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摘要：当前我国大部分城市市政工程相关设施建设日趋完善，已经逐步满足了城市化建设的相关需求。但在实际施工过程中，很容易受到各类因素的影响，使得市政施工质量不符合相关标准，相关管理人员应当对施工现场管理机制进行优化，并加强全体员工的安全责任意识，这样才能够推动市政工程施工的顺利开展。
关键词：市政工程；安全隐患；措施
随着近年来我国的蓬勃发展，市政公用工程项目也日益增多。在这个关键时期，各施工企业需要严格保证市政公用施工项目的安全。安全在任何情况下都是重中之重，切不可因为贪图小利，舍本逐末，一旦出现问题，不仅会造成自己的经济亏损，更重要的是对社会、对人民造成不可估量的严重伤害。
1市政工程施工现场管理的意义
目前，建筑行业迅猛发展，对建筑工程质量提出了新的要求和标准，为此，市政工程的质量是当下最需要关注的话题，市政工程现场管理工作要真正地落到实处。施工现场管理是施工中所有施工环节成果的展示，市政工程施工企业需要强化施工现场管理，确保施工的整体质量。一套全面的市政工程施工现场管理制度，不仅可以提升市政施工企业在市场中的竞争力，还可以实现经济效益和社会效益最大化，全面落实施工现场管理工作，确保工程质量，使市政施工企业得到发展。加强市政工程的现场管理工作，不仅可以提高市政施工企业的竞争力，同时，使企业的经济效益实现增长，给企业创造了更多经济收益。现阶段，我国市政工程在现场施工中的存在众多问题，例如，现场管理不到位、缺乏现场管理意识、现场材料大量堆积等给施工现场管理工作造成了严重的影响，制约着施工企业的发展。施工人员长期在这种环境下施工，不仅施工效率低，施工质量无法确保，而且无法实现企的长远目标。为此，市政工程企业要取得经济效益的增长，需要加强施工现场管理工作，从而实现企业长远发展目标。
2 市政公用工程施工现场常见的安全问题
2.1 工程监理方面
工程监理作为整个项目的监管人员，身上肩负着保证现场施工安全进行的重任，是整个现场施工的重要一环。但因为监管制度的不健全，部分监理人员专业水平低、缺乏实地工作经验，在工作过程中容易出错。甚至有部分监理单位为了谋取更多的利润，擅自使用建筑监理工程师和工业监理工程师来充当市政工程监理人员。监管人员就像是施工现场的监控器，如果监管人员出了问题，那施工现场将失去了安全的保障。
2.2施工质量和安全生产的意识不强
施工质量和安全生产的意识不到位也是困扰市政工程施工现场管理的突出问题。有很多施工企业仅仅关注工期而忽视了工程的质量方面，出现了工艺掌控不够精良的现象，甚至明知故犯地进行违章操作，使得工程在使用过程和使用年限上出现了较大的问题。有一些施工人员自身的安全责任意识就比较薄弱，需要企业加强宣传教育，并加大监督管理的力度，确保项目的安全落实。除了进一步提升施工人员和管理人员的专业技能与安全意识之外，还需在两者之间找到一个合理配合工作的连接点，兼顾工程项目的安全与效率。另一方面，从政府的角度出发，更不能为了追求一些表面上的形象和政治成就盲目施工，这样的“面子工程”在利益的驱动下进行，仅仅追求施工进度而不考虑结果，经常会留下很多不利的质量和安全隐患。
2.3偷工减料
一些施工企业为了谋取更多利润，没有按照严格的标准选择施工材料，而是选择一些廉价，质量没有保证的劣质材料。这是施工过程中一个极大的安全隐患，就像是一个随时会引爆的不定时炸弹，一旦造成诸如崩坏，坍塌，断裂这些问题，都会造成无法挽回的局面。尤其是对于市政公用工程来说，这些都是为老百姓服务的项目，如果质量不能得到保证，造成的后果将是无法想象的。
3 相应的安全管理措施
3.1 新兴的监管技术
市政公用工程的施工要求越来越繁杂，对监管人员的要求也越来越高，随着科学科技的不断发展，一些新兴的监管技术也应运而生。可以学习国外的先进监管技术，把新型技术与监管人员相结合应用于施工现场的实地监管，运用先进的机器人监管技术，对工人的作业进度实时监测，保证了施工过程的高效性。同时由机器人代替人工监理，可以杜绝人工可能出现的一切低级错误，建立一套完善的管理体系，可以极大地避免安全隐患。其他工作人员也需要加强培训以配合新型技术的使用，促进市政公用工程施工现场的文明和安全建设。
3.2建立施工现场质量安全责任机制
近几年，因安全防范意识疏忽导致施工现场安全事故频发，严重影响了整个施工单位的工程进度。因此，需要根据施工现场的具体管理情况建立健全的安全责任机制，根据施工部门，逐级进行责任制定，进而使建筑企业形成一种责任分明的质量责任管理网络。借助施工工程质量安全责任机制的实施，尽可能地减小安全事故的发生率。施工企业要建立安全生产管理部门，让负责人员通过对每一个施工细节进行专业评估，测评出存在的安全隐患。为了激发施工工作人员的工作热情，定期对工程的质量进行测评，制定奖励机制，对工作优异的人员给予适当奖励，同时对违规操作并已经出现安全问题的工作人员进行惩戒，完善机制，促进施工工程高效施工。
3.3选用合格的材料
不断加强材料的质量管控，将有利于整个工程质量的提高。同时也有利于实现资金和工程进度的控制。购买材料时，需要在标准范围内选择质量较优的商家，严格规范材料配比，不多买也不少买，避免材料损耗，导致废旧材料的堆积。在运输和储存过程中，也不能掉以轻心，要严格按标准来。在投入使用前也需要让专业的工作人员进行详细的检查。将安全隐患排除在施工现场外。
3.4完善工程管理制度
在市政工程施工的开始阶段便应当制定完善的工程管理制度，做出科学的设定和合理的规划。有关单位和各级政府应从制度层面上对市政工程的施工管理工作进行监管：一方面制定出科学合理的规章制度，另一方面也要注重市政工程施工管理体系和监管体系的落实与完善。只有监理单位对市政工程得到施工管理进行切实有效的监管，才能进一步确保市政工程施工的展开有序而高效。施工单位应注重树立工作人员的责任意识和安全意识，开展宣传讲座等多形式的培训方式，对个人的学习情况进行考核，并根据工作的开展效果及时调整规划的内容，在工作过程中使每一个人的技能得到全方面的提升，并提升他们的工作积极性。另外，在施工开展前，施工方也应当提前对各个环节进行预判与审核，使其符合各项施工需求的标准而减少不必要的麻烦。
结束语
综上所述，市政工程对于一个城市市容市貌及经济发展而言有着极为重要的影响。市政公用工程是城市化建设的重点内容，但是从目前的发展现状来看，仍然存在着诸多问题。为了能够确保市政工程施工有一个良好质量与进度，相关管理人员应当对施工现场工作进行加强，采取合理的措施来完善施工现场管理体制，加强安全责任意识，这样才能够最大化地保证市政工程施工的顺利开展。
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