摘要：目前，总承包模式已不仅仅是我国的建设市场发展的需要也是全世界的需求，是目前应用最广泛的施工管理模式。加入国际贸易后，建筑市场竞争越来越激烈。对于建设工程总承包管理模式来说，我国有比较大的差距，主要集中在建筑企业的内部管理和管理市场等层面。
关键词：工程项目；EPC总承包；建筑经济管理
前言
注重工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理分析，有利于促进建筑企业的可持续发展，使其能够更好地应对激烈的市场竞争环境，并为所承包的工程项目质量、成本经济等方面的严格把控提供科学保障。
1 EPC总承包模式的含义
EPC（Engineering Procurement Construction）是公司受到业主的委托，按照约定的合同内容，对工程建设的项目进行承包，包括了设计、采购、施工、运行等内容。这其中也包含了每一个阶段的承包项目。在公司总价合同的条件之下，对承包的建设工程质量和安全、费用和进度等，都要进行全面的负责。在EPC承包模式中，设计工作仅仅是其中的一部分，并且这其中也包含了整个项目建设工程的整体规划和整体的工程施工。整个实施和组织的管理以及详细的工作内容都有所涵盖。并且采购的内容也不是一般的设备和材料的采购，很多方面是专业的设备、专业的材料的采购，与普通意义的采购有着一定的差别。建设也包含了施工、安装和实验，同时也涵盖了技术培训等相关的内容。在我国国民经济迅速发展的现在，建筑经济领域里的EPC总承包模式受到了社会各界的广泛关注。我国的建筑行业中，EPC总承包模式是最为广泛的建筑应用模式。在我国加入世界贸易组织和国际贸易市场中以后，建筑行业的竞争也变的更加激烈。我国的建筑施工行业中，建筑工程项目的管理和建筑工程的内容，和发达国家相比还存在着明显的差距，这就需要企业能够不断的提高自身的竞争力，同时也要将企业的管理水平和市场管理能力同步的提高。与传统的承包模式相比，EPC总承包模式有着非常明显的优势。它能够充分的发挥设计在工程建筑和施工中的主体地位，并且能够让设计充分的发挥主导作用，这对于工程项目的整体方案优化有着非常大的促进作用。并且还能够让设计、采购、施工这几个方面能够相互的制约，也能够有合理的链接，让项目工程的投资获得较大的利益收入，也有利于成本的控制，保证建筑质量。并且EPC总承包模式还能够很明确建筑工程质量的责任主体，这就能够在建筑工程质量出现问题的时候，找到最终的责任人。
2 EPC总承包模式下项目管理的内容
EPC总承包模式是我国建筑市场运用广泛的一种模式，而建筑市场也是受到相关政府的重视。EPC总承包的模式包括设计、采购、施工三个方面。施工总承包模式负责整个项目工程的建设，并且需要将工程发包给工程分包商，最后由整个承包商来对建筑项目对方案进行设计、材料上的采购、施工前的准备，再加之对建设项目工程的造价和安全上的管理。和传统的工程承包模式比较，EPC总承包模式主要实现设计施工集成一体化，使得承包商在实际施工的时候，可以结合现场实际情况，不断优化设计方案，把工程方案设计到最优，提升建设项目施工的效率，有效的控制施工进度合理的安排。EPC总承包模式可以让业主集中项目管理，设计、施工、采购之间的协调工作由总承包单位管理，出现问题时由施工总承包商及时解决之间的纠纷问题。
3工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理分析
3.1强化工程承包意识，重视建筑经济管理
作为建筑行业发展中的重要管理模式，工程项目EPC总承包模式的实践应用效果良好。因此，为了满足工程项目建设要求，确保项目承包有效性，需要在基于EPC总承包模式下的相关人员能够强化工程项目承包意识，并落实好建筑经济管理工作。具体表现为：项目承包企业及人员在实践过程中了解EPC总承包模式的实际应用概况，重视其在工程项目建设中的合理运用，从而自身在长期的实践过程中能够不断强化自身在工程项目承包方面的意识；工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理效果是否良好，需要相关人员能够将该模式支持下的建筑经济管理工程落到实处，增强其管理效果。
3.2结合工程项目的实际情况，加强制度建设
当前形势下EPC总承包模式在建筑行业发展中占据着重要的地位，对于项目作业计划的有效实施至关重要。因此，工程项目EPC总承包模式下进行建筑经济管理时，为了实现项目成本的科学控制与管理，需要项目承包企业能够结合工程项目的实际情况，加强制度建设。具体表现为：加强EPC总承包模式的实践应用效果评估，在该模式支持下为了落实好建筑经济管理工作，需要承包企业能够结合工程项目的实际情况，建立高效的管理机制，从而为总承包模式下建筑经济管理工作落实提供科学指导；在工程项目EPC总承包模式下进行建筑经济管理时，应根据当前的形势变化，对当前既有的管理机制进行优化处理，且在富的实践经验及管理理论支持下，确保该模下的建筑经济管理效果良好性。
3.3健全工程项目承包的法律法规，实现科学管理
实践过程中健全完善EPC的法律制度，能够使建筑业的发展朝井然有序的方向发展，而且EPC的先进承包管理模式，也只有在完善的法律制度下才能把其科学本质展现出来。因此，为了确保EPC项目管理制度的进一步发挥其本质作用，我国政府也要为了我国的建筑事业加大执法力度，从而使我国的现代化城市进程加快，确保建设项目从前期的策划、图纸的设计布局、勘察设计、工程承发包方、施工进度、再到后期的及时竣工，都要有详细的法律法规，作为基本的保障。长此以往，能够实现工程项目EPC总承包模式下建筑经济的科学管理。
3.4充分考虑工程项目承包需求，优化管理方式
在工程项目建设过程中，通过对EPC总承包模式的合理运用，有利于实现项目承包风险的有效规避，促使项目建设中的问题发生率得以降低。因此，为了提升工程项目EPC总承包模式下的建筑经济管理水平，需要建筑行业发展过程中能够充分考虑工程项目承包需求，加强EPC总承包模式使用。
结束语
EPC总承包模式需要在建筑工程公司承包建筑施工项目以后，对于建筑工程的项目进行全方位的管理。对于工程的质量、安全、进度和施工造价等，都要进行严格的管理。按照合同履行相关的规定，让建筑经济管理得到充分保证。
参考文献：
[1]刘启航.浅谈工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理与发展[J].中国乡镇企业会计，2015（8）.
[2]成芳芳.浅谈工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理与发展[J].建筑工程技术与设计，2017（31）.