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摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其工程管理工作也越来越受到重视。建筑工程管理除受人为因素影响外，还受到施工材料、机械设备以及生产环境等因素影响，目前而言，这些影响更应该看作施工中出现的问题，会对建筑企业的发展产生阻碍。在实际工程中，要注意人才队伍建设，鼓励管理人员多学习发展，并完善相应制度；加大材料监察和机械设备采用力度，注意环境保护，以促进建筑工程顺利完成，并保证工程质量和效率。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；应对措施
引言
随着经济发展及生活水平的提高，建筑工程管理水平也随之提高。为了增强建筑工程管理的目的性和实效性，文章从影响建筑工程管理的若干主客观因素入手，探讨了规避措施，以期提高建筑工程管理的理论和实践水平。
1建筑工程管理的影响因素
1.1人为因素
建筑工程管理的落实必须以高素质管理人员作为工作开展的中心，并且要求管理人员具备专业技术能力和思想素质。在实际工程建设中，如果管理人员的能力较高，不仅可以健全管理体制，严格按照规定开展工作，将工程管理落到实处，保障各施工环节有序进行，还能提升员工施工安全意识、专业意识和责任意识，促进工作效率的提高。但是就目前我国管理人员素质来看，还有很大的提升空间，很多管理人员不具备质量监管和施工管理意识，个人能力也有所欠缺，致使施工过程中出现各种不合标准的操作，建筑工程管理的实际成效无法发挥出来。
1.2不够完善的建筑工程管理体系
建筑工程质量的基础是依靠建立健全的建筑工程管理体系为前提，在社会经济发展越发快速的时代，大部分建筑企业为降低企业成本，提高经济效益，在其工作中往往“身兼数职”。
1.3材料问题
施工中会用到大量材料，其质量和工程质量有着直接关系，所以要严格控制。通过调查发现材料存在不同程度的问题，企业在购置材料时缺乏市场调研，对具体情况不了解，为了节省成本，会选择价格较低产品，质量得不到保障。现场材料摆放混乱，给施工活动带来麻烦，从而降低了效率。浪费现象也是随处可见，缺乏合理利用，增加了企业的投入，降低工程整体经济效益。在使用中没有明确记录，后期施工中可能会出现短缺的情况，可能会延误工期，需要花费更多时间。机械设备是建筑施工必不可少的部分，在使用中缺少检查，操作时可能会出现故障，无法正常运行。意识到材料问题对工程的重要性，要确保质量达标。
1.4安全因素
建筑工程管理中安全因素主要有以下几点原因：首先，设计不合理。建筑工程施工之前，需要做好工程设计工作，设计人员由于对整体工程了解不全面，设计方式比较落后，对建筑工程现场环境、地理地质情况缺少勘察，导致工程设计不合理。此外，在施工中，部分人员为了个人利益，偷工减料，建筑工程施工质量不符合标准，影响建筑工程的安全和稳定。
2强化建筑工程管理的措施
2.1培养优秀管理人员，健全管理制度内容
作为企业建筑工程管理顺利进行的重要组成部分，具备专业素质的管理人才能够更好地推动工程管理的高效运行。因此，首先，在人才选拔上要注重专业知识的考核，把控招聘质量，提高管理团队的整体素质。其次，在管理工作中重视对管理人员定期的专业培训，如邀请专家讲座、到优秀建筑企业参观学习等，再次，还要注意培养其管理意识以及要求其详细掌握企业工程。
最后，建立健全企业内部管理制度，尤其是工程管理责任制度，明确管理人员各自的工作安排和职能分工，完善工作内容，强调责任划分，制定合理的奖惩机制，提高管理人员工作重视程度和积极性。
2.2优化工程质量监管制度
工程质量作为建筑企业的第一要务，在其质量管理过程中必须经过严格审查，把握好心态才能有效开展相关工作。工程质量管理在建筑企业中应当对其制度及各项环节的施工标准进行深入了解与掌握，通过管理体系的相关制定，选择符合施工特点的管理方式，为后续监督指导提供方便。通过对工程质量管理体系的完善与优化，推动工程质量管理水平的提高。建筑材料作为建筑施工时的必需用品，我国近年来连续不断曝出因不合格材料、设备而引发的建筑安全问题，因此，在选择建筑材料时配备专业人员对所用设备的质量、材料的数量进行严格把控，降低建筑质量受设备及材料影响的情况发生。现阶段，我国建筑施工过程中，大多数采用人工操作方式，因此，施工质量得以提升的关键在于加大对施工人员专业培训的力度，只有保证其在施工程序中运用科学、合理的施工方式，才能提高施工质量。除此之外，辅助建筑有序完工的基础即是机械设备的合理应用，提高工作效率应当重视施工机械设备的运用，其作为外部较为重要的因素，能够使施工质量得到有效保证，慎重选择建筑施工设备，将施工质量作为项目工程的第一标准。
2.3重视材料管理
首先企业要安排经验丰富人员去购置材料，选择社会信誉好和国家认证的产品，在满足质量要求的前提下，要偏向于价格较低的类型，可以提高工程经济效益。要和厂家签订协议，明确双方权利和义务，一旦出现问题能够挽回损失。其次材料要堆放到施工现场的规定位置上，在正式施工之前进行抽样检验，发现不合格产品要禁止使用，防止对质量带来影响。有的材料比较特殊，不能放在高温、潮湿的环境中，会影响性能，人员要妥善保管。最后是加强回收利用。剩下的废料如果乱扔乱放会造成环境污染，因此要经过加工实现二次利用，让有限资源创造出最大的价值。在科学技术支持下，市场中出现了很多新型材料，具有价格低、性能好、质量轻的特点，要运用到施工中，对于质量提升有很大的帮助。
2.4加大建筑工程安全管理力度
建筑工程安全管理中，监理单位需要充分考虑建筑工程特点，选择具有专业能力和工作经验的监理人员，加强施工现场的监督和管理，并且贯穿整个建筑工程管理中。建筑材料是整个施工阶段的重要物资，应当保证建筑材料质量，提高建筑工程施工质量。在建筑工程施工材料采购中，需要重视材料的质量检测工作，避免不符合质量标准的材料进入施工现场，保证建筑工程施工安全进行。建筑工程监理部门需要根据工程管理实际情况，采取有效的完善和补充措施，保证建筑工程施工安全进行。做好建筑工程施工人员需要尊重安全管理制度和原则，保证建筑工程施工质量安全。
结语
综上所述，高度复杂的现代建筑对工程管理提出了更高挑战，虽然建筑业成就显著，但在管理上的不足限制了高水平企业建设。由于工程管理本身具有很强的系统性，需要处理复杂的管理问题，其中最关键的是有效应对影响因素，提高管理成效。工程管理质量提升需要在管理理念、制度、法规、组织结构及人才管理等多方面进行强化，为企业竞争力提升营造更优环境。
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