加强化工生产技术管理的探究张承锋

发表时间:2020/7/3   来源:《科学与技术》2020年2月5期   作者:张承锋
[导读] 现当今,我国经济发展十分迅速,化工产品几乎在身边随处可见

         摘要:现当今,我国经济发展十分迅速,化工产品几乎在身边随处可见,已经成为了广泛应用到人们生活当中的一种产品,也为人们的生产和生活带来很多的方便。在逐渐增加化工产品需求的情况下,化工产品不光要考虑增加社会效益和提升经济价值,同时还需要重视化工生产技术和化工安全生产之间的关系,制定更加科学和合理的管理体系,在安全生产当中也需要重视监督,严格把握每一个生产环节,从而可以将化工产品的安全质量水平提升,促进化工企业的发展。
         关键词:化工生产;技术管理
         引言
         近年来,随着国家的经济实力和科学技术水平的不断发展和进步,使得化工行业整体实力也有了极大的提高,发展速度越来越快,规模也越来越大。相关工作人员对我国的化工产业进行了全面仔细的分析和研究发现。因为我国化工产业起步相对较晚,在不断发展和进步的过程当中,依然存在着一些问题和不足,如果不能对其进行及时有效的解决,势必会对其未来的发展造成严重的影响。本文以加强化工生产技术管理为主线,进行了简要的分析和描述。
         1加强化工安全生产管理的意义
         安全是化工企业生产过程中的关键部分,是工作能够顺利开展的前提保障,在化工企业的生产过程中,一旦出现安全事故,会直接给生产效率带来影响。随着我国社会的不断进步,化工企业的安全问题越来越受到人民的关注,为了满足生产过程中的安全需求,加强安全监管力度十分重要,在监管过程中,相关的制度需要根据实际情况进行调整,促进自身企业安全管理制度的不断完善,才能为提高化工安全生产水平提供保障。所以,加强化工生产技术管理对于化工安全生产有着重要的意义,是化工企业快速可持续发展的前提保障。
         2我国化工技术管理的现状
         2.1化工技术管理人员专业水平与综合素质有待提高
         我国是农业大国,化工产业在我国起步相对较晚,导致我国化工生产技术不够成熟,管理理念与方法也较为落后,无法与当前快速发展的社会相适应。另外,我国化工企业都将发展重心放在了经济效益中,只重视生产规模,忽视了管理的重要性,很少在管理上投入大量的资金、人力与物力。在生产技术管理方面,也没有积极引进高素质管理人才,导致负责企业生产技术管理的人员综合素质较低,缺乏较强的专业知识和丰富的管理经验,甚至有些生产技术管理人员并不是相关专业人员,导致管理工作频繁出现各种问题。
         2.2管理流程较为混乱,核心管理技术不足
         完善管理制度,可以使企业的工作效率得到有效的提高。但是我国大部分化工企业在管理上都没有科学完善的管理制度,导致企业的管理较为混乱,影响了核心技术的使用,不利于企业的长久可持续发展。
         3加强化工企业技术管理恶化主要措施和途径
         3.1标准化管理
         就化工企业技术管理工作而言,相关工作人员首先需要实现标准化的管理,这一模式在很多的行业和领域当中都得到了充分的应用。化工企业必须要具备能够满足自身产业标准化管理的工作制度,以此作为指导,对自身企业的实际情况进行深入的分析和研究,以所处的实际情况作为依据,制定标准化的管理方案。但是当前很多的企业并没有对此给予足够的重视,其主要原因在于我国当前的企业标准化概念非常笼统,并没有根据企业所处的实际情况进行科学合理的规划。从另一个角度来讲,企业制定完善健全的标准化管理制度主要的作用在于为企业的正常经营和运转提供有力的指导,并将其作为整体的参照。正因为如此,加强化工企业技术管理的主要措施是将化工企业当前所处的实际情况作为依据和基础,实行标准化的管理工作,以明确企业管理工作的目标和方向作为前提,全面促进会和推动企业的具体管理工作能够有序的开展。


         3.2促进工作人员综合素质的不断提高
         首先,通过开展安全教育的方式不断提高生产人员的安全意识,在开展相关工作的过程中,既要向工作人员传授安全知识,还需要帮助工作人员将其转化为实际技能。安全教育包括了安全态度、安全知识等方面的内容,具有一定的复杂性,其中安全知识时开展安全教育的基础性内容,主要是向工作人员普及安全生产方面的知识,指导相关人员进行实际操作,纠正其在实际操作过程中存在的问题。安全态度是顺利开展安全教育工作的重要前提,生产人员只有具备良好的安全态度,才能保证其操作过程中的规范性,为安全生产提高有效前提。除此之外,管理人员需要制定相应的考核制度,对工作人员的工作情况进行考核,保证其相关操作的规范性。
         3.3提升安全意识和监督意识
         安全生产是化工生产的重中之重,企业中的每一个人都应该提升安全意识,将生命安全放在第一位,并将这种安全意识落实到工作中的方方面面,将企业的存活与自身结合,做好安全工作。积极开展安全管理教育活动,对工作人员进行定期的安全制度培训,贯彻落实安全管理理念。员工应增加自身危机感,将自身发展和企业的发展结合,积极参加企业举办的安全生产活动,加强与其他员工的合作与凝聚,共同实现企业目标,确保企业安全高效稳定发展。同时,要建立企业内互相监督的奖惩机制,安全管理承诺被相关部门及时记录,在安全操作方面无条件接受部门主管的监督。
         3.4对相关生产设备进行定期检修
         在化工企业选择化工生产设备的时候需要按照企业所要使用的原材料当中的腐蚀性来进行设备的选取,这样可以结合实际情况将质量较高的设备引入到生产工作中来,还需要在设备使用之前和使用时进行检修和维护,最好可以定期的进行检修。检修的人员要具备高专业性,保证检修时不出现差错。还需要让工作人员规范的操作设备,这样能够减少对设备的损耗,从而降低机械设备的安全事故。在之前很多化工厂出现安全事故的时候,大多数都是因为设备出现了安全隐患而造成的安全事故,这些工厂对于小的问题没有及时的解决,在之后的工作中只会让这些小问题越来越大,一发不可收拾。所以需要在之后的化工生产技术管理、安全生产以及设备维修等方面都需要在实际中不断的完善。可以对每天所使用的设备进行记录和检查,将出现的问题上报到有关人员中,通知技术人员解决这些已经出现的问题和检查是否有没有发现的问题。还需要将已经老化的设备进行更换,将先进的设备引入到化工生产当中,让生产线可以紧跟时代的潮流,也可以让安全生产水平不断提升。最后,在检修所使用设备的时候需要按照国家规定的标准进行检修,将设备全面的进行排查,不要只做表面的工作,从而导致安全事故的出现。
         结语
         总的来讲,强化化工企业技术管理是我国化工行业当前所面临的重大问题之一,相关工作人员必须要对此有一个高度的重视和正确的认识。及时发现当前所存在的问题,并在第一时间采取适当的措施予以解决,有力地促进和推动我国化工行业整体实现更大的发展。
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