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摘要：随着中国加入WTO经济迅速发展，国家越来越对建筑工程大力扶持，从宏观经济总量层面实施经济调控，建筑工程正发生结构性改变。建筑工程的发展水平不仅代表着中国基础设施建设水平，更是人民幸福生活水平的关键因素。正是由于其带来的变化，使得在施工管理等方面需要提出改进，管理水平也需要相应提升，对现场管理所涉及到的相关问题应提前做到周道考虑。本文将针对建筑工程复杂特性带来的问题进行分析研究并提出相关促进措施。
关键词：建筑工程；管理；对策分析
1建筑工程施工管理的重要性
建筑现场施工管理的任务包含以下内容：工程实施前需要对工程进度，预算等进行计划，与工程带来的经济收入紧密结合；工程进行中需要督促管理，保证实施进度，避免耽误工期等现象出现。在确保基层员工自身安全的前提下，定期对其进行安全培训，时刻保持安全至上的观念，有效远离危险隐患，正确操作相关仪器设施；工程完成后，对建筑质量要求严格把控，工程质量是建筑施工管理的核心，不仅是因为建筑质量所带来的的经济效益，更是对建筑产品负责，对消费者负责。工程管理对整个项目尤为重要，其中安全和质量管理更是重中之重，因此不论是从施工方，还是从最终的消费方，工程施工管理都起着重要作用。
2建筑工程施工管理存在的问题
2.1施工质量问题
影响施工质量的因素包含诸多方面：建筑材料的品质与其价格成正比，对于成本有效节约的主要途径之一就是使用性价比较高的建筑材料，既能保证工程质量，还能获取更大的经济效益。由此带来的不良影响即材料方面的偷工减料，为节约成本不顾施工质量，造成工程品质大打折扣。现场设备的使用及维修检测需按照相关规定，为保证工程高效实施，提高工程质量打下基础。
2.2现场安全问题
安全问题向来是关键问题，在建筑施工范围更是重中之重。然而在现场更是有众多安全隐患：建筑工程时常涉及到离地面较高位置的作业，现场操作者相关安全措施的违规操作，都是引起安全问题的因素。不论是何种因素，都会导致工程质量下降以及施工进度的延迟的不良影响。造成的经济损失可以弥补，严重的人员伤亡难以补救。
2.3现场工作人员综合能力问题
时代的进步带来综合国力的提升，也涌现了大量具备综合素质的高水平人才。而现场基层工作者各方面意识落后，未能形成集体荣辱观，对整个工程集体带来不良影响；建筑行业需要一定技术含量，更需要良好的体力支撑，但不能仅依靠着年轻力壮，身体条件好而大量招募。常有的高空作业，工地的复杂环境，稍有大意就会遇到威胁生命安全的危险。随着先进技术的发展，现场引进的相关设备也需要一定能力的操作者。总之，现场工作人员的综合素质必须提高。
2.4管理层的管理力度问题
管理层的重要性体现在工程的各个方面，是一个项目能否成功的重要因素，现场的管理者更是工程进度与管理层相结合的核心。根据已有数据显示，基层管理人员对于工程材料方面疏于管理，对施工人员的现场操作规范未能有效管理，导致其缺乏一定的安全意识，从而造成安全隐患。更有相关管理者为了一己私利，对项目结果的工程质量毫不在意，仅仅为了期限内完工或者赚取更大利益，以次充好，导致项目存在严重隐患。此外，为了保证施工公司的经济效益，通过降低基层人员的工资收益来达到降低成本的目的，这种方式直接导致工人的施工工作积极性被严重挫伤，最终反映在工程上就是工程质量严重下降，工程施工周期被严重拉长。
工程管理者对现场基层人员管控不足，这种管理与控制不足一方面由于管理人员没有得到过系统性的管理能力的培养，一方面由于被管理者的素质参差不齐，这两者相互作用之下，使得上层的管理力度达不到水准之上，而下层的执行力度更是达不到执行的标准，由此才导致工程质量下降，未能按期保质量交工。
3对已有问题的相应对策
3.1保证施工质量
在项目开展前，做好相应准备：对承包工程的单位资质进行周密核查，尤其是各个分包商的资质审查。一旦发现不合规定的承包单位，可以选择更换或者对其进行纠正，在各个合同，图纸等方面加大复查力度。在工程各阶段随时进行该阶段的验收工作，若发现工程质量出现不合格，不达标的问题，应立即停止工程追根溯源，找到其根源性原因。在解决这一工程质量问题过程中，必须经由有专业检测工作资质的人员进行严密核查，利用专业设备和专业素养完成对质量问题的排查。
3.2提高安全意识
不论在工程实施的哪个阶段，对基层工作者的安全教育都必不可少，安全问题不论怎样强调都不为过。为此国家开设安全工程专业，培养专业人才对于工程中的安全隐患等安全问题进行规避，企业聘请相关专业人员对基层进行安全教育培训。有意识培养员工安全素养，每个员工需进行安全考核，考核未达标者进行相应处罚或者进一步教育，未达到考试合格者不得进入施工场地，以确保工人的人身安全。对于施工现场的安全隐患按时排查，消防设施提前预备，掌握最基础的防火灭火知识，全方面提升安全意识。各个层次，各个单位的施工人员都需要做到对操作规程心中有数，并且在实施过程中严格要求自己和各个方面的人员，做到这一点才是既能够对自己负责，又对别人负责；在施工作业过程中，施工工程师不能随意指挥操作，而施工人员也要对机器做到严格执行使用安全条例，绝对不能进行违章作业，操作人员在操作时对来自指挥人员的违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。在施工现场的用电安全方面，一定要有对电力技术有认识基础的专业人员进行规范化的管理，同时依照行业或者国家标准设置专用配电箱，严禁乱接乱拉。
3.3提高工作人员素质水平
建筑行业多数工作者为体力工作，其中不乏未接受过高等教育的农名工，因此个人能力水平参差不齐。引进高水平人才可有效解决人员素质低这一问题，但不能解决根本，多数农名工人对于新知识的学习能力有限，接受能力差，要针对多数此类工人做出相应改变。对此施工管理者要有耐心负责的态度，加强监管力度，对基层员工经常性的进行相关知识的讲授，将工人分类管理，进行相应专业技能传授，依次提高工人的工作能力以及专业素养。对于基层管理者也要进行专业技能集训，只有严格要求管理者，才能保证工程的效率以及质量。强化管理者终生学习的观念，不断提升自身素养和专业水平，增强个人责任心，对工程项目质量负责，对基层劳动者人身安全负责，对公司经济效益负责。
4结论
综上所述，在我国经济腾飞的大背景下，城市化进程有了大跨步的发展，在这样的前提之下伴随着房地产公司的盈利，也促进着建筑行业的蓬勃发展，给我们生产生活带来了极大的便利，同时对于旧的生产建筑模式带来的挑战，由此暴露出的的各项缺点也给建筑行业指明发展的方向。针对不同类型的问题需要针对解决，施工质量保证了带来的经济效益，使建筑行业进入良性循环的发展状态；对基层员工的系统性培养，为建筑行业奠定良好的人员基础；管理层素质的提升，为建筑行业培养出一批有能力有素质的领航员。有了有效的经济来源支持，有了有素养的基层人群，有了高水平的管理层，一定能够保证建筑行业在当今的时代发展的浪潮中乘风破浪，勇往前行。
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