【摘要】目前随着社会的发展，国内各种房屋数量也因此而提高， 如果不能够对质量方面提高重视度，不太会让工期延误，同时也会影 响到施工人员的安全。基于此，本文主要讨论了在房屋建筑工程施工 的质量控制方面以及安全管理的问题
【关键词】房屋；施工质量；安全管理
房屋建筑工程当中的施工质量，如果想要得到完整的控制，那么 安全管理方面的工作是不可缺少的，相关工作人员必须要能够及时了 解施工安全管理方面的漏洞，并且提出一些补充措施，从而使施工质 量得以全面提高
一、房屋建设施工质量和安全管理重要性
1、建筑工程的顺利进行
房屋工程的建筑在实际施工的过程当中，要能够想要保障房屋 建筑工程顺利的进行施工，就必须要提高施工的质量以及施工的安全 度。对现场施工当中有可能会产生的安全风险，要及时进行提示。这 样才能够尽量防止在安全事故方面出现难以预料的后果。同时也可以 让施工人员施工保持在一个安全的范围内，使建筑工程能够进行顺利 的施工。同时也可以让房屋质量得以保障，让房屋工程的建设的时候 能够顺利的进行。
2、延长建筑使用寿命
在进行房屋建筑施工的过程当中，要能够对质量以及安全方面进 行更加科学的管理，从而使技术保障有所落实，施工的过程也能够更 加稳定安全。在这样的情况下，能够对施工过程当中有可能会产生的 问题及时解决，让房屋能够更加经久耐用时期结构更加稳定，从而使 使用的年限更长。
3、提高房屋建筑工程效益
在进行房屋建筑的时候必须要能够让质量获得提升，同时安全管 理方面的工作也是非常重要的，要让房屋的工程在建设过程当中配置 资源，使其能够合理优化，从而使建筑工程顺利的进行，为之后的施 工质量提供更加有力的保障。
二、房屋建筑施工的质量与安全管理现状
1、管理制度存在缺陷
在目前各个不同的房屋建筑单位，其管理制度相对来说都是比较 成熟的，但是仍旧有一些建筑单位在实际进行项目施工的过程当中， 只是盲目地追求经济方面的效益，对管理制度当中的一些规定比较疏 漏，这让制度变得难以完全落实，没有达到预期的目标，给房屋建筑 施工造成一定的质量问题。
2、材料质量存在问题
施工的基础材料的优劣能够直接影响到房屋质量，但是很多企业 为了能够尽量减少成本方面的投入，在施工的时候购入一些质明显存 在一些隐患的材料，一旦使用了类似的材料，那么在之后的施工当中 就很容易出现质量问题。
3、施工人员的整体素质有待提升
目前在建筑工地上施工的一些工作人员几乎都是务工者，本身的 教育并不高，因此专业技术有所疏漏。而施工企业并不重视施工团队 的整体技能。因此也没有进行全面培训。使得施工人员的素质参差不 齐。很多企业比较注重经验施工，对新的工艺引入不到位，管理理念 方面也比较落后，这也让工作人员并不了解新的知识和技能，从而引 发一些质量问题和安全事故
三、房屋建筑施工的质量与安全管理措施
1、建立施工质量安全管理
在建筑企业方面，必须要能够完善在施工过程当中的安全系统， 让施工环节可以符合相关要求，从而让质量得以控制。在施工生产或 是验收的过程当中，都要能够拥有相关的控制系统，让每一个员工都 能够了解质量安全意识，同时让施工质量获得提升。
2、严格审核建筑单位施工资
在施工的资质方面，不同的建筑企业能力是有一定区别的，在项 目招标的时候，每一个建设单位都要能够对招标有所了解，同时要按 照自己的实际发展情况选择相应的单位施工，只有这样才能够降低风 险，带来更多的经济效益。
3、制定高标准
在进行房屋建筑施工的过程当中，为了能够让质量提高，必须要能够了解不同的角度，制定更加完善的标准，只有这样才能够让施工建设的整个流程有所实现。使工程建设在具体操作的过程当中，能够根据施工的要求来进行防止出现违规的行为，而在实际管理的时候 要能够制定更高的标准，管理人员也要能够让标准了获得全体员工的 认同，施工人员要能够根据标准以及实际施工建设提高质量和安全意 识，避免操作出现失误或是因为疏忽导致质量安全问题。
4、加强施工材料检查力度
对房屋建设工程的项目来说，必须要能够控制质量以及施工安 全度，同时也要能够控制施工材料的情况。要让施工材料能够符合施 工的实际需求，避免因为使用了劣质材料而影响到施工的效果。要对 材料进行更加密的检查，管理人员要能够确保材料检查是全面的，并 且是详细的要体现出其中的安全性。对材料采购方面也要能够严格把 关，使其符合施工的实际需求，再进行操作之前也要能够对其进行抽 查，避免劣质材料造成施工质量问题。
5、加强现场的监督管理和控制
在工地施工现场必须要能够进行密切的监控和管理，这样能够 有效地提升施工工程质量。要让管理效率提升，在监督以及控制项目 的各个不同的方面，检查其中的机械设备和仪器，确定这些设备能够 保持在一个稳定的运行当中。同时对施工管理部门方面的质量设定也 是非常重要的，这也正是能够保障工程质量的一个大前提。在实际施 工之前，要能够确保质量保障体系能够正常的运行，同时也要能够尽 量检查以及消除在工程质量方面存在的隐患，以及不合格的项目。在 施工的过程当中，要检查工作人员的施工的步骤，确保施工能够质量 过关，同时在这样的基础上实现其经济效益，要监督施工现场的管理 者，使管理者的水平提升，从而使企业获得可持续发展。
6、员工技能培训
员工的水准会直接影响到整个项目的质量以及施工的安全，因 此对员工进行比较合理的技能培训能够让项目的综合质量获得全面提高，首先施工方需要能够组织安全人员对基层的工作人员进行全面的技能培训，这也正是让员工能够在施工过程当中保障安全的一个重要的措施。在培训的过程当中，要求所有进入到施工现场的工作人员都要能够有一些严格的保护的措施。同时要能够细致的描述在使用过程当中很可能会存在的安全隐患，让工作人员能够重视细节，减少出现事故的频率。现场的管理人员必须要分析现场管理的注意事项，以及现场当中不同工作交叉的结果，还有机械设备在运行过程当中的轨迹以及材料堆放的问题等，在分析之后按照结果给出有可能产生的施工隐患，并且找到了解决的办法。将其告知给现场的施工人员。对整个施工也要进行分析，聘请专业的安全方面的管理人员，系统地对一些并不符合标准的行为进行整改，特别是基层工作者的一些施工的方法，需要尽量减少在施工的时候产生的安全隐患。一旦产生了事故风险需要立即停止施工，在消除安全隐患之后才能够继续进行施工。
结束语
综上所述，在进行房屋工程建设的过程当中，对质量安全方面的 管理是非常重要的。施工方尤其要重视在工程质量方面的问题，根据 工程的实际情况制定更加科学合理的管理制度，对工作人员进行全面 的培训，从而使管理人员的管理水平获得提升。对施工期间所使用的 材料以及设备要能够进行精细化的管理，使工程能够顺利的进行。不 仅如此，相关的工作人员对施工技术也要进行和科学的管理，确保工 程和技术能够按照相应的规定来进行，避免出现违规操作的情况。使 用先进的信息技术来进行管理，使管理效率以及有效性可以获得全面 提高，从而使房屋工程在建设过程当中质量以及安全水平获得提升。
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