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基于企业文化的国企政工工作创新举措研究

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：郭欣

[导读] 摘要：随着当前社会经济的快速发展，市场竞争变得日趋激烈，如何提升企业在市场中的品牌竞争力已经成为众多企业的研究重点，而作为国企在经济发展中有占据着关键作用，通过发挥自身的优势，开展政工工作的创新，实现对于企业文化的再造，积极调动人员的工作积极性，实现人力资源的最大化应用。

        山西二建集团有限公司山西省太原市 030006
        摘要：随着当前社会经济的快速发展，市场竞争变得日趋激烈，如何提升企业在市场中的品牌竞争力已经成为众多企业的研究重点，而作为国企在经济发展中有占据着关键作用，通过发挥自身的优势，开展政工工作的创新，实现对于企业文化的再造，积极调动人员的工作积极性，实现人力资源的最大化应用。本文简单介绍了国企文化建设对政工工作的意义，同时提出当前开展现状，并结合现状给出相关改革措施与创新手段，以期可以为我国的国企政工工作开展提供帮助。
        关键词：国企政工工作；企业文化；意义；现状及创新措施
        1.前言
        国企在我国的国民经济中占有十分关键的作用，因此要想确保国有企业的可持续稳定发展，就必然要加大政工工作的开展，通过不断调整和适应当前时代发展需求，进而更好的发挥企业文化的重要作用。但是目前仍有部分企业在具体工作中缺乏应用实践，导致其总体工作相对滞后，严重限制和约束了国有企业的经济建设与发展。
        2.企业文化对政工工作的意义
        企业文化是企业长期发展的过程中逐渐沉淀下来的精神财富与物质形态，内容包含企业的价值观、文化观、企业的精神、自我约束准则、道德标准及企业产品等，是企业自身的一种标志，是企业前进的软实力支撑。政工管理是将国家的政治政策、党的精神理念、国家经济理念对企业、对本员工进行宣传与教育，指导企业的经济建设、思想建设，提高思想认识促进企业的发展。企业文化与政工工作都是为了推动企业的健康发展，良好的企业的文化使政工工作的进行更加容易进行，员工对企业的政治宣传能够做到身体力行，推动国企的政治文明建设。
        3.当前国有企业政工工作的开展现状
        3.1工作机制脱轨
        随着当前各种信息技术的发展和应用，整个社会的现代化水平也在快速提升，各种新媒体形式多样，加快了信息数据的传输和共享。但这对于部分国有企业而言，并没有带来任何的启示与帮助，仍然采用较为传统且保守的管理理念和模式，其工作不能真正满足企业发展的需求，甚至还会表现出与现代化社会发展相脱轨的现象，其思想过于保守慵懒，企业内部员工积极性较差，进而导致核心竞争力缺失。
        3.2员工思想不稳定
        国有企业政工工作的有效开展离不开相关政工工作者的思想形态，但是在具体工作实践中，部门国有企业工作者往往忽视此环节的重要性，盲目追求经济效益而忽略对企业员工的政治思想工作管理，工作开展缺乏人性化，造成很多工作人员思想过于保守，在热情退去后工作不踏实，存在敷衍了事的现象，政工工作效果甚微。
        3.3对政工工作的重视程度不足
        企业运营的终极目的是盈利，国有企业也是如此，因此在实际的企业管理中，国有企业会把大部分的心力投放到生产领域，对于政工工作的重视程度严重不足。由于政工部门不是直接的产出部门，因此国企对于政工工作的资金投入也相对较少，这就造成政工工作管理部门处于相对尴尬的困境，严重限制了后续企业政工工作的有效开展。
        4.企业文化背景下国企政工工作的创新对策
        4.1加强重视，创新工作方法
        为了更好的开展政工工作，国企上到领导阶层、下到普通员工都要加强对政工工作的重视力度，转变以往的陈旧观念，认识到思想教育的重要性作用，以统一的思想理念为指引帮助国企迎来更为广阔的发展空间。国企要对“重经营、轻教育”的管理理念进行扭转，让政工工作融入到企业经营的各个环节，确保企业文化的不断创新、与时俱进。国企可以通过设置企业文化宣传栏，来加强对企业文化的宣传，并以此为契机有效展开政工工作，让员工在认同企业文化的时候，增强思想政治认识。同时还可以举办丰富多彩的政工活动，例如展开以思想道德内容为核心的有奖竞猜等，进而让政工工作更加丰富多彩。

