摘要：化工行业建设对促进我国经济社会发展具有重要作用。我国化工行业在实际运行过程中具有一定的弊端，化工安全事故频发，造成社会动荡不安，影响恶劣。
关键词：化工安全；化工事故；预防
1.化工生产事故预防与控制的基本原则
事故预防要求化工企业做好前期准备工作。化工生产的主体为人，任何化工生产活动都离不开人。企业管理人员要加强管理手段、提高全体人员的安全意识，只有这样才能避免因人为因素造成工作失误。化工生产受未知因素影响较大，化工材料自身化学属性不稳定，容易出现自燃、爆炸，化工生产会不可避免的发生安全事故，造成一定损失。这时候要做好事故控制工作，运用手头工具、控制事故范围、避免态势的蔓延，通过有效管理手段做好事故后期处理工作。
事故预防和事故控制具有同等重要的地位，相关人员要从实际出发，努力提高化工生产技术，做好化工知识教育工作，促使生产人员使用正确的生产工艺进行生产操作。在事故发生之后能够快速反应、及时做好后续工作处理，稳定现有局势。
2 目前化工安全生产所存在的问题
现在市面上的企业大多将经济利益放在发展的首位，企业制定战略目标的最终目的是为了获取一定的经济收益，管理者对化工安全管理重视程度较低，没有为之投入相应的时间和精力。企业为了抢占市场、紧跟社会发展不断扩大发展规模，一味的引进化工生产装置和其他配套设施，化工设施之间较为紧密，发生火势，加大了救援人员的工作难度，不便于救援人员进行事故应急处理。多数企业现有的安全管理配套设置与企业发展之间脱轨。企业发展方式过于落后，具有一定的弊端。中小型企业在安全生产方面心有余而力不足，受自身资金限制该企业没有足够的资金进行化工安全生产建设。小型企业设备较为老旧，设备长期不停休的进行化工生产，设备一直处于超负荷工作状态。当设备发生故障时该企业为了节省开支拒绝进行化工设备的更新，只是简单的进行修补，故障问题没有根除，隐藏着诸多安全隐患。
事故发生因素有两种，一种是外在因素，受天气影响或者材料自身影响导致安全事故发生。这种因素受客观影响具有未知性，难以进行把握。另一种因素则是内在因素，主要是由于职工操作不当引发事故，职工操作不当造成的事故主观意识较大，可以严格规范职工行为以此来规避风险。现有的化工事故发生率较多，究其原因主要是由于人工操作不当引起的。职工操作和化工生产之间联系密切，职工操作是引发化工事故的关键因素。职工不具备专业知识，在实际操作前期没有进行相关技能培训，这在一定程度上加大了事故发生率。一些职工在工作期间玩忽职守，忽视了设备数据的记录工作，不能及时观察材料和设备问题，最终导致化工事故的发生。化工生产联系甚广，具有复杂性。在化工生产过程中安全事故往往是由一个小失误引发的。提高职工操作水平是保证化工安全生产的重要环节。大部分职工长期进行化工生产但是却不清楚自身工作的操作工艺，对日常操作流程也过于模糊。这是化工生产的一大弊端，如不及时进行处理后果不堪设想。提高全体职工的安全意识、加强员工三级安全教育是提高安全生产水平、降低安全风险的关键。
3 加强化工安全管理具体措施
企业在发展过程中的各项决策均由最高管理者下达，要想从根本上解决安全问题、避免安全事故的发生需要企业管理者提高化工安全管理的重视程度，高度关注化工事故这一问题。企业管理者要树立正确的发展观念，以全局意识看待发展，充分把握安全生产和安全管理之间的关系，促进两者的协调统一。
国家为企业营造了宽松的发展环境，赋予了企业诸多权利，企业应当明白权利与义务是统一存在的整体，企业在享受国家权利的同时还应尽自身的义务，要重视化工安全管理，有效保障人民群众的生命财产安全，保证企业发展不危害社会环境。企业是社会的一份子，是社会的组成力量。促进社会经济良性发展、构建社会主义和谐社会是企业发展必须履行的职责。
化工企业要设置专项资金，投入时间、精力、金钱进行化工安全管理工作，制定与化工安全相关的战略。企业管理人员要做好岗前培训工作，通过培训让职工了解自身的工作，帮助职工掌握一定的化工生产常识，企业要定期组织交流会议，考察员工化工知识的掌握程度，定时进行基本知识抽查，通过这样的方式促使职工投入相应的精力去学习化工知识，最终提高职工具体操作水平，实现安全生产。化工企业全体员工要把握企业提供的学习机会，努力丰富自身的专业知识面、提高自身专业素养。以最好的状态进行化工生产。将个人命运与企业发展紧密联系起来，了解安全事故的危害，努力提高自身素养、保证自身生命安全。
无规矩不成方圆，企业发展依靠管理制度，要想促进企业良性发展还需从管理方面下功夫。企业管理者要具体问题具体分析，根据企业发展现状制定安全生产管理制度，保证制度的合理性、科学性。在企业内部积极落实安全生产责任制，做好责任到人、责任到制。对全体员工进行责任意识考察，任用富有责任心的人员从事安全生产管理工作，进行具体分工。当事故发生时对责任人进行严肃处理。另外，企业在生产过程中要对员工进行合理分配，要让员工牢记自身的岗位职责与岗位义务。化工企业领导人员要充分发挥其监督职能和引导作用。不定时的进行企业安全生产抽查，以此来提高员工的警惕心，促使员工投入更多的精力进行化工生产。
化工企业要充分利用现有资源拓宽化工安全管理培训渠道，制定科学合理的安全管理模式。化工企业可以借助宽松的社会背景加强与专业院校、科研单位的合作。化工企业与专业院校之间进行工作对接。高校是人才培养基地，拥有大量高水平、高素质的专业人才。企业与高校进行合作，高校为企业提供源源不断地专业人才，企业能够注入新鲜活力，促进良性发展。学校可以提高其工作率，解决学生就业问题。
化工事故一旦发生态势严重、局势难以掌控，严重危害社会稳定。想要稳定局势、减少损失就必须以科学运行机制为基础，设置工作方案，保证方案的合理性、可行性。企业要进行社会应急资源整合，有效借助其他力量进行事故救援工作。 保证指挥机制的协调统一，当事故发生时政府及相关部门要及时进行救助，各区域救援队伍应当协同合作，减少救灾时间、减轻损失。
4 结束语
要想控制和减少化工事故就必须做好化工事故安全管理工作。企业要提高安全管理重视度，做好员工培训工作，避免因人为因素造成的化学事故。做好化工企业安全生产事前预防和事后控制工作可以有效保证社会安定、保障人民群众安全、减轻化工企业损失、促进化工企业又好又快发展。
参考文献：
[1] 刘蓉. 化工生产企业事故分析与预测研究[D].中北大学,2015.
[2] 胡馨升. 化工园区事故风险评估方法及应用研究[D].中国矿业大学(北京),2018.
[3]陈明亮. 化工装置事故的多米诺效应定量分析关键问题研究[D].北京化工大学,2016.
[4]陈桂园;基于虚拟交互的化工安全培训系统研究[D];沈阳航空航天大学;2016年.