摘要： 为能够满足人们对房屋住宅的高质量要求，各房屋建筑企业及单位就不得不在房建土建施工管理上下功夫， 并着眼于实际，及时发现房建土建施工管理工作过程中的诸多问题，再有针对性地提出相关改善措施，确保房建土建施工质量水平，快速促进我国新时代中国特色社会主义的发展。
关键词： 土建工程； 施工管理； 工程质量； 问题； 对策
当前我国社会主义发展实际状况来看，城市住房问题已然成为严重影响国计民生的重大问题，同时，它也成为了促进国内经济水平快速提升主要问题。新时代中国特色社会主义的发展我国房屋建筑行业领域房建工程管理与施工技术已取得非常不错的成绩，但在的市场竞争环境下，多家建筑企业为获得更多利益，通过各各种渠道降低成本， 对房建工程管理与施工技术置若罔闻，最终导致许多质量不过关的房屋建筑出现，不仅会直接影响到居民的居住质量，甚至会引发舆论恐慌，极不利于我国新时代中国特色社会主义的发展。 鉴于种种原因，本文笔者就结合多年工作实践经验，在探讨了房建土建施工管理的必要性的基础上， 对加强房建土建施工管理措施上谈几点浅见希望能为相关企业工作者提供参考与借鉴，以进一步推进我国房屋建筑事业的稳定发展。
1房屋土建工程施工管理重要性
尤其近十年以来，我国城市化发展迅速，房屋土建工程得到了快速扩展，一栋栋高楼大厦如雨后春笋般崛起， 它们能够很好地缓解高速发展城市化用地紧张的矛盾，但随着人们生活水平的进一步提升，房屋建筑施工质量便成为了人们关注的焦点， 人们都已将过去的只注重房屋建筑外观实用需求转向较高的质量要求上来。 然而，从当前一些房建工程项目实际状况来看，其建筑质量所暴露出来的问题是较多的，对入住居民的生命健康构成威胁。 经过分析发现导致这些问题出现的原因是日益增加的建筑成本与房地产企业所追求的经济效益间出现了难以缓解的矛盾。 一些建筑企业只注重企业自身的经济效益，往往通过削减建筑材料或选用非国标材料投入生产，这就很容易导致房屋建筑在投出使用后的两三年内就出现了了严重的屋顶漏水、墙体破损现象。另外，在施工人员在开展房屋建筑施工作业过程中，不按照设计标准执行，使房屋整体力学性能大大减弱， 缩短了房屋的使用寿命，甚至对人们的人生财产安全构成威胁，基于上述情况，就不得不要求房屋建筑企业在日常工作过程中加强房屋土建管理工作， 具体而言就是要求他们在强化现场管理的同时，对各施工环节管理工作上要做到科学、严谨，确保所建造出的房屋建筑的质量是安全可靠的， 能真正称得上是“放心工程”。 加强房屋土建管理工作的另一优势是对工程的顺利开展有所帮助。具体做法是在房屋土建施工管理工作过程，有效地开展施工技术管理工作及施工现场管理工作， 而明确施工流程、施工要求、技术要求、人员责任及工程造价等是做好这些管理工作的核心标准， 同时，它们也是检测房屋建筑质量标杆。 除此之外，强有力的施工管理工作不仅可以对建筑材料、人员管理、成本管理等起到优化作用，还能够有效提升房屋建筑施工效率，保证施工人员的人生安全，从社会还是企业而言，都有着重要的意义。
2房屋土建施工管理中的问题
2.1施工规划不合理、工序混乱
房屋土建工程项目不论大小，都不会是一个短期内就能完成的任务，而是一项周期长、施工复杂、参与人员众多的工程项目， 所以，在设计施工之前，就必须对明确掌握设计建造要求，并结合工程实际，严格按照施工工序进行合理的人员调配， 要求参与人员都能够按章办事，确保建筑项目在符合设计标准的前提下，按时、按质按量地完成各项施工计划。 然而，从国内许多房屋建筑项目施工实际状况来看，仍暴露出不少问题，其中最为显著的就是施工规划不合理，工序异常混乱。 那么，为什么会出现这一想象么？ 究其原因主要是因为在项目建设施工实践当中，施工人员众多，且施工技术、施工工艺较为繁杂，不科学的野蛮规划施工，导致实际施工中出现了各种不同的问题，加上不合理的施工步骤。轻则拖延施工时间，降低施工效率，重则降低工程施工安全性，影响施工质量。 所以，为了能够有效避免此类问题的出现就必须要在实际施工中，明确施工方案、选用合适的施工工艺、科学地进行人员配置，保证房屋土建工程质量，提升人民幸福生活指数。
