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摘要：建筑施工工程项目本身具备开发周期长、资金投入量大以及各项工序较为繁琐等基本特征，加强施工过程监管是为了从采购及资源配置入手，降低成本消耗，组织协调人员配给，并保证现场施工安全，避免不稳定因素影响工程质量。在提升人们生活质量的基础上，促进建筑工程企业能够可持续发展。
关键词：工业建筑；民用建筑；工程管理
加强工业和民用建筑工程的管理从本质角度分析就是对建筑工程进行管理。在当前我国经济飞速发展的大背景下，人们生活水平的提升在一定程度上使得建筑行业也迎来了机遇和挑战。工业建筑和民用建筑是建筑业中最为主要的组成部分，对我国经济的发展将会产生至关重要的影响。
1加强建筑工程管理的必要性
由于建筑工程施工与施工方、监理方、建设单位、分包单位以及政府相关管理部门有着直接参与的联系，且建筑施工周期较长，工程涉及的承包商也较多，建筑工程难免会受到市场价格、人力资源以及政府政策等不可控因素的影响，工程变更可能性较大。同时，工程变更对建筑投入成本以及质量影响较大，因而，要想减少工程造价成本、保证建筑质量问题，就必须要联系各参与单位，加强工程监管。其次，工程管理工作是保证承包合同贯彻执行的管理保障，通过对施工过程的监管，要求施工单位严格依照建筑设计图纸、施工进度计划以及操作规章制度来开展各项工作，既能够维护企业的合法权益，也能够提升建筑经济利润。当然，地质条件、设计以及建筑使用功能等临时变更，必然会造成承包合同约定的变更，甚至还会影响施工项目顺利实施，给企业带来一定的经济损失。因而，加强施工工程监管工作可以说是势在必行。
2工业和民用建筑工程管理工作存在的问题
2.1建筑工程质量问题
影响工业与民用建筑工程发展的主要原因是建筑工程的施工质量问题。建筑工程的整体质量是建设单位在市场中提升核心竞争力的重要保障。但是，在激烈的市场竞争中，建设单位为了提高在市场中的占有份额，一味的将扩大自身经济效益作为主要目标，在建筑工程采购施工材料时选择一些廉价的施工材料，来减少成本的投入，从而使建筑工程的施工质量得不到保障，大大增加了建筑工程的安全隐患。这对于建筑行业的未来发展极为不利。
2.2建筑工程施工人员安全意识淡薄
在实际建筑工程施工过程中，如果施工人员安全意识淡薄，在一定程度上也会对安全生产管理带来一定的影响，安全生产管理与施工工作人员有着非常密切的关系。通常情况下，施工工作人员会觉得建筑工程安全和安全生产管理与自身无关系，不属于自己考虑范围内容。这是一个思想误区，导致安全生产意识并未融入于每个施工工作人员脑中。建筑工程安全生产管理制度不完善导致施工工作人员错误地将工程安全与工资薪酬、福利待遇等挂钩，这是一种违反安全生产管理制度的行为。
2.3施工人员素质较低
在建筑工程中，施工人员是建筑工程中的重要组成部分，也是建筑工程的核心主体。因此建筑工程施工人员的专业素质问题成为了工程质量的核心问题，这对我国建筑工程的设计、施工都产生了巨大的影响。然而在进行建筑工程实际操作的过程中，发现了由于人工操作导致的一系列问题及一系列安全隐患，这归根到底是工作人员的素质问题。在工作人员的配备当中，有一部分的工作人员素质能力比较差，比如其专业素质差会导致工程的质量出现问题，也会影响施工进度，安全素质比较差，这又可能会导致安全问题的出现。因此企业必须重视建筑工程中的人员素质的问题。
3加强工业和民用建筑工程的管理措施
3.1控制工程进度，保障材料质量
对于工程项目进行施工进度控制，就是结合建筑工程的工程计划和总资金投入实现资源的合理配置。这是明确建筑工程施工流程，保障施工项目工程目标的基础和前提。在确定总工期目标后，施工人员和建筑工程的负责人就需要对实际状况进行分析，考虑到各种可能存在的、影响施工进度的因素，并预先做出相应的应急措施，以此来保障工程项目的顺利开展。确保建筑施工的原材料质量，也是关系到建筑结构质量的重要因素。为此，在选择材料时尽可能选取业内具有良好口碑的大厂家，并在采购环节对采购人员进行监督，防止由于采购人员的不良获利行为造成建筑材料的质量降低。在采购质量较好的建筑原材料之后，还需要确保材料运输和存储的过程不被破坏，预先采购足够数量的原材料，防止由于材料储备不足而出现工期延误。
3.2完善相关管理机制在社会经济发展进程中
建筑工程管理企业必须要不断加强工程施工过程监管，保证建筑质量符合行业及监理单位的标准，满足建筑市场规范化发展的实际需求。在这一过程中，建筑施工企业必须要转变相关管理人员及执行层人员的思想意识，健全相应的管理机制，才能从根源上提升管理效率及建筑质量。一方面，建筑施工企业要提升招聘门槛，保证劳动资源的专业技能和综合素质，对于企业现有的基层人员应建立长效的培训机制，组织施工人员参与技能培训及规范宣传活动等，提升相关人员遵守规章制度的意识；另一方面，组建有经验的管理团队，基于一定的工程建设标准和工程管理制度下，将管理职能落实到各部门及岗位层面上，在部门与部门、人员与人员之间形成监督制约关系，以保证施工过程的稳定性。例如：企业以及依据工程建设实际情况落实安全管理责任制度，指定安全管理人员，通过有效的监管活动来避免建筑施工过程中的安全隐患，减少安全事故的发生，也提升建筑质量；或者，企业还可以将建筑工程施工管理相关的规章制度整理成明文规定，编制成手册发放到每一个参与施工的人员手中，提升他们对工程管理的重视程度，为建筑施工管理创造良好的环境基础。
3.3提高施工工作人员安全管理意识
施工工作人员安全管理意识的提升，对建筑工程的顺利开展有着十分重要的作用。因此，提升施工工作人员安全管理意识就有着十分重要的意义。这就需要施工企业对员工定期进行培训和教育工作，从施工工作人员的思想上提高安全生产管理意识。施工工作人员素质的提升，并不是单纯的是施工现场工作人员素质的提升，而是包含工程负责人、管理人员等，这样可以促使全体员工整体素质的提升。另外，施工企业在施工工作人员上岗之前，应对他们进行三级安全教育培训考核，合格者方能上岗，同时针对不同的工种和岗位进行安全技术交底，以推动建筑工程安全施工的顺利进行。
结束语
随着时代发展，建筑工程的发展会越来越快，同时建筑工程使用时间也比较长，因此更应该保障工程的质量稳定性。针对此项工作，建筑工程的企业和单位，必须对此重视起来，不断提高自身的竞争力，不断提高自身的建筑水平，不断地完善施工的方法和过程，加强建筑工程质量安全管理力度。也正是在科学发展观的指导下，我国工业和民用建筑工程管理积极采取相应的管理方式和管理手段，并结合新时代的基本要求进行管理人员的培养。从而让建筑工程能够为我们国家，为人民所用，为我国的经济建设贡献自己的力量。
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