摘要：工程项目管理是一项系统性和严谨性都很强的工作，而计算机应用技术所具有的高效率、低误差的特点恰好与之相契合。由此可见，计算机应用技术将在工程项目管理中发挥很大的作用。本文从计算机应用技术及工程项目管理的概述出发，分析了计算机应用技术在工程项目管理中的重要作用，针对影响工程项目信息化管理系统建设的因素，提出了计算机应用技术在工程项目管理中的应用。
关键词：计算机；应用技术；工程项目管理；应用
引言
计算机应用技术在工程项目管理中能够很好地将工程项目管理向信息化、集约化管理方向发展，把与工程项目管理有关的信息资源很快的快速地进行有效的采集和处理，这改变了以往依靠人工采集工程项目理中信息资源的状况，提高了采集信息资源的速度，并在一定程度上保证了信息采集的完整性。
1.计算机应用技术使用在工程项目管理中的作用
所谓工程项目管理，其具体是指在对工程项目进行计划、资质以及指挥等等的时候，使用系统性的方式进行专业化的工作实施。工程项目管理中相关内容包含了管理开发方、投资方以及施工方等，其中还有管理工程项目使用时间。在工程项目管理中，比较关键的是要在实践中逐渐增加工程项目价值。在社会的快速发展下，工程项目管理工作不再是单纯地对工程质量、进度以及其造价成本进行管理。目前工程项目管理工作是对整个工程建设进行全面的控制，其中包含了工程项目设计、购买建材、合同保管等等。要对这些内容进行有效的管理，若是运用人工是不可能顺利实施的，这就需要使用计算机应用技术进行，以此促进工程项目管理水平能够被计算机应用技术进一步提升。因为工程项目施工具有着施工周期长以及规模大等相关的特征，所以经过对计算机技术的运用，能够提升相关工作的效率，对工程项目管理中的问题进行分析时，还可以运用计算机应用技术中概率统筹等相关方式，进而对其中问题进行解决。
2.影响到工程项目信息化管理系统建设的因素
如果工程项目信息化管理系统要想提高其工作效率，就必须保证信息系统策划的合理性以及可行性，否则将无法保证其工作效率，准时完成任务。就一般而言，工程项目管理的高层人士或者TI部门会对信息系统进行策划，以便保证信息系统能够很好地为人们服务。工程项目管理中的高层人士在整个信息系统的策划过程中起着重要的作用，他们会对整个信息系统的策划进行多层次、多方面地采集，以获取更多的资源，使信息系统的策划具有合理性，提高其工作效率。除此之外，工程项目管理高层的信息系统策划能够更好地认识并掌握企业的发展战略思想，从战略层次上分析企业规划中所需的各种信息资源。
2.1 管理方式
信息系统建设的重要因素是管理方式。只有在各个部门的工作能够互相融合的情况下，才能使企业运营和管理推动企业运营的快速发展。其中这些部门一个部门都有明确的分工，各个部门之间没有相应的联系，无法进行信息的交流，他们在这种模式下进行各种与生产有关的工作。因为信息无法进行及时沟通，在这种状况下，建立信息系统可谓具有相当大的难度。
2.2 系统和软件两方面
信息技术是以计算机技术、网络技术为基础，在此基础上发展起来的新技术。当然，不同的专业会选择不同技术进行的使用，这就需要软件公司开发出多种信息管理软件，只有通过软件公司和客户之间进行共同的商讨，软件公司才能明白客户所需产品的类型，开发出满足客户要求的信息管理软件。
3.计算机应用技术在工程项目管理中的应用
3.1网络技术
在一些比较大的项目中，参与的各方需要进行及时的沟通与交流，这样才能够保证各个环节顺利进行，在这种状况下就需要建立一个信息交流平台，通过这个平台使人员及时交流沟通，而且能够很好地做到资源共享，这就充分体现了网络技术的巨大优势。
3.2多媒体技术
自从进入信息化时代以后，网络信息技术得到了快速的发展，由此多媒体技术在工程管理中的应用范围越来越大，我国已经具备推广多媒体技术在工程管理中的应用，运用与之相关的软件将工程项目实体化，可以更加形象的展现项目的形式。当然，开发此类软件也存在风险，因为工程项目涉及面广，工程项目管理中会受到各种各样因素的影响，整个管理过程较为系统复杂，并且有些影响因素难以控制，具有不可预知性，这些都可能造成所开发的软件的实用性不强，不能够较准确的描述工程项目。再加上很多企业在基础工作上的管理较为松散，基本上没有固定的规律，这样就会使得所开发的产品过于自由开放，想应用到现实中有一定的难度。
3.3利用计算机应用技术建立电子图书馆和数字资料库
在企业中离不开信息的传递及数据的计算，同样在工程项目建设前和建设过程中以及最后的信息集中处理都离不开信息的传递及数据的计算，在项目建设之前，第一要做的便是对规范而标准的手册等资料进行整理。如果是纸质文献就会造成携带与检索的不便，这时候，只需要将资料电子化和数字化，就可以带来许多好处，比如不仅可以方便携带和运用，而且制成的电子图书可以方便而快速的进行搜素，进行准确定位，除此之外，还能在项目管理过程中迅速找到所需要的信息和条目，进而提高项目工程的工作效率，节省大量的人力物力。在项目工程的建设过程中也可将数据信息电子化，建立工程项目的电子资料室和数字资源库，为项目工程的顺利施行和有效进展提供信息资源依据。并且在各项建设中不断完善和更新资料库中的信息和数据，进而提高工程项目的质量。
3.4建立系统软件和应用软件
在工程项目的管理过程中会牵涉到需多部门的信息协调与数据的运算和汇总，但是这些数据运算量太大，如果只是运用传统的计算方法，那么工作效率将会大大折扣，这必定会影响到工作进程，导致工程项目的速度大幅度下降，虽然与之相关的数据计算是项目工程师应当具备的基本能力，但是由于项目工程数据巨大，势必十分复杂撒，其工作过程又非常繁琐，出现人为失误的现象屡见不鲜。尤其是在最初制定方案、优化方案的时候，就需要项目工程师进行反复的计算，来得到最终结果，在此过程不仅耗费了大量的人力，而且也不一定得到最终的正确结果。这么复杂的计算过程需要提高工程项目的运算效率并减小误差的能力，这样才能确保项目工程的顺利实施和工程质量合格，拥有一套适合自身企业的工程项目的系统管理软件则在一方面保证了工程项目资料的安全性和合理利用，能对使用者的权利进行很好的掌控，从另一方面讲，设计工程项目安全计算软件能够使复杂的问题简单化，将重复的计算过程进行简化，这已经成为项目工程管理中的很好的选择，极大地提高了工作效率。
4.结束语
综上所述，对于一个工程企业而言，应该针对企业自身在计算机应用方面存在的薄弱环节，并根据自己的实际情况进行发展和完善，这样才能使就计算机更好地为管理者服务，反过来，管理者才能更好地利用“信息”指挥“管理”，提高办事的效力，提高公司的经济效益，实现利益最大化。只有这样，计算机应用技术才能在工程项目管理中充分发挥作用。
参考文献
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