2.2房屋土建施工缺乏安全性
房屋建筑隶属于高危工作行业，尤其是高层建筑，施工作业基本都在高空中进行，危险系数就更大了， 每年都会出现几例房建工程施工安全事故，不论对业主还是对施工人员自身极其家庭来说，都是不利的，因此，我们在房屋土建施工中，将高效的安全管理放在第一位，以保证每一位施工人员的人生安全及建筑质量安全。从过去多年多例房屋土建施工安全事故原因分析得出，绝大部分安全风险来自施工人员的疏忽大意，如施工工人高空作业时不佩戴安全绳、不戴安全帽， 甚至不严格按照相关规章制度正确地使用施工工具等。 种种细节处得不到重视，就一定会引发安全事故，为整个建筑项目带来不可估量的影响。
2.3房屋土建现场管理不科学
对房屋建筑企业来说，高效的土建现场施工管理至关重要（1）工程设计前的管理，例如地质、气候、环境、经济性考察等；（2）施工中的管理，主要包括施工现场责任管理、材料管理、大型机械设备的使用管理、工程质量监控及人员责任管理等；（3）建筑后期管理，主要包括工程质量检验、评估、交接等。 然而，在具体工作实践过程中，规章制度安排不合理、人员技术不达标、材料监管不到位等， 施工材料浪费现象严重、工程超期、施工机械乱停现象比比皆是，严重阻碍了施工效率的有效提升。
2.4施工质量不达标
对于建筑施工企业，最大化地追求经济利益是企业发展的根本动力， 然而，有部分企业太过注重自身的利益追求，在具体工作实践当中投机取巧， 通过缩短施工工期，降低施工材料标准等方式赚取利益，使得建筑质量无法得到保障。 而有些建筑设计师在对建筑施工的实际情况毫无了解的情况下就开始设计工作，他们完全依赖于自己的工作经验和所学理论知识， 使得工程建造过程中出现了实际建筑施工成品与设计师的设计存在很大的出入。 还有一部分企业盲目追求施工进度，压缩施工工期，在施工过程中发现了问题却睁一只眼闭一只眼，不及时采取高效的措施，导致建筑质量出现各种问题。
3提高房屋土建施工管理措施
3.1健全施工管理体系
要想使建筑工程得以顺利竣工，相关建筑企业必须要根据工程开展的现实情况调整施工现场的管理工作，并建立健全的施工管理体系， 同时，人力资源部门也要加强对管理人员的考核力度，最大限度地为管理人员创造再学习机会，丰富他们的管理知识，努力提升其业务能力，使他们的解决问题的能力得到明显提升。
3.2加强施工技术管理
在施工技术管理上，严格要求施工人员认真研究施工图纸，严格按照施工图纸进行施工。项目负责人和技术管理人员必须做好相应的交接以及管理工作。 此外，还有积极借鉴国内外先进工作经验及工作方法，提升工作效率，有效降低企业资源消耗成本。 另外，需加强现场的巡逻工作，及时发现施工过程中所暴露出的问题，并解决这些问题，从而更好地从技术角度保障房屋建设的安全问题。
3.3完善现场施工管理
针对房屋土建工程施工现场所暴露出的种种问题，相关企业需制定标准，现场施工现场管理工作按照标准化推行，并建立一套高效实用系统性和完善性的管理体系。对施工过程中所涉及到的各种技术层面上、质量层面上的问题能做到有章可循。 为保障相关制度都能够得以有效地实施，就需要进一步落实责任制度，将每一项工作具体化， 责任落实到具体部门乃至具体到个人的，当出现问题时，就能够快速找到负责人， 敦促他们及时地将问题解决掉，从各细节处保障建筑整体质量。
4结束语
房屋土建施工管理工作是否真正落实到位，对提高房屋建筑整体质量与舒适性的提升有非常关键的作用，不仅可以提升施工效率，还能有效节约施工成本。 因此，我们务必在要强化现场监管，对人员、材料、机械、工程进度做出合理要求，进而有效保障我国房建企业的高速。
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