
（4）提升施工人员的综合素质。为了进一步保证工程施工质量，在进行工程施工开始前，施工单位要建立完善的施工会议机制，对一线的施工人员进行全面有效的培训，有效提升他们的安全意识和综合素质，防止在工程施工过程中，存在不按照设计要求的情况。同时施工单位要进一步严格施工现场的质量标准，针对工程施工现场经常出现的问题，对施工人员进行严格的约束，提升施工技术控制的针对性，完成既定的施工任务。
4总结
在进行当前建筑工程施工过程中，施工单位需要针对当前先进的施工技术，认真总结潜在的影响因素，制定完善的施工技术管理体系，做好施工技术人员培训工作，改良传统的施工技术，提升施工效率，保证工程施工质量，不断创造更多的综合效益。总的来说，建筑工程进行项目建设的过程当中，需要高度重视技术管理的意义，它是确保工程得以高质量、高效率完成施工的一项重要方式，同时也是建筑行业同时实现良好的经济效益以及社会效益的措施。作为建筑行业，想要充分认知技术管理的意义，就需要不断进行深入研究分析以及探索实践，在实际运行的过程当中提升自身管理水平，继而在El后激烈市场竞争当中实现良好的可持续性发展和进步。
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