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        4.2创新人才机制
        加大对国有企业人力资源的开发和应用，是实现企业经济可持续发展的重要前提，因此在对政工工作进行改革的过程中，应加强企业文化的有效创新以及人才的引进机制优化，通过对现有工作人员开展专业培训，以提高其综合素质水平。首先要加大对专业政工人才的有效引进，不断武装强化国有企业内部的政工团队。同时还要加强国企政工专业人才的储备，实现人才资源的可持续稳定供应，防止出现政工团队人才断层。另外还要在国企内部加大人才的选拔和提升，彻底放开各种限制和约束，鼓励政工人员进行改革和创新，真正发挥自身的价值和优势，从而有效调动全员工作积极性，为国企创造更多的经济效益。最后则要求加强对于人力资源的开发和应用，积极响应党的号召，认真学习贯彻相关政策，加强与行业内部专业人士的沟通和交流，通过不断学习和掌握新型知识来武装自己，发挥自身的潜力所在，促进国有企业的稳定发展。
        4.3政工内容创新
        在进行政工工作的学习和开展过程中除了坚持马克思主义思想外，还要加大其他先进知识理念的有效学习，从而实现对政工内容的创新和完善。因为时代是在不断发展与进步的，国家、国际的政治形势也是不断在变化的，因而企业的政治工作也是要进行不断矫正的。政治工作与企业文化离不开国家相关时事的发展，因此需要紧跟时代潮流，确保政工文化内容的时效性。另外在当前经济发展的时代背景之下，要以经济发展为基本诉求，追求对于政工工作的完善和创新，从而实现以人为本的企业文化建立，多从员工的角度考虑问题，加强思想工作的开展以帮助更多的员工接受新思想。在展开工作的过程中，强调科技是第一生产力，加深对科学技术重要性的认识。现在的社会是法治社会，人们的衣食住行都是在法律框架下进行，加强法制宣传树立员工的法律意识。
        4.4完善政工工作机制建构
        要充分调动国有企业员工工作的主观能动性，就革新常规式工作机制，创新出国有企业政工工作新机制，应不断健全相应规章制度，做到权责分明，赏罚并行，这样对政工工作顺利推进更为有利，在自律与他律的督促下，端正工作态度，提升工作效率。一要推行正面激励，构建系统化、合理化的激励体系，以及自主学习力、创新力，为国有企业健康、可持续发展提供源源不断的动力支持；二要实行反向倒逼，设立标准化、严格化的惩戒机制，主要针对政工工作落实过程中的消极工作行为，以及违规违纪行为，进行严厉地惩罚，做到有理可依，这样才能反向倒逼，督促前行，更好地推进政工工作落实。
        4.5构建符合国有企业特色的企业文化
        国有企业也有着自身的竞争优势和特点，而打造具有自身特色的企业文化是在激烈市场竞争中的重要手段。因为国有企业内部的执行力较强，对于相关企业文化和政治教育工作的开展较为深入普遍，因此更能建设具有自身特色的国有企业文化。首先需要对企业文化进行发展理念的创新与改革，自内而外的树立品牌意识，实现国有企业的可持续稳定发展。另外还要不断强化企业内部的团队凝聚力，这也是保证国有企业工作开展的基本前提，因为强大的合作意识能够促使员工积极完成相关任务，确保最终的生产质量。另外将企业文化与个人发展进行有机结合，还能够不断提高员工责任心与归属感，最终实现共赢。
        5.结语
        综上所述，国企对我国经济发展有着至关重要的作用，而政工工作与企业文化的结合是确保加强国企经济建设的重要手段，相关工作者应对自身存在的问题引起重视，加强对政工工作团队的建立，实现对各项制度的创新与改革，进而不断加强企业文化的政工工作开展，有效推进国企经济的可持续稳定发展。
        参考文献
        [1]王营华,保德神.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].管理观察, 2016,000(002):90-92.
        [2]杨磊.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].中外企业家,2016, 000(036):143.
        [3]陈韧.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].现代国企研究,2016 (12):150-150.
        [4]曾淑兰.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].决策与信息(下旬刊),2016,000(003):28-28.