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摘要：随着技术的不断发展，电梯已经成为各大建筑中的重要组成部分，与人们的生活和工作息息相关。电梯的安装与维修保养对于保障电梯安全运行具有重要作用，需要对其予以高度重视。如果电梯的安装与维修保养不到位，就可能会产生各种故障，给人们的生命财产安全带来很大的威胁。要加强对电梯安装与维修保养的成本控制，如果成本过高，就可能导致电梯的安装工作难以正常开展，本文主要就其成本控制工作进行相应探讨。
关键词：电梯安装；维修保养；成本控制
引言
电梯的安装与保养维修是一项非常重要的工作，除了要保证安装质量，按时进行保养，有效提高维修质量之外，还要对这一工作的成本开展全面的控制。影响电梯安装和维修保养成本的因素比较多，要采取科学有效的手段进行控制。如果没有合理进行成本控制，不仅影响到电梯的正常运行，还可能会带来更加严重的安全隐患。
一、电梯安装与维修保养成本控制概述
在对电梯安装阶段开展成本控制时，其所依据的主要内容是双方签订的合同，需要结合施工的各项要求，保证各项资源得到优化配置，在不影响合同内容的情况下，采用最低的成本，确保合同中的内容得到顺利完成，这样就可以提高项目和企业的效益。在进行电梯安装时，需要在不影响质量的情况下，合理进行工程的规划，使电梯能够在最短的时间内得到安装，将成本控制在最低范围内。不过，这一目标通常不能在现实中圆满完成，在进行实际操作的过程中需要找到相应的平衡点，制定最优目标，对电梯安装开展成本控制。
进行电梯维修与保养成本控制时，需要确保成本内容得到进一步量化。如果没有重视成本内容的量化，就会导致电梯在运行的过程中存在许多安全隐患。要确保电梯维修与保养的开支得到全面量化，开展有效的成本核算，才能保证电梯维修与保养成本得到合理的控制。
二、电梯安装与维修保养成本控制中存在的问题
1、耽误工期
在进行电梯安装时需要有严格的时间限制，然而，在实际操作的过程中，如果仅凭工作经验进行施工，就极有可能耽误工期，还会产生更大的安全隐患。由于工期被耽误，问题越来越多，这样必然会提高电梯安装和维修保养的成本。目前，施工人员的综合素质有待进一步提升，对待工作缺乏责任感。不管是对电梯进行安装还是维修保养，其操作比较随意，不能完全按照要求进行操作，这样就可能会导致电梯在运行的过程中存在较为严重的安全隐患。一旦在其投入使用的过程中出现安全事故，不仅会提高电梯的维修成本，还可能会造成更大的问题，对人们的生命财产安全造成威胁。许多施工人员没有结合实际情况进行操作，这样就会导致在电梯中存在的一些故障会反复发生，这些故障不仅会对电梯自身的质量造成破坏，还会影响到电气设备和线路的正常运行，从而提高成本。
2、合同内容不完善
为了保证电梯的安装和维修保养工作职责得到全面的履行，就要签定合同。电梯是一种非常特殊的设备，为了保证电梯运行安全，落实各项工作的职责，就必须要在签订合同之前将所有的内容进行明确规定。目前，在进行合同内容的制定时，双方都是从自身角度出发，导致合同的签订工作迟迟没有落实。在合同中双方的责任和权利并没有明确，甚至还会出现口头协议，这种协议通常没有法律效用，一旦出现问题，双方就会互相推诿，并不能解决实际问题。在进行合同签署时，有些单位并没有进行公证，导致与合同纠纷的案件数量不断飙升。还有的合同条文制定内容缺乏针对性，或者直接进行复制，并没有结合实际情况制定合同内容，从而导致成本不断提高。
3、维修保养成本控制不完善
维修保养的成本控制是一项非常重要的工作，但在实际操作的过程中依然存在一些问题。
在进行电梯维修保养时，维修保养人员为了图省事就会采取简单的方法，却并没有考虑到用户的意见，在电梯中存在的安全隐患往往没有及时得到发现和处理，这样就会导致一些电梯的故障反复发生，反而会增大维修保养的成本。在对电梯维修保养方案进行制定时，其内容存在不完善之处。有些方案缺乏明确的规划，在对电梯进行保养的过程中存在一定的主观性，还有一些维修人员根本就没有按时进行保养与维护，导致电梯内部的问题频频发生，由此就会造成大量用户投诉。
三、电梯安装与维修保养成本控制的措施
在电梯安装与维修保养的过程中必须要高度重视其成本控制，如果其成本没有得到有效的控制，那么就会给后续工作的开展造成许多不利影响。
1、选择与自身相符的类型
在进行电梯安装时，需要结合实际情况选择相应的电梯进行安装，要将成本控制放在重要的位置上。不要盲目选择价格高的电梯，这样不仅可能会增大成本，还可能会给原有的建筑功能带来不利影响，比如，需要对其进行必要的拆除后才能进行电梯安装。在安装电梯时，需要提前对电梯的安装类型进行确认，了解电梯安装所需的空间，再对电梯的供应商进行严格的筛选，选出有资质的供应商开展合作，使电梯当安装成本得到有效的控制。
2、确认电梯的安装时间
在进行电梯安装的成本控制时，需要认真考虑电梯能否在规定的时间内顺利完成。如果电梯安装时间不断延长，就会进一步增大其安装成本。承包方需要合理选择电梯安装公司，在保证其资质和信誉符合要求的基础上，要选择有责任感，技术水平过硬的团队负责开展电梯安装工作。
3、采取定额法进行电梯安装成本控制
定额法是一种常见的成本控制手段，其主要是在保证劳动组织和材料使用得当的情况之下，根据施工的目标，对工程所需的成本和材料进行全面的计算，从而达到对成本的合理控制。定额法是一种比较完善的管理手段，尤其在后续施工的过程中，可以通过这一方法将成本控制在合理的范围内。
4、目标责任成本
采用目标责任成本可以保证每个部门积极参与其中，每一名工作人员可以了解到自身岗位的职责，将工作与成本控制有机结合，从而达到成本控制的目标。可以将目标责任成本法与生产目标的制定与规划相结合，并在实施的过程中加大监督与控制力度，当工作完成后要对其进行全面的考核。在进行目标成本制定时，需要采取各种方式，以保证目标成本更加合理。
5、加强电梯维修保养成本控制
在进行电梯维修保养的成本控制时，需要考虑到电梯运行的持续性，以保证电梯安全为目标，进一步采取有效的措施进行维修和保养，这样就可以确保成本得到合理的控制。要考虑到多项因素对电梯维修保养成本控制的影响，最大程度规避不利因素所带来的制约。要合理测算人工费用，结合电梯的实际情况，明确在电梯维修保养中需要耗费的成本。要根据保养的周期设置作业人员，在确保保养次数满足要求的情况下，合理制定保养人员的薪资，同时还要考虑到为其缴纳的社会保险，这样就可以计算出电梯每年的保养人工费用。根据标准价格与电梯层差价格确认维修保养的价格，同时还要乘以速度、载重、控制系数等多个系数，再得出最终的结果。
总之，在进行电梯安装与维修保养成本控制时，需要在保证电梯质量的前提下合理制定成本控制的方式，采取有效的控制手段，对现有的成本控制工作进行优化，及时弥补在工作中存在的薄弱环节，不断完善现有的技术体系，及时发现电梯中存在的安全隐患，并在第一时间内予以解决，有效提高企业的经济效益和社会效益。
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