摘要： 近年来，随着社会的发展，机械设备在生产经营中占据的比重越来越大，机械设备的投入使得生产效率有了更进一步的提高。因此制定完善的机械设备管理制度、对设备做好维护保养是设备从业人员工作任务的重中之重，它是机械设备保持正常运转的先决条件。在经济竞争越来越残酷的今天，建立完善的机械设备管理与维护保养制度，是提高生产效率与竞争力的必要手段，可谓意义重大。本文从机械设备管理与维护保养现状开始分析，然后对工程领域中机械设备的管理与维护保养提出一些建议。
关键词：机械设备；维护；保养；管理
前言：
加强对机械设备的管理及维护保养，可以提高机械设备的使用寿命，保证设备正常有序运转，降低机械设备的故障率与安全隐患，从而保证生产的稳定与效率，提高经济效益。但在实际生产经营中，机械设备的管理与维护保养仍存在不少问题，如何解决这些问题，做好机械设备的管理与维护保养工作，保障设备在生产过程中的稳定运转，节约经营成本，提高生产效率和经济效益，这是我们设备从业人员应该重视的问题。
一、机械设备管理与维护保养现状
（1）对于工程中使用的机械设备，对设备管理与维护保养工作仍存在监管不到位的情况，尤其在工程领域中涉及到的钢筋加工设备，大多时候为总包商提供设备，实际操作、维护人员为分包商、作业队伍人员，因此操作人员素质参差不齐，难以意识到机械设备的管理与维护保养的重要性，缺乏专业的机械设备管理与维护保养的技术团队或部门，大多数时候都是谁使用谁管理，对机械设备的认识还停留在能用就行，不能用就换的思路，极大影响了设备的正常使用寿命，机械设备维保成本居高不下，除了对经济造成较大损失外还易引起安全生产隐患，影响了生产的稳定与长远。
（2）机械设备管理与维护保养的制度不够完善：制度是管理的保障，但是由于认知上缺乏重视，机械设备管理与维护保养的制度并不详实，其中存在着很多漏洞与弊端，造成了很多制度上的问题，导致了机械设备管理与维护保修的工作缺乏必要的制度保障与管理规范。
（3）对机械设备重视使用却不重视维护保养：为了完成生产任务，只在乎机械设备是否能投入使用，却对维护保养一再拖。在应该进行必要的停机维护时，为了生产任务却仍然要求机械设备超负荷，超时间运行，忽视了机械设备的使用与维护周期，甚至在极端情况下，辅助机械设备已经明显出现异常反馈为了保障生产还要求继续使用，反而影响造成了机械设备的寿命下降与安全风险，降低了企业的生产效率。
（4）机械设备维护保养过程中的操作问题：机械设备的维护保养并非是机械的执行说明要求，需要根据实际情况作出合理判断，这就要求操作人员对于机械设备的结构、原理有清晰的认知，但在实际的维护保养工作中，操作人员往往是学历低，同时还缺乏专业培训，并不能胜任机械设备管理与维护保养工作。企业为了节约人员成本，对维护保养人员的要求也不够高，培养投入也不足，致使操作人员的素质与专业程度不足，部分维护保养工作并未落到实处，设备维保工作等同于走马观花。因设备维护保养不到位引发的安全事故层出不穷。
二、机械设备管理及维保措施
机械设备的管理与维护保养工作具有技术含量高、工作环境差、安全风险高以及工作时间不稳定的特点：机械设备的维护保养除了日常工作还有应急处理，工作时间很不稳定而且专业要求高，同时机械设备出现问题很多时候并非是独立问题而是复合问题，对人员的经验、技术要求比较严格。因此有必要培养设立专门的技术团队对机械设备进行管理与维护保养。为保障机械设备管理与维保工作有序稳定，切实保证设备稳定运行，因此，机械设备的管理与维护保养的重点应该放在人的身上，因为人是工作的主体。
主要做到以下几点：
（1）提高对机械设备管理与维护保养工作的认识：机械设备的管理与维护保养工作对工程项目生产有直接的意义，而且机械设备的管理与维护保养是保障机械设备安全稳定运行的根本，对生产的延续性有重要的保障意义。设备从业人员自上而下须有充分的认知，不能盲目的将设备维护保养工作等同于工作任务，从根本上重视机械设备管理与维护保养工作。
（2）加强机械设备管理与维护保养从业人员的技术能力与综合素质：针对机械设备管理与维护保养从业人员进行相应的培训，依据不同设备的使用情况和使用特点配置合理的人员并进行培训，建立一支年龄结构合理、技术能力强的专业团队，并形成一整套的培训体系，包括理论教育、实操教育、考试测评等内容。
（3）加强对机械设备操作人员的专业技能培训，强化操作人员对设备的认知形态：设备的维护保养不仅仅是管理与维护保养人员的责任，操作人员作为设备第一责任人，对设备的认知应不仅仅是停留在设备操作表面，要逐步对设备做到“四懂三会”——“懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会操作、会保养、会排除故障”。 因此针对部分设备进场时需要拼装时，可安排相关操作人员协同厂家进行安装、调试，这样更能全过程、全方位去熟悉设备。
（4）完善机械设备管理与维护保养的制度：没有规矩，不成方圆，制度是工作落实的基础。为提高机械设备的管理与维护保养水平，可以通过培养相关专业技术人员或引进专业技术人员加强现场设备管理； 也可以通过奖惩制度与竞赛制度，提高从业人员的竞争优势和工作积极性；通过完善维修与保养制度落实日常保养工作与应急维修工作；如加强对交接班工作的落实到位，提高从业人员的警觉性。
（5）严格遵循机械设备管理与维护保养规范：在设备操作过程中完全按照安全操作规范固然重要，但我们也必须严格重视按照设备维护保养规范对设备进行必要的维保措施。加大设备维保养护的投入力度，对于设备说明书中规定的相关部件、零件使用寿命应充分重视，需进行更换的应及时更换，保证机械设备的稳步，提升保养机械设备的稳步运转，进而提升生产的稳定性、生产效率与经济效益。
（6）对机械设备实施责任制日常巡查： 将不同的机械设备划分给专人负责，实施设备责任制，并要求专人日常巡查。机械设备的管理与维护保养人员依靠自己的感官、经验以及专业的仪器对机械设备进行巡查，记录机械设备的运行数据，实时关注机械设备的运行状态，及时发现隐患并排查隐患，对设备出现的问题、隐患建卡归档。不仅可以降低机械设备的故障率，而且可以对重点隐患做出预防，同时积累了设备的数据与维护资料，为今后的管理与维护保养工作打下基础，制定更周密维护计划，做到“预防为主，防修结合”，保障生产活动的正常稳定进行。
结束语：
机械设备管理与维护保养，是降低生产过程中机械设备故障率，提高生产效率的有效手段，对于延长机械设备的使用寿命，降低设备使用成本有重要的意义。 综上所述，机械设备是现代生产活动中不可缺少的要素，为了提高生产竞争力，提高生产效率，降低设备的使用成本，需要良好的机械设备管理和维护保养。所以，机械设备管理与维护保养工作是设备从业人员的最根本任务，坚持“预防为主，防修结合”的设备管理思想，保障机械设备的安全平稳运行，最终提升生产效率与经济效益。
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