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摘要：市政道路建设反应了一座城市的现代化水平和经济发展水平，市政道路的施工质量与行车安全、人们的日常出行息息相关，是关乎民生的问题。随着城市化进程的不断加剧，市政道路施工建设进入了飞速发展阶段，随之暴露出的问题也越来越多。本文围绕市政道路施工管理存在的问题展开分析，并提出了有效的解决方案。
关键词：市政道路；施工；管理；问题；对策
在各种主客观因素的影响下，市政道路的施工往往会存在安全问题，如果不善加管理和规范，这些问题将会对施工进度、施工质量，甚至人员出行和车辆的行驶安全造成严重影响，这足以表明施工管理的重要性。大部分市政道路的施工队伍都十分看重施工进度，在安全管理方面有所忽视，这种本末倒置的施工管理往往会诱发更多问题，反而会阻碍施工的顺利进行。任何情况下，人身财产安全都应放在首位，针对市政道路施工的管理，本质上就是针对施工安全问题制定防范措施，为保障施工质量奠定良好基础，最终的目的是促进市政道路建设的持续发展。
1.市政道路施工管理的问题分析
1.1施工安全问题
安全是市政道路施工管理的重点内容，也是施工进度、施工质量的重要保障。但从实际的施工管理现状来看，对施工安全的重视程度仍然不够，一些安全问题仍然时有发生。施工规划的主要负责人是施工团队，如果整个团队普遍缺乏安全意识，那么在规划施工的过程中，必然会忽略安全管理，无意中埋下安全隐患。站在管理层的角度，许多管理上的纰漏都是因为安全意识薄弱导致的，从而引起一系列连锁反应，比如质量管理制度落实不到位，流于形式。除此之外，一些管理人员的责任心较差，对道路的施工情况了解不全面，没有认真分析道路周围的电缆、管道的铺设情况，在施工过程中很容易遇到突发事件。对施工器械、设备也没有按时检查、维修，因为设备性能问题也可能引发安全事故。
1.2施工材料问题
材料是市政道路施工的基础，并且和施工质量密切相关。材料问题主要表现在以下方面：部分管理人员在采购施工材料之前，没有认真调研市场情况，没有了解和对比材料的性能、价格，只是图方便的盲目性的采购。还有一些采购人员为了一己之力与供货商私下进行违规操作，购入质量差的、甚至假材料来充数。在实际施工过程中，无论是材料的类型、数量还是规格，都无法满足施工质量的要求。
1.3施工质量问题
影响市政道路施工质量的因素有很多，但最主要的原因还是施工管理不规范。比如，施工人员的专业水平和责任心较差，不能深入理解施工图纸，无法把设计好的方案落实到实际施工中，最终导致施工结果与图纸不相符。除此之外，管理理念落后、管理措施缺乏可行性与科学性，同样是导致施工质量问题的重要因素，施工缺乏系统、完善的制度的约束，很多环节和细节没有统一的规范标准，只能依赖于个人经验来管理施工情况，造成管理上的盲目性。
2.提高市政道路施工管理质量的有力措施
以某市的市政道路工程为例，工程的具体情况见表1。
表1市政道路工程的基本情况
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2.1加强市政道路工程施工前的管理工作
市政道路的施工进度、施工质量均与前期的准备工作密切相关。完全、周详的前期准备与管理，能够规避许多施工过程中的常见问题，比如资源浪费、组织协调、安全等问题，还能最大程度的减少突发事件，避免多次返工。本文中的工程案例中，施工企业秉持科学的 管理理念，在施工前便明确了管理重点：生产要素的优化配置、施工管理的精益化发展、市政道路施工的动态管控等。基于此，从以下三方面做好前期准备：①实地调查施工周边环境、当地的水文条件、地下管线的铺设、地质条件、交通状况、气候特点等，由施工部、管理部、设计部、财务部共同开会讨论，设计并优化施工图纸，从图纸质量抓起，为后续的施工管理奠定良好基础。②结合市政道路工程的施工进度方案与施工所需的人力资源来制定劳动力方案，根据施工要求和工程特点组织重要岗位上的施工管理人员参与专业培训，树立安全施工意识、服务意识、风险意识、法律意识与责任意识，提高管理团队的专业素养，既节约了劳动力成本，又能提高管理团队的整体水平。③结合市政道路的施工质量管理目标、文明施工目标、安全管理目标来提升施工现场的管理力度，合理划分施工现场各个区域，比如交通区、生活区、设备管理区、饮水区、材料区、排水区、用电区等。
2.2重视对施工材料与器械设备的管理
城市道路工程施工中，材料费用大约占到工程总成本的1/2，所以施工材料的采购、使用、存储情况会对工程的施工成本产生直接影响。施工现场要加强材料的管理，将材料管理作为控制施工成本的一项重要措施，提高重视程度，杜绝不必要的材料浪费，减少损坏、丢失材料的现象。随着施工现代化水平的不断提高，应用于施工现场的器械、设备也越来越先进，数量越来越多，设备的性能对工程的施工安全、施工质量的重要性是不言而喻的，提高设备性能、延长设备的使用寿命，相当于节约施工成本，提高工程效益。针对器械设备的管理，可以从两方面着手：第一，参考市政道路工程的建设规模、施工条件，在综合考虑施工成本的基础上合理选择设备。第二，结合设备的性能特点来规划施工工序，安排设备的运行路线和施工工作面，尽量排除地上、地下的障碍物，为设备的良好运行创造条件。
2.3完善施工管理体系
实现市政道路施工管理的全面化、规范化、标准化、科学化的一项重要举措便是建立并完善管理体系，明确常见的施工管理问题，用科学、先进的管理理念武装思想，引入可行的管理措施与技术，以“全过程、全方面、全参与”的“三全”管理理念作为指导思想，围绕施工、防控、核算和监督等关键词明确施工管理的核心要素——安全、质量、材料、成本、制度、风险、人员、设备、进度等，建立科学的施工管理体系，完善各项管理制度与细则。施工管理人员严格执行各项管理措施，保证规范和制度能够落到实处，切切实实的解决问题，促进施工质量的提升。
结束语
综上所述，市政道路建设与一座城市的经济发展、人们的出行安全和生活质量密切相关，市政道路的建设与管理水平很大程度上体现了城市的现代化水平。鉴于此，相关部门与人员才更应该重视施工管理。笔者结合自身工作经验，分析了市政道路施工管理的常见问题，并围绕工程案例，提出了解决方案，希望能为市政道路工程的施工安全、施工质量的提高提供参考依据。